Хиринг Оверкуалифиед Воркерс

Генерално, када је неко означен као "оверквалификован", то значи да имају опсежнији и импресивнији животопис него што је очекивао менаџер за запошљавање. Без обзира на њихову способност и спремност да обављају посао, често их прати ХР, а менаџер запошљавања никада не види резиме. То је несретно из разних разлога.

• ХР можда неће знати колико је додатне квалификације прихватљиво, тако да они искључују све изнад минималних захтјева које поставља менаџер за запошљавање.

• Појединци са више од потребних квалификација никада немају прилику да покажу да су најбољи кандидати.
• Менаџер запошљавања проводи вријеме обуке и развија мање квалифицирану особу и просљеђује некога тко је могао добро обавити посао готово од првог дана.

Зашто је преквалификовани радник лоша ствар?

Неки менаџери нерадо запошљавају преквалификоване раднике из више разлога. Неки су валидни у неким случајевима. Неке нису.

• Прескупо:Ово је најчешћи разлог који се наводи за не запошљавање прекомерно квалификованих радника. У неким случајевима ово је ваљано. У већини случајева није. Ако компанија плати (или распон плата) за радно мјесто, прикладно је претпоставити да је свако ко се пријављује за радно мјесто спреман обавити посао за ту плату. Да, искуснији радник може тражити вишу плату јер зна колико више може допринијети, али ако је то најбоља плаћа коју можете понудити, они ће обавити посао за ту плату и то учинити добро.

• Тешко тренирати:Многи менаџери, посебно нови, брину се да ће, ако запосле неког искуснијег, та особа жељети да ради ствари на свој начин, а не на начин који менаџер жели. То је питање које је потребно да добијете одговор од кандидата, али то треба да буде током процеса интервјуа, а не као алат за скрининг. Ако желе да ураде ствари на свој начин, баците их и пређите на следећег кандидата. Међутим, ако кажу да могу предложити ствари на основу њиховог искуства, али су свакако спремни да слиједе процедуре компаније, имате најбоље од оба свијета. Можда ћете добити бољи пут од њих и, ако не, они ће то учинити на свој начин.

• Вештине које нису тренутне:Опет, ово је нешто о чему би менаџер требало да пита у процесу интервјуа, а не нешто што би требало користити као алат за скрининг. Ако ништа друго, превелики квалификовани радник вероватно има боље вештине зато што има шире вештине, и технички и интерперсонално. Можете их научити било каквим новим техникама које су им потребне да би обавили посао, а можете искористити и њихову већу способност за вишеструке задатке и учинити више због њихове способности да раде преко функционалних граница.
• Биће досадно:Ово може изгледати као неисправан запис, али уместо да се користи ова могућност као вештачки разлог да се прекине квалификација радника, ово је нешто о чему би менаџер требало да пита током интервјуа. И као што ћете видјети у Преквалификованој Радничкој Мрежи испод, понекад је досадно добро.
• Напустиће се када се ствари побољшају:Да, могу да оду када се ствари побољшају, али и други радници. На вама је као менаџеру да се осећате цењено и мотивисано да би они и њихово знање остали са вама након што се ствари окрену. Преквалификовани радник може заправо бити стабилнији, дугорочнији избор.

Прилагодите ово у матрицу одлуке

Решетка на дну ове странице упоређује вјештине менаџера с мотивацијом радника.

Ова једноставна четворокутна матрица може да вам помогне да одлучите да ли да ангажујете прекомерног квалификованог радника. Запамтите да ћете, да бисте запослили најбољег кандидата, требати да добијете неке од ових преквалификованих радника у прошлом ХР скринингу, али са разумијевањем ове матрице моћи ћете то да урадите. Иако је ова мрежа приказана као два типа на свакој оси, заправо постоји распон од једне до друге стране.

Оверкуалифиед Воркер Типес

Која врста запосленика је преквалификовани радник ће се појавити само током процеса интервјуа. Менаџер мора поставити права питања и пажљиво слушати одговоре. Неки запослени узимају посао само као средство за следећи посао. Ови људи су стално подстакнути на више. Већина запослених је, међутим, само задовољна својим послом. Они би били сретни да узму промоцију ако се појаве, али они неће никога избацити с пута да би га добили.

Ундеркуалифиед Манагерс

Највећа препрека запошљавању неквалифицираних радника су недовољно квалифицирани менаџери - нетко тко је унапријеђен изван свог нивоа вјештина и покушава се сакрити. Они не желе да праве грешке или да буду примећени. Они не желе да било ко у њиховом тиму уради било шта зато што се може лоше одразити на менаџера.

Ови менаџери не престају да сматрају да се нешто добро одрађено од стране њиховог тима добро одражава на њих. Превише су заузети да би заштитили свој посао. То су менаџери који се надају да ће ХР приказати преквалификоване раднике зато што их се плаше.

Добри менаџери, међутим, поздрављају преквалификоване раднике. Они знају да, да би били унапријеђени, морају имати некога спремног да преузме њихов посао. Ови менаџери поздрављају преквалификоване раднике јер знају да ће ови запослени учинити да они изгледају добро и да су одскочна даска за властиту промоцију.

Добри менаџери такође знају да за унапређење њихов тим мора да произведе нешто изнад очекивања. Преквалификовани радник, чак и само годину или двије, може дати значајне доприносе, како у погледу особног учинка, тако иу смислу менторства другим запосленицима у групи.

Доња граница

Добри менаџери запошљавају најбоље раднике које си могу приуштити. Не плаше се радника који би могли бити старији, паметнији или искуснији. Они управљају вјештинама својих запослених како би помогли тиму да производи на свом најбољем нивоу. То је оно што унапређује менаџере. Будите менаџер РЕР, а не БЛП, и отићи ћете далеко.

Оверкуалифиед Воркер Грид

	Менаџерска вештина
Мотивација радника		Менаџер жели да буде унапређен	Менаџер штити свој посао
	Запослени жели промоцију	А - Преквалификована посудба	Б - Не запошљавајте претјерано квалификоване
	Радник је сретан у послу	Ц - Преквалификована посудба	Д - Преквалификовани најам