Програм Голдман Сацхс Јуниор Аналист

Програм Голдман Сацхс Јуниор Аналист, основан седамдесетих година прошлог века за развој врхунских талената за одељење инвестиционог банкарства, званично је елиминисан од стране те компаније 2013. године. Као и код сличних програма које су понудили кључни ривали на Валл Стреету, многи учесници би користили Голдман програм као корак ка још уноснијим (и често мање стресним) позицијама на другим местима.

Многи од конкурената Голдман Сацхса дуго су сматрали да је јефтиније украсти таленте који су се тамо развили, него да га сами обрађује. У ствари, како су године напредовале, све већи број млађих аналитичара у Голдман Сацхсу очигледно је тражио позиције у другим фирмама док је још био укључен у програм, активност која је прекршила услове њихових уговора о раду. Конкретно, приватне инвестиционе компаније су, како се извештава, последњих година биле посебно агресивне у запошљавању врхунских финансијских талената који су развијени у програму Голдман Сацхс.

Карактери старог програма Голдман Сацхс биле су преовлађујуће у раду и екстремно дугим сатима, укључујући рад преко ноћи, спавање у канцеларији, и суштински на позив 24/7. Они који су преживели и напредовали у овој средини неизбежно су били они који живе да раде, а не да раде.

Међу такозваном миленијалном генерацијом, рођеном отприлике између 1981. и 1997. године, апетит за тако исцрпљујућим темпом је много нижи него међу старијим кохортама радника. Они који се пријаве за тешка радна оптерећења као што су они који су наметнути млађим аналитичарима то све чешће чине са циљем да у кратком року напусте фирме које нуде бољу равнотежу између пословног и приватног живота, након што су направили резиме и успоставили високу плату. Погледајте наше сродне чланке о томе зашто Валл Стреет губи таленат у Силиконској долини и зашто врхунски МБА-ови избјегавају Валл Стреет.

Нова иницијатива

У новембру 2015. године, Голдман Сацхс је најавио нови низ иницијатива чији је циљ побољшање радног окружења и перспективе запослења за садашњу производњу мањих инвестиционих банкара, надајући се да ће то повећати задовољство послом и задржавање запослених међу њима. Конкретно, фирма обећава да ће смањити количину чистог рада и убрзати доступност промоција за најбоље извођаче.

Према Вол Стрит новине ("Голдман Свеетенс Деал за младе банкаре: Банка додаје трећу годину програму, има за циљ да олакша напор", 5. новембар 2015.), Голдман запошљава око 2.000 млађих аналитичара сваке године. Конкуренција за ове позиције је жестока, а Голдман има свој таленат. Међутим, као што је горе наведено, задржавање њене анализе постаје све проблематичније. Плата за млађе аналитичаре у прве двије године је плаћа од око 85.000 $ плус учешће у бонусима. Они који су унапријеђени у сараднике зарадит ће знатно више.

Шта раде аналитичари инвестиционог банкарства

Без обзира да ли су они неформални програм, аналитичари мањег инвестиционог банкарства обично раде под руководством вишег инвестиционог банкара или аналитичара инвестиционог банкарства. Рад који су обавили млађи аналитичари обично покрива:

• Предложене и неријешене понуде
• Парцеле направљене од стране инвестиционих банкара постојећим и потенцијалним клијентима
• Студије наручене од стране клијената

Специфични задаци додељени млађим аналитичарима укључују, на пример:

• Истраживање компанија
• Анализа финансијских извештаја
• Блиско читање финансијских докумената и уговора
• Састављање презентација (као што су књиге о играма)

Други програми аналитичара у Голдману

Међутим, Голдман Сацхс указује на то да ће задржати двогодишње уговоре за аналитичаре у својим продајним и трговинским и инвестиционим истраживачким одјељењима. Основни разлог је то што су учесници у овим програмима показали много већу лојалност фирми, са много мање погрешака у конкурентским фирмама или МБА програмима.