• 2025-04-02

Извештаји о укупним накнадама за запослене Повећајте учешће

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Преглед садржаја:

Anonim

Већина запослених је углавном упозната са бенефицијама и зарадом које послодавац нуди. Међутим, мало ко може да оствари пуну инвестицију коју послодавац чини у свом укупном благостању. То је разлог зашто укупна изјава о наградама може бити тако моћна. Укупна награда или укупна компензацијска изјава детаљно описују све погодности које компанија пружа на организован начин, дајући потпуну слику о томе шта компанија доприноси радницима.

Ако тражите начине да повећате напоре при запошљавању и задржавању запослених, а охрабрујете запослене да учествују у водећим здравијим животима, ево неколико начина да извучете максимум из погодности које нудите.

Направите изјаву о укупним наградама која говори о потребама запослених

Када размишљате о укупној компензацији, покушајте то учинити из перспективе запослених. Размотрите потребе које могу имати, као што су:

  • Да ли ми користи помажу да останем здрава?
  • Могу ли разумјети предности које се односе на мој животни стил?
  • Како се користи за послодавца могу успоредити с онима које нуде друге компаније?
  • Колики дио бенефиција плаћа мој послодавац насупрот мени?

Структура Изјаве о укупним наградама

Можете понудити много бенефиција за запослене, али оне су различите и тешко разумљиве. Прођите кроз све своје повластице и групирајте их по категорији коју ће запослени разумети. На пример, можете да групишете све здравствене бенефиције заједно, све финансијске користи заједно, породичне и појединачне користи заједно, и све посебне погодности које компанија нуди заједно. Ваша укупна награда за награде онда апелује на запослене који су у различитим фазама свог живота.

Будите транспарентни са потпуном компензацијом

Ваша изјава о укупној надокнади ће најбоље послужити вашим циљевима повећаног учешћа ако ставите ствари у јасне доларе и центе. Поделити трошкове индивидуалних накнада по трошковима послодавца, трошкове запосленика, а затим додати трећи слој тако што ће се назначити колико кошта не да користи користи. Како ово изгледа? Комуницирати вриједност погодности на основу података о потраживањима. Пример за то може бити запослени који је купио стоматолошко осигурање, али који још није искористио ову погодност - стога није имао користи од уштеде од 1200 долара за стандардну стоматолошку негу ове године.

Понудите посебан подстицај за коришћење бенефиција за групе

Много пута, запослени купују своје бенефиције без много размишљања када и када ће их икада користити. Као резултат тога, они су изгубљени долари. Нека буде тачно да се обезбеди посебан подстицај за запослене који заказују годишње физичко, стоматолошко чишћење и бар један пут до веллнесс провајдера у том подручју. То може бити безготовински подстицај, као што је смањена премија за покриће следеће године. Или можете дати готовински бонус за остваривање сваког од ових циљева. Додајте ову информацију свом укупном изводу цомп.

Промовисање и пласирање предности компаније током целе године

Укупна изјава о наградама није само документ који се шаље једном годишње. Уместо тога, најбоље функционише када је то део свеукупне маркетиншке стратегије промовисања вредности програма помоћи и коришћења током целе године. Побрините се да запослени знају како и гдје да се дочепају копије ажуриране изјаве о укупној надокнади, пређите преко њих на састанцима запосленика како би разумјели шта гледају и креирали маркетиншке материјале око ове теме.Плакати и приче о успјеху запосленика добро функционирају за то, а компанија која се шири тијеком отвореног периода уписа може бити забавна.

Запамтите, запосленици морају бити стално образовани о предностима за које имају право, а укупна изјава о надокнади је само дио овог процеса. Имати централну тачку контакта за програме бенефиција за запослене, и учинити све комп рачуне доступним на захтев.


Занимљиви чланци

Опис послова малопродајне трговине: Плаћа, вјештине и друго

Опис послова малопродајне трговине: Плаћа, вјештине и друго

Благајници често представљају примарну контактну тачку за клијенте, што га чини важним послом у било којој операцији од цигле и малтера.

Поновно узимање АСВАБ - правила и времена чекања

Поновно узимање АСВАБ - правила и времена чекања

Ви заправо не можете "изневерити" АСВАБ, али можете добити довољно низак АФКТ скор да бисте спречили да се пријавите. Међутим, постоје и друге шансе. Научите како.

Сазнајте како да задржите најбоље запослене раднике

Сазнајте како да задржите најбоље запослене раднике

Ниједан бизнис не може си приуштити да изгуби најбоље извођаче. Ево листе од 10 идеја које помажу менаџерима да подрже, развију и задрже своје запослене суперзвијезде.

Менаџери који освећени могу изгубити посао

Менаџери који освећени могу изгубити посао

За послодавце, одмазда је незаконита. Научите како одмазда од стране менаџера може бити основа за тужбе у данашњем дискриминаторном свијету.

Примјер за честитке за умировљење

Примјер за честитке за умировљење

Честитке за умировљење колегама или пријатељима, савјети о томе шта треба укључити и савјете о најбољем начину писања писма или поруке е-поште.

Честитајте сараднику који се повлачи са узорком слова

Честитајте сараднику који се повлачи са узорком слова

Требате узорак писма да честитате колеги на предстојећем пензионисању? Ови узорци ће вас водити док нудите своје најтоплије жеље и уважавање.