Сазнајте шта је одсутност

Шта је то изостајање с посла? Не мора да повремено пропусти посао на дан или два. Иако дефиниција вашег послодавца може варирати, генерално, изостанци се односе на образац недостатка посла.

Изостанак са посла не укључује изговорене изостанке, када је послодавац одобрио запосленику да пропусти посао.

Зашто је важно одсуство са посла

Изостајање са посла је скупо и за запослене и за послодавце. Запослени не може бити плаћен због прекомјерног одсуства или чак може изгубити посао због позивања на боловање или због других изостанака. У ствари, пошто се већина запослених у САД сматра да су запослени по вољи, послодавци могу да их отпусте из скоро било ког разлога - или без икаквог разлога.

Уколико нисте заштићени уговором о синдикату или посебним уговором, ризикујете да се ваш послодавац одлучи да вас трајно замијени ако пропустите превише радних дана.

Одсуство са посла такође утиче на доње границе послодаваца. Одсутни запосленици утичу на продуктивност, приход и трошкове организације. Одсуство са посла доприноси флуктуацији запослених, повећаним трошковима рада када је потребно запослити замјенске раднике, те другим трошковима управљања и запошљавања. Институт за интегрисане бенефиције, који представља главне коалиције послодаваца и бизниса, извјештава да изостанци с посла због лошег здравља запослених у америчкој економији износе око 530 милијарди долара годишње.

Шта је оправдано одсуство?

Сви послодавци очекују да ће запослени повремено требати слободно време за рад, а многи послодавци имају политику компаније која предвиђа плаћено одсуство под одобреним околностима. Други послодавци не пружају плату, али дозвољавају запосленима да узму слободне дане када им је то потребно.

Међутим, послодавци нису обавезни по закону да дају одмор за одмор или за дане боловања, осим под условима прописаним Законом о породичном и медицинском одсуству (ФМЛА). Они су дужни да омогуће запосленима да обављају дужност поротника, али не постоје савезни закони који би обавезали плаћање услуга. (Иако неке државе имају своје законске одредбе.)

Без обзира на законске услове, међутим, већина послодаваца ће оправдати изостанке с посла из одређених разлога, као што су годишњи одмор, медицински допуст, дужност пороте, војни посао или жаловање. Доказ о вашем одсуству (обавештење о пороти, обавештење лекара, читуља итд.) Је обично довољна документација за послодавца да оправда одсуство са посла. Међутим, послодавци могу уочити трендове и могу пратити колико често је запосленик одсутан и који су њихови разлози.

Оццасионал Абсенцес

Већина послодаваца дозвољава одређени број слободних дана за оправдане изостанке. Ови дани се могу распоредити као флексибилни дани који се користе из било ког разлога или као одмор или боловање.

Неки послодавци захтијевају да се плаћено вријеме искључи (ПТО) користи када је запосленик болестан. Ово треба да подстакне запослене да дођу кад год је то могуће. Међутим, запослени се често осјећају обавезним да дођу на посао док су болесни и на крају шире бактерије и болести својим сарадницима. То се може развити у апсентизам и слабу продуктивност.

Дисциплинске акције хроничне апсентизма

Када је особа редовно одсутна са посла, то се сматра хроничним изостајањем. То може бити кршење уговора о запосленом и може довести до суспензије или прекида радног односа. Хронични изостанци не укључују повремене изостанке као што су неочекивани здравствени или лични проблеми.

Хронични изостанци често су показатељ лошег учинка запослених, лошег морала, опасности на радном мјесту, здравственог стања или психолошких проблема. Узроци могу да укључују личне или породичне болести, повреде, породичне или личне обавезе, узнемиравање на радном месту, велико оптерећење, малтретирање, депресију, недостатак посвећености, тражење посла или породичне околности. Међутим, болест или повреда је најчешћи разлог који наводе већина радника.

Како ваш послодавац може одговорити на питања одсуства

Шта се дешава ако изостајање са посла постане проблем у вашој компанији? Ваш послодавац може предузети једну од неколико акција.

• Планови за побољшање перформанси научити запослене да буду самосвјесни и одговорни за посао који су пропустили и како су допринијели (или нису допринијели) у протеклом кварталу или години.
• Прегледи перформанси један на један дати послодавцу прилику да се позабави питањима изостајања са посла, понуди могућност запосленима да сами процијене своју продуктивност и може створити позитиван дијалог између запосленог и супервизора. Прегледи учинка и други типови састанака запосленика могу ријешити препреке и поставити темеље за смањење изостанака у будућности.

• Стварање јасног боловања и оправдање политике одсуства помаже да се искоријени свако сиво подручје око слободних дана.
• Инцентиве планс такође може помоћи у повећању морала и подстаћи запослене да дођу на посао сваки дан.