Латерални потези нуде развој каријере за запослене

ИУ латералном потезу, запосленик се пребацује на еквивалентну улогу у организацији, обично са сличним распоном плаћа и називом посла на истом нивоу. У латералном потезу, међутим, радничке обавезе запослених се мењају и тиме запосленима дају нове могућности.

Бочни помак даје запосленику шансу да прошири своје вештине и мрежу са новим кругом запослених и клијената. Бочни потез је прилика за запосленог да прошири своје могућности за каријеру.

Визуално, у латералном потезу, нови посао запосленог је једнак или на истом нивоу на организационој шеми као и претходни посао запосленог. Запослени који прихвати бочни потез може или не мора пријавити истом руководиоцу, у зависности од одговорности које се односе на тог менаџера.

Често то омогућава запосленику да се јави новом руководиоцу који омогућава његовој организацији да развије шире и шире знање о вјештинама и искуству које запосленик доноси. То може утицати на касније потезе у каријери и могућности.

Исто тако, запосленик који доживљава латерални потез може или не може да промени одељења, канцеларије, радне просторе или радне групе. Али, ако запослени још једном учини, он омогућава више чланова организације да се упознају са доприносима и потенцијалом запослених.

У свакој организацији, промоције посла су ограничене бројем улога потребних за обављање посла. Број расположивих улога, као што се види визуелно на организационој шеми, смањује се више на графикону јер је потребно мање и мање људи да попуне следећи слој послова.

Како запослени напредује према организацијској схеми, постоји мање могућности. Организацијама је потребно мање људи који организују и управљају радом и надгледају рад других него што су им потребни запослени који заиста раде посао.

Предности бочног помака

Сходно томе, бочни помак омогућава запосленима пут у каријери, обуку и нова искуства за запослене када промоције посла нису доступне. Бочни помак даје предност запосленом. У латералном потезу, запослени:

• Стиче нова знања и вјештине обављањем другог посла који захтијева нове вјештине и пружа различите одговорности.
• Превладава досаду и незадовољство тиме што има нови и другачији посао са промењеним одговорностима, задацима и сарадницима, а могуће и новим клијентима и клијентима.
• Добија се нови изазов, прилика за запосленог да прошири своја достигнућа, досегне, утиче и потенцијално утиче на различите аспекте рада.
• Може да научи о различитим аспектима организације и како се рад обавља у различитим одељењима или функцијама посла. (Ово ће изградити његово или њено организационо знање и способност да се ствари ураде у будућности.)

• Припремљена је за промотивну прилику добијањем шансе да прошири своје вјештине и одговорности и стекне шира знања о организацији.
• Добија видљивост са новом групом сарадника и менаџера. Видљивост за доброг запосленика доноси потенцијалне могућности.

Бочни потез се сматра пожељним од стране запослених због утјецаја који латерални потез има на могућност запосленика за особни и професионални раст и мотивацију. Иако бочни потез не може битно утицати на плату, латерални потез често је праћен малим повећањем плата.

Повећана, или бар промењена одговорност, и способност да се утиче на шире доношење одлука у организацији може да се догоди и са латералним помаком.

Бочни потез повећава статус запосленог који прима бочни потез. Овај потез је видљив знак поштовања од стране послодавца да развијају запосленог и припремају га за веће и боље могућности. Радници виде ово као и менаџери.

Цонтинуинг Цоммитмент

Бочни потез се посматра као континуирана посвећеност послодавца да омогући запосленику да настави да се развија и расте у свом запошљавању и да настави жељену каријеру. Вреднује се као подстицај прилика. Њега његују запосленици који нису сасвим спремни за то - или не постоји могућност за промоцију. Каријера запослених и даље расте.