5 Изненађујуће разлоге зашто запослени мрзе ХР

Запослени мрзе људске ресурсе из различитих разлога - неки су логични разлози засновани на лошим искуствима са тимовима за људске ресурсе. Док други разлози због којих запосленици мрзе ХР, показују недостатак знања запослених о улози ХР-а на радном мјесту.

Поред тога, мало запослених схвата константно равнотежу коју организација за људске ресурсе мора да постигне да одговорно обавља своју улогу. ХР мора обезбиједити беспријекорне административне услуге док истовремено дјелује као стратешки партнер за пословање. Тим за људске ресурсе се такође залаже за запослене и поборнике организационих промена.

Иако ови разлози постоје у свакој организацији, без обзира на разлог у вашој организацији, тешко је освојити лојалност запослених када су формирали лоше мишљење о ХР-у. Чак и када се запосленици придруже новој компанији у којој је кадровско особље компетентно, брижно и заговара своје раднике, лоше искуство може обојити став запосленика о људским правима.

Нажалост, лоши одјели за људске ресурсе су живи и здрави. Али, постоје и велики ХР одјели. Такође, ХР има разлога да пронађе и запослене који су иритантни. И, понекад више него досадан. Покушајте да користите речи као што су обмањујуће, чудновато, безбрижно, лењо и заборавно. Имаш слику. Срећом, велика већина запослених ради најбоље што могу.

Пет разлога зашто запослени мрзе ХР долазе из запажања читалаца, менаџера и других запослених у ХР који читају чланке у ТхеБаланцеЦареерс. Сви они су испреплетени, а запослени имају тенденцију да спомињу два или три заједно када се жале на своје руководиоце за људске ресурсе и одељења.

Топ 5 разлога због којих запослени мрзе ХР

Запослени у ХР су неспособни

Запослени одлазе у ХР и проналазе необучене, необразоване запослене с мало искуства у професионалном ХР уреду. Честа пријава је да је особље за људске ресурсе дошло из рачуноводства или неке друге неповезане канцеларије и не знају шта раде са запосленима или у ХР-у.

На пример, Денисе је рекла:

"Ствар је у томе да не мислим да почињете да мрзим ХР. Мислим да сам ХР прихватио кад је све ишло глатко. Тек кад сам имао страшну особу за људска права, постао сам сумњичав. На свом задњем послу, Морал је био ужасан, менаџмент је био гори, а наша стопа промета је требало да јој буде срамота.

"Уместо да се суочимо са стварним проблемима на прави начин, њен одговор је био да испланира потлукс, пошаље цветне е-поруке и у суштини игнорише слона у соби. Једнократно је упропастила моје искуство у области људских ресурса. запосленог, више никада нећу узети доброг менаџера за људска права."

Запослени у ХР су непоштени

Запослени се жале да су запослени у људским ресурсима непоштени. Они не говоре истину о томе како су решавали ситуацију са запосленима. Они погрешно приказују причу запосленика управи и суду. Многи запослени вјерују да је особље за људске ресурсе непоуздано јер лажу да прикрију своје лоше вођење ситуације.

На пример, тренутно незапослени каже:

"У радном спору, ви сте присиљени својим правилима и другим владиним организацијама (као што су државна људска права, ЕЕОЦ, и тако даље) који инсистирају на томе да пријавите вашу жалбу ХР-у да би она имала легитимитет. само да би касније пронашли да ће (наравно) лагати овим организацијама да сте уопште икада пријавили.

"Држите све у писаној форми зато што ће људи из ХР-а који су вам се чинили тако суосјећајни док сте били у ситуацији, ЛИЕ-ЛИЕ-ЛИЕ чак и под заклетвом да никада нису били обавијештени о вашем проблему (иако имате копије е-порука које доказују другачије) сазнали су да је то рекао - рекла је ситуација, иако се исто догодило и другим запосленима.

"Након што сам био присиљен да напустим своју компанију због подношења жалбе на сексуално узнемиравање, прочитао сам да неки људи из ХР-а зарађују више од 75.000 долара годишње, што би могло објаснити зашто су то такве распродаје."

ХР има само интерес компаније и менаџмента у уму

ХР се брине само о интересима компаније и менаџера. У свакој ситуацији жалбе запосленика, ХР ће на већини времена стати на страну менаџера. Чак и ако имате више свједока или запосленика, више пута сте се жалили ХР-у о истом понашању, ХР страни у компанији.

Поред тога, у њиховом настојању да одрже компанију безбедном од тужби, ХР покрива легитимне бриге запослених.

Том је рекао:

"Знају. ХР постоји прије свега у заштити интереса компаније. Ако имате на уму ваше интересе, онда је случајност да се ваши интереси и интереси компаније подударају. Обратите пажњу на организационе шеме ако их имате на располагању у вашој компанији и видите коме ће се јавити шефови људских ресурса. Често је то генерални адвокат.

Анн цоунтерс, "Радио сам у ХР 30 година. ХР је добар само као руководство и менаџмент компаније / фирме. Постоје лоши ХР људи, лоши банкари, лоши доктори, итд. Постоје и добри ХР људи, добри банкари - добићете слику.

„И да, ми радимо за фирму - и погодите шта, па и ви. Ако сви радимо на постизању заједничког циља да наше фирме учине најбољим што могу, сви ћемо искористити предности. То значи прихватање одговорности за наш учинак и наше интеракције са свима на радном мјесту.

„Наш успјех на радном мјесту је заједничка одговорност. Ако сви радимо на победу, то је много угодније за све. Волео бих да могу да напишем још, али морам да се суочим са два сарадника који се свађају око постављања посуде за слаткише.

ХР није објективан и фер

Запослени сматрају да чланови особља за људске ресурсе нису непристрасни или поштени. Њихова жеља да задрже свој посао, и да зараде већу плату и своју следећу промоцију, спречавају их да признају легитимну тачку гледишта запослених.

Такође су склони да подрже менаџере над радницима, без обзира на доказе у тој ситуацији. Они претпостављају да је жалба против другог запосленог истинита и да се већина жалби своди на "он је рекао, рекла је", тако да се ситуације никада не решавају.

Санди каже, "ХР је добар само као руководство и менаџмент компаније / фирме. Нажалост, ХР је често гласник.Велик дио добра које чинимо је приватно; винова лоза види само промене политике, и тако даље, и тражи некога за кривицу - а ХР је очигледан избор.

ХР је превише укључен у политику уреда

Многи запослени сматрају да запослени у људским ресурсима траже да се изврше услуге извршног руководства. Они чине политичко бављење запосленима на основу радног мјеста и позиције запосленика.

Пошто људски ресурси не додају вриједност доњој линији или не демонстрирају како су, запосленици виде посао као потрошни материјал. По њиховом мишљењу, запослени у ХР-у се додворавају менаџерима и руководиоцима јер они не додају никакву вриједност доњој линији.

Честа тема коју често читају читаоци је да особље за људске ресурсе треба да се докаже у управљачкој улози у линијској организацији пре него што се придружи ХР-у.

Билл каже, „Зашто би било ко с правим талентом (трендовски термин за људске ресурсе) желио потрошити своју каријеру у ХР гдје се може постати стручњак у владиним прописима и бавити се питањима запослених. не - прави таленат жели да се истакне, а ХР није место где ће се то десити.

Иако се компанија развија да би преживела, људска права су често десетљећа иза њих. Суочавање са људима из људских ресурса је попут разговора са становницима пећина. Следећи пут када будете фрустрирани од стране ХР-а, само будите захвални што сте довољно паметни или амбициозни да не радите тамо."

Ових пет фактора може одиграти озбиљну улогу у томе како компетентни и поуздани запослени у вашој организацији виде ХР. За успешну организацију која задржава најбоље запослене да служе клијентима, горе наведених пет мишљења су смртоносне. Учините све што можете да избегнете њихово стварање.

Више о ХР

• Нова улога стручњака за људске ресурсе
• Која је важност управљања људским ресурсима?
• 3 начина на који се ХР развија како би се суочили са новим изазовима