Јавне или опћинске финансијске каријере

Јавне финансије (познате и као општинске финансије) имају две главне дефиниције. Први је финансијско управљање за владе и владине ентитете. То могу бити градови, градови, жупаније и државе, као и јавне власти које управљају таквим ентитетима као (када су у јавном власништву у смислу да их контролише влада, а не приватни власници), на примјер:

• Школски окрузи
• Турнпикес и други путеви са наплатом
• Мостови и тунели
• Аирпортс
• Системи јавног превоза, као што су железничка, аутобуска, подземна и трајектна линија
• Општински водоводни системи
• Канализациони системи
• Одвоз смећа и отпада
• Електропривреда у јавном власништву
• Стадиони, арене, тркалишта и спортски објекти у јавном власништву
• Паркови и подручја за рекреацију

Друга је грана инвестиционог банкарства и осигурање хартија од вриједности која је специјализована за прикупљање средстава за владе и јавне власти кроз структурирање и маркетинг емисија обвезница.

Владино финансијско управљање

Аспект јавних финансија који обухвата финансијско управљање са владиним органима, агенцијама и властима захтева људе са експертизом као, на пример:

• Аццоунтантс
• Контролери
• Благајници
• Менаџери ризика

У финансирању владиних операција, финансијски менаџери који су запослени у државним органима често морају радити са изабраним званичницима како би утврдили политике и законодавство у вези са различитим изворима финансирања, посебно:

• Порези
• Корисничке накнаде и путарине
• Финес
• Задуживање

Гамесмансхип ин Публиц Финанце

Стара, позната особина буџетских вјежби у владиним тијелима је употреба Вашингтонског споменика Плои како би се заштитио број запослених и потрошња, док се јавно противљење повећало порезним стопама, корисничким накнадама и / или цестаринама. истодобно смањујући противљење јавности повећању пореских стопа, корисничких накнада и / или путарина.

Консолидација и спајање општина

У великом броју држава, пролиферација слојева владе и / или малих ентитета на сваком нивоу често се приписује брзом расту трошкова владе који далеко превазилазе општу стопу инфлације за робу и услуге у приватном сектору. Популарни предложени правни лијек је консолидација или спајање малих градова и школских округа, међу другим јавним тијелима, како би се уклонили сувишни административни режијски и празни грађевински простор, чиме се смањују трошкови. Слично томе, постоје потези за мале градове и друге јурисдикције којима недостаје скала за оутсоурцинг или дијељење услуга, као што су сакупљање смећа, одржавање цеста и орање снијега, како би се проширила капитална цијена скупих возила и опреме која често сједи беспослено.

Штавише, сусједни градови могу покушати подијелити полицијске, ватрогасне и спасилачке службе у сличном покушају смањења трошкова.

Недавна истраживања, међутим, указују на то да општинска спајања и консолидације не само да не могу испунити очекивања као стратегије за уштеду трошкова, већ чак могу имати супротно од њихових очекиваних ефеката. Видите "Када грађански спојеви не штеде новац", Вол Стрит новине Они закључују да група од неколико малих влада може скупо коштати мање од једне веће владе која комбинује све њихове функције из ових главних разлога:

• Мале владе имају тенденцију да запошљавају мање високо плаћених професионалаца као што су адвокати.
• Мале владе имају тенденцију да имају ниже платне скале и бенефиције (као што су здравствено осигурање и пензије) за упоредиве позиције.
• Мале владе обично имају више позиција које су попуњене радним временом са ниским плаћама.

Други аспект малих влада које нису споменуте у чланку је да је већа вјероватноћа од великих јурисдикција овисити о неплаћеним волонтерима за пружање кључних услуга, као што су ватрогасна и амбулантна, спасилачка или ЕМС јединица.

Штавише, истраживачи цитирани у чланку сматрају да, када се владе споје, пакети плата и бенефиција за задржано особље имају тенденцију да се подигну на ниво који нуди влада највише плаћа прије консолидације. Поред тога, "хармонизација" особља и услуга такође има тенденцију да резултира повећаним услугама (а тиме и већим трошковима) за становнике подручја са најнижим нивоом услуга унапред. На крају, уштеда произведена смањењем дупликативних менаџера, администратора и опреме је више него надокнађена повећаном компензацијом за велику већину радника.

Иллиноис Цост оф Говернмент Студи

Студија јавних финансија у држави Илиноис показује да, у поређењу са просјечним платама у општинама, запослени у жупанији зарађују 35% више, општински запосленици добивају 46% више, а државни службеници добивају 49% више. Градови имају 77% радних мјеста у којима су запослени на одређено вријеме, насупрот 25% у опћинама, само 9% у жупанијама и 31% у државној влади. Стога није изненађујуће да је укупна потрошња у градовима порасла за само 17% од 1992. до 2007. године, насупрот 50% у општинама, 66% у жупанијама и 51% у државној влади.

Други фактор је да општине обично имају знатно мање запослених по становнику него други нивои власти.

Као иу другим државама, трошкови у школама у Илиноису расту веома брзо, и то за 74% у периоду од 1992. до 2007. године. Просечне плате школских округа су 25% веће од плата у општинама, а 23% њиховог броја запослених је скраћено радно време.

Иновације: Међу најновијим иновацијама у јавним финансијама спадају обвезнице социјалног утицаја, које се користе за финансирање најсавременијих програма, али које преносе ризик неуспјеха од пореских обвезника на приватне инвеститоре.