Више интервјуа Црвене заставе за послодавце

01 Излагање неприкладног понашања комуникације анкетарима

Припремљени испитаници имају развијене и уобличене звучне углове како би одговорили на уобичајена и очекивана питања интервјуа. Кандидати очекују да ћете тражити детаље о њиховим захтевима за резиме и пропратно писмо - и пратите та питања са питањима која истражују још више информација.

Доказ о искуству, прикладности и знању доказан је у њиховим одговорима на ваша питања. Да ли кандидат може да пружи детаље који су вам потребни за процену његове или њене компетенције у области коју оцењујете?

Узорак наставка питања који охрабрује кандидата да разради и пружи детаље може укључивати: Испричајте ми више о томе како је ваш тим остварио пројект који сте управо описали за нас. Какву сте улогу играли у тиму?

Већини пројеката приступамо користећи тимове у нашој компанији; колико често сте учествовали у тимском приступу пројектном планирању? Које проблеме сте имали са члановима тима који нису наступали и како сте се позабавили тим питањима?

Доказ знања за ваше анкетаре је у специфичним информацијама и детаљима које кандидат пружа. Детаљи вам дају слику о кандидатовим вјештинама, искуству, његовом потенцијалном уклапању у вашу културу, и поглед на оно што он сматра важним - сва критична подручја за вас да процените у разговору за посао.

Ваша накнадна и накнадна питања су критична за вашу процјену кандидата. Такође, ако не може да вам каже зашто, како, шта, када, где и ко, вероватно је украсила своје акредитиве и постигнућа. У најбољем случају, она нема појма о томе шта је створило њене резултате. Ок, следећи кандидат.

03 Не планирајте да останете дуго на послу

Никада не можете предвидети - и не можете да питате - колико дуго потенцијални запослени планира да ради за вас, али пазите на очигледне црвене заставе које сте брзо корачали ка месту где кандидат заиста жели да буде.

Можда њихова блиска породица и пријатељи живе на западној обали и ваш посао је средином Америке. Или наводе да су покушали да се преселе на источну обалу, али тражење посла из даљине је тешко.

Један кандидат је поменуо да његова девојка ради у Лас Вегасу

и да му је био потребан флексибилан распоред да би могао да проводи време са њом. Други је рекао комисији за интервју да њен супруг завршава диплому на локалном универзитету и да ће се преселити тамо где ће моћи да нађе посао након дипломирања.

Послодавци се суочавају са додатним проблемом у тренутној економији. Тражиоци посла траже посао - било који посао - само да донесу плату. И, неки од тих тражилаца посла никада не престају да траже чак и када прихвате вашу позицију.

Дакле, да, неки људи траже прелазак у каријеру и постоје други легитимни разлози зашто би појединац могао прихватити посао за који су преквалифицирани, али много се више слаже док не нађу нешто боље.

Кандидати пружају све врсте информација о својим плановима ако их слушате. Иако схватам да то нису објективни критеријуми у вези са квалификацијама, тешко ми је да унајмим запосленог за кога знам да ће остати кратко време.

Нарочито када имате друге квалификоване кандидате, зашто бисте инвестирали тренинг, менторство и изгубљене прилике у краткорочном запосленику?

04 Разговарајте неприкладно о њиховом бившем послодавцу

Људи имају лоше шефове, а лоше компаније постоје. Неки сарадници су насилници, а слободни дух се тешко прилагођава формалној, хијерархијској радној средини. Али, зашто би кандидат проводио драгоцјено вријеме за интервју како би погријешио бившег послодавца?

Нажалост, кандидат вам шаље снажну поруку. Ако негативно говори о свом бившем послодавцу у разговору с вама, знате да ће он негативно говорити о вама - можда чак и док је још увијек запослен.

Будући да је квалитет кандидата који привлачите дјеломично овисан о вашој репутацији послодавца по избору, зашто запослити запосленика који ће, с правом или погрешно, повући вашу репутацију?

Посебно су значајни одговори кандидата на питања као што су: Зашто напуштате свој тренутни посао или послодавца? Зашто си отпуштен са задњег посла? Опишите свој однос са бившим шефом. Како сте се носили са својим односом са тешким сарадником?

Слушајте пажљиво и послушајте одговоре свог кандидата.

05 Фаил то Дресс витх Интервиев

Унајмио сам кандидате који нису били савршено очишћени и прикладно обучени за интервју. Најважније је да смо унајмили младу маму која је испоручила нову бебу само десет дана прије интервјуа. Очекујући нове проблеме са бебом, комитет за интервју се усредсредио на ту могућност и пропустио поруку коју је послала са својим прљавим, сломљеним ноктима.

Ретроспективно, када смо отпустили запосленог, њен изглед је требао телеграфирати њене потенцијалне пропусте у раду. Неорганизирана и неуредна, имала је проблема у праћењу и рјешавању проблема и притужби клијената у њеној позицији за кориснике.

И, њен недостатак пажње на детаље довео је до тога да њени сарадници морају прегледати сваки активни и бивши случај који је водила након престанка радног односа.

Да, изглед, одговарајући прибор, а нарочито чистоћа и добар укус. У случају кандидата за интервју, оно што видите је управо оно што добијате.

Немојте да се уверавате у то. Модни тањир у скупој одјећи коју не требате, али прљави, запуштени, наборани и неприкладни су гласни сигнали који прескачу овог будућег запосленика.

06 Закључне мисли

То су пет главних црвених застава које послодавци требају да обрате пажњу приликом интервјуисања потенцијалних запослених. Избор и ангажовање запосленог је тежак посао, али размишљајте о процесу на овај начин.

Тражите непознату особу да дође у ваш дом. Са том особом ћете радити сваки дан, можда тридесет или више година.

Да ли уопште има смисла доносити одлуке о запошљавању на основу интеракције кандидата са једним запосленим у једном интервјуу? Што је још важније, да ли ћете позвати кандидата са фаталном грешком, коју сте идентификовали и забринули током интервјуа, да се придружите вашем тиму? Волео бих да мислим - не.