Наставите доживотни саморазвој и постаните мудрац

Људи различито дефинишу успјех. За неке, успјех значи постићи финанцијску сигурност или врхунце каријере. Неки људи свој успјех оцјењују позитивним утјецајем на друге без обзира да ли су то клијенти, студенти, сурадници или породица.

Други успјешни људи стекли су ниво стручности који су препознали и поштовали од стране вршњака. Али упркос овим различитим дефиницијама о томе шта чини успех, успешни људи имају сличне карактеристике.

• Прво, они су самоуверени а да нису арогантни. Ово произлази из тога да самосвесни: да познајемо своје снаге и слабости, да знамо своје циљеве и да останемо вјерни својим вриједностима и способностима.
• Друго, они су спремни да расту тако што ће оспорити своје границе знања и искуства.
• И треће, спремни су да размишљају и уче из искуства.

Вебстеров речник дефинише мудраца као човека који је мудар кроз размишљање и искуство. У древним културама, мудраци групе су били они који су искусили богате животе и били су пажљиви о ономе што су научили кроз ова искуства.

У савременим временима, револуционарно истраживање Центра за креативно вођство крајем 1980-тих открило је да су успјешни руководиоци они који су имали користи од "лекција искуства".

Дакле, из ових заједничких особина успјешних људи, они који теже успјеху могу тражити три основне кораке за саморазвој.

Корак за саморазвој: Упознај себе

Ово је најосновнији принцип психологије, самоусавршавања и емоционалне интелигенције. Ако мислите да требате боље упознати себе, испробајте ове основе.

• Редовно захтевајте повратне информације: Перцепција је стварност. Настојте да разумете како вас људи доживљавају. Можда нећете остварити очекивани утицај у вођењу или раду са другима. Не можете прилагодити свој приступ без користи од повратних информација које могу да вас обавесте о томе како су ваше намере примљене од других. Будите проактивни у откривању онога што људи мисле о вама и вашем стилу интеракције и вашем приступу. Будите отворени и захвални за повратне информације које примите, а не за одбрану. Настојте разумјети, а не разумјети.

• Размислите о перформансама: Неки успешни људи су друштвени и екстровертирани, док су други резервисани и интровертни. Али сви успјешни људи знају како сами проводити вријеме, рефлектирајући и промишљени о недавном раду и понашању. Узмите си времена сваки дан да размислите о дану рада и интеракцијама.

  Увек узмите довољно времена за закључивање главних елемената рада да бисте размишљали о квалитету онога што сте произвели и ефикасности свог рада са другима. Кључ размишљања о учинку остаје уравнотежен у вашој самопроцјени. Будите самокритични: разумите шта сте могли боље урадити и научити на тим грешкама. Али и признати успјех кад год је то оправдано: славите и поносите се оним што сте добро обавили.

• Упознајте своје предности и слабости: Док прикупљате повратне информације и размишљања, схватите своје личне снаге и слабости. Знајте да свако има обоје. Успјешни људи граде успјех из својих снага, док ограничавају негативан утјецај својих слабости. Разлог за идентификацију ваших кључних предности и слабости није да можете побољшати своје слабости. Много је важније идентификовати ваше кључне снаге и искористити их.

  Гуру менаџмента, Петер Друцкер, у свом класичном чланку, “Управљање собом”, каже, “Треба се бацити што је могуће мање труда на побољшање подручја ниске компетенције. Потребно је много више енергије и рада да се побољша од некомпетентности до осредњости него што је Ипак, већина људи се концентрише на то да неспособни извођачи постану осредњи. Енергија, ресурси и време треба да буду уместо да се компетентна особа претвори у звезду. ”

• Упознајте своје радости и страсти: Будите у складу са својим емоцијама док се бавите својим послом. Сви ми морамо да радимо елементе посла који су досадни или незадовољни, али већина начина на који проводите дан треба да вас задовољи и да се осећате добро због својих доприноса и утицаја ваших напора. Успјех је тешко постићи без тог нивоа задовољства. Знајте да људи који уживају уживају у ономе што раде и раде оно што уживају.

Као што је раније речено, савремена истраживања потврђују оно што су древна друштва познавала цијело вријеме: они који су најмудрији међу групом су они који су имали богата искуства и учили од њих. Размотрите ове аспекте учења из искуства.

• Развој се одвија у контексту рада: Током већег дела 20. века, компаније и њихови запослени углавном су размишљали о професионалном развоју као о нечему што се дешавало далеко од посла, у учионицама и радионицама и семинарима. Ове развојне опције користе се за изградњу основних вјештина и пружају прилику радницима да комуницирају унутар кохорте, али се не успоређују с капацитетом за развој стварних вјештина стечених на послу и кроз искуства смисленог рада са стварним импликацијама и резултатима.

• Раст се јавља кроз изазов и растезање: Једном када неко достигне ниво удобности и лакоће у свом послу, високе перформансе се могу наставити, али раст и развој неће. Појединци са највећим потенцијалом и талентом треба да наставе да расту док се не достигне њихов потенцијал. То значи примену конзистентног нивоа напетости у односу на оспоравање индивидуалних способности, перцепција и искустава. Одговарајуће “растезање” за развој је досљедно захтијевање радних очекивања која су само изван оних вјештина које су већ овладале.
• Разноликост искуства и дубина у односу на ширину: Знајте да циљеви у каријери морају обликовати искуства у каријери или ће каријерно искуство обликовати каријерни потенцијал. Разумијевање како се примјењује ово враћа се на начело “Упознај себе”. Знај како ћеш дефинирати свој успјех у каријери тако да можеш изградити одговарајући пут каријере да би стигао тамо. Да ли су ваше страсти енергизиране кроз стручност: желите ли знати све што се може знати о одређеном подручју? Ако је тако, потребно је да изградите каријеру стручњака која је дубоко укоријењена у тој области стручности.

  Или су можда ваше страсти енергизиране водећим скуповима људи и ваша визија се протеже кроз организацију или индустрију. У овом случају, морате изградити каријеру лидера која је широка и обухвата различита знања и перспективе. Међутим, без обзира да ли градите дубину или ширину, разноликост искуства је кључна за континуирани развој. Увијек будите у потрази за сљедећим изазовом, најновијим циљем који ће помијешати ствари и додати још један слој тканини ваше каријере.

• Примијените лекције из искуства: Дакле, важна разлика у разумијевању како се развијати кроз искуства је да је само искуство само пола задатка. Оно што је критично је то што ви научити из искуства и на тај начин примијенити ове лекције на будућа искуства. Опет, ово захтијева рефлексију и самосвијест и сврсисходност у односу на учење. „Шта сам научио из тога?“ Је уобичајено питање које би требало да поставите себи након успјеха и неуспјеха. И када имате одговор на то питање, будите сигурни да се он примењује на ваше следеће искуство.

Учење из искуства - задатак, изазов, рад, циљеви - само је половина потенцијала лекције. Свако искуство вас ставља у контакт са људима - клијентима, вршњацима, извештајима, шефовима, наставницима и менторима - од којих сви имају сопствене лекције за вас.

• Тражите разноликост перспективе: Баш као што бисте требали тражити различита искуства како бисте проширили своје вјештине, требали бисте такођер тражити различите перспективе како бисте проширили своје размишљање. Сви ми уживамо и имамо ниво комфора са људима који су “попут мене”. Али ти људи ће само ојачати ваше садашње размишљање без нужног ширења или изазивања да размишљате другачије - и баш као иу искуствима, прикупљање различитих перспектива у расту и развоју.
• Посматрајте друге: Будите посматрач људи. Будите свесни како ваше колеге комуницирају са другима и процијените шта ради и што не. Учите од оних колега који су ефикасни - позајмите њихове стратегије и приступе. Учите од оних колега који су неефикасни - чувајте се од прављења грешака које видите као да су у интеракцији.
• Експозиција, експозиција, експозиција: У сваком тренутку можете радити на пројекту који вас излаже новим контактима, новој публици, новим мрежама - урадите то! Запамтите ово: не ради се заправо о томе кога знате, већ о томе ко вас познаје.
• Редовно захтевајте повратне информације и тражите подршку: Добро, чули сте ово већ у првом кораку. Важно је поново чути. Један од начина на који учите од људи је да научите шта мисле о вама и да пружите повратну информацију о томе колико сте ефикасни у интеракцији са њима. Када примите повратне информације које захтијевају да прилагодите своје понашање или експериментирате са новим начинима интеракције, замолите даватеље повратних информација да вас подрже и помогну вам да се побољшате тако што ћете вас подсјетити када се вратите на старе обрасце или када се успјешно имплементирате.
• Мреже: Успешни људи су добро умрежени, период. Може изгледати као да су њихове широке и лојалне мреже пријатеља и сарадника без напора и природно привучене каризматичним стилом успјешне особе. Али, истина је вероватније да ће успешна особа напорно радити да би остала повезана са тим мрежама тако што ће остати свјесна доласка и одласка и држати проактивне и систематске циљеве да остану повезани.
• Управљајте сопственим управљањем перформансама: Развој на послу готово увек значи да морате учити од свог шефа. Али неки од нас су благословљенији од других када су у питању шефови који су природни тренери и ментори. Немојте дозволити да вас шеф који је сиромашан у управљању перформансама лишава лекција које вам је потребно да научите од њега или ње. Будите проактивни и упорни. Управљајте према горе: распоредите време са њим, дођите спремни на састанак са структурираним дневним редом, само-процену недавних перформанси, и будите спремни да директно добијете повратне информације.

На крају, мудрост и успех су унутар сваког дохвата кроз три корака које треба да практикујете свакодневно.

• Знам себе: тражити повратне информације, размишљати, радити оно што волите!
• Учите из искуства: користите рад како бисте учили, изазивали себе, изложили се различитим искуствима и примијенили своје лекције из искуства.
• Учите од људи: тражити различитост перспективе, бити посматрач људи, тражити излагање, тражити подршку, одржавати своје мреже и преузети одговорност за властито управљање учинком.

---------------------------------------------------------------

Сусан МцКеоне је кључни извршни стратег и преферирани ХР партнер. Она је посвећена да помогне клијентима да развију, мотивишу и искористе таленте.