5 начина да одржите тим за мали бизнис мотивисаним

Вероватно сте слушали мотивационе говорнике као што су Тони Роббинс, који се фокусирају на то како да направите бољег од вас. Али, у вашем малом бизнису, морате знати како да мотивишете тим - а не само себе. Морате помоћи да се усредсредите на њихову мотивацију на факторе који ће омогућити вашем тиму да успешно сарађује. Не ради се о самоостварењу; ради се о успјеху вашег тима и вашег пословања.

Ево пет начина да мотивишете свој тим малог бизниса.

1. Разумети специфичне мркве и штапиће тима

Када радите на мотивисању компаније од 2000 људи, морате да радите са општим начелима. Али када је ваш тим пет људи, лако је научити које ствари заиста воле. (Требало би да избегавате штапове ако је икако могуће.)

На пример, велики ручак у омиљеном ресторану може бити одличан начин за прославу успешног завршетка пројекта. Али, ако се ваш петочлани тим састоји од једног вегана, једне особе са ограничењима у религиозној исхрани, једне са алергијама на плодове мора и соје, једне са нетолеранцијом на глутен, и друге са кето дијетом, групни ручак звучи невјероватно.

Бонуси, похвале и слободно време су уобичајене мркве, али морате да одредите шта група жели да изабере најефикаснију шаргарепу. Мотивацији можете приступити креативно, али и питати чланове свог тима шта сматрају мотивирајућим. Њихови одговори могу вас изненадити.

2. Постаните велики менаџер да мотивишете свој тим

Постати велики менаџер је озбиљан изазов за већину појединаца. Веома мали број компанија нуди ефективну обуку за менаџмент, што значи да ћете вероватно морати сами да се бавите обуком. Галлупове анкете су утврдиле да 75% волонтерског промета долази због фактора на које менаџер може утицати. Ако ваши чланови тима имају једну ногу на вратима, они неће бити мотивисани, тако да је вријеме да се обучи.

Можете научити како да постанете одличан менаџер проналажењем ментора, узимања формалног часа или ангажовања тренера. Можете и читати књиге за управљање и примијенити оно што сте научили. Не постоји савршен одговор који ће радити за сваког менаџера. Али, када ваш тим зна да сте ту за њих - подржавају, поштени и имају леђа - њихова мотивација ће се повећати.

3. Поделите велику слику да мотивишете свој тим

Много посла је, па, посао. Морате написати извештаје. Треба да поднесете пореске пријаве. Трошкови плаћа сваке друге седмице, киша или сјај. Понекад ваш тим може да види само свој део посла и њихов изглед може постати депресиван. Побрините се да ваш тим добије преглед велике слике и зна како се њихов комад уклапа са свима осталима.

Они морају разумјети зашто је њихов рад неопходан за успјех цијелог тима и цијелог бизниса. Они морају да знају шта се дешава са њиховим послом након што напусте свој сто. Знајући како се рад сједињује, важно је за добро тима, клијената и бизниса у цјелини. Разумијевање велике слике може помоћи мотивирати ваш мали пословни тим да направи одличан посао.

4. Отпустите насилника да мотивише ваш тим

Тини Пулсе студија је утврдила да је број један начин да запослени буду мотивисани да „иду на додатну миљу“ за тим добар пријатељ са својим вршњацима. Не можете да форсирате пријатељства, иако можете охрабрити изградњу тима. Што је још важније, можете се ријешити људи који руше своје суиграче, или који раде напорно да би се ставили на врх тако што ће стати на све остале.

Добар менаџер зауставља насилника на њеним траговима. Понекад цоацхинг може ријешити проблем, али понекад ћете морати отпустити насилника. Без обзира на то колико је силеџија на послу, ако штети тиму, та особа мора ићи. Ваш тим ће постати много мотивиранији ако сви чланови тима буду имали позитивну интеракцију на радном мјесту.

5. Направите пријатно физичко окружење да мотивишете свој тим

Менаџер тима може имати потешкоћа да утиче на радно окружење које тим доживљава. Можда ћете открити да је окружење изван вашег досега - ако менаџер изнад вас зове снимке. Потврдите да је ово тешко, али покушајте да идентификујете факторе на које можете утицати.

Харвард Бусинесс Ревиев је открио да приступ природном светлу и погледима на отворено чине запосленике срећнијима са бољим осећајем благостања у канцеларији. Сретнији запосленици су више мотивисани да раде продуктивно.

Исто тако, план отворене канцеларије заправо може учинити запослене мање ефикасним, мање кооперативним и мање мотивисаним. Друга студија на Харварду показала је да људи у отвореним канцеларијама троше:

• 73% мање времена у интеракцији лицем у лице
• 67% више времена на е-пошти
• 75% више времена за инстант мессенгер

Ово не звучи мотивирајуће или ефективно за ваше запослене. Свака физичка средина у којој се не осећају пријатно утиче на њихову мотивацију. Побрините се да ваши запосленици имају простора и ресурса који су им потребни за обављање посла.

Доња граница

Све у свему, мотивација запослених долази и одлази, зато немојте паничарити ако ваш тим има досадан дан. Као менаџер тима, мораћете да задржите мотивацију у првом плану. Ако ваш тим не ради добро, знајући како да мотивишете тим - а посебно ваш тим - може направити велику разлику.

Упознајте своје људе; пружају подршку, похвале и ресурсе; ослободите се лоших јабука и видећете да су ваши запослени мотивисани и ефикасни.