Савети за брзо смањење промета запослених

Промет је број или проценат запослених који добровољно или ненамерно напусте запослење у односу на број или проценат запослених који остају на послу током одређеног временског периода, углавном календарске године.

Ваш омјер обртања је корисно мјерење, прст на пулс задовољства запосленика у вашој организацији.

Промет је такође сведочанство о томе колико ефикасно функционише процес запошљавања који запошљавате. Стопе промета вам дају увид у то како ваши менаџери добро комуницирају са запосленима. Промет је прозор у вашу организациону културу, окружење за запослене на радном месту.

Потенцијално спречавање промета почиње од првог дана када се запосленик придружи вашој организацији. Завршава се последњег дана када сте запослили особу. Организације које су у великој мери посвећене да задрже своје најбоље запослене, успостављају политику, праксу и компензацију која ће задржати запослене које заиста желите да задржите.

Меасуринг Турновер

Када мерите промет, разликујте запослене који напусте посао из разлога које нисте могли да утичете у односу на запослене који напусте посао по избору. Запослени који нехотице напусте ваше запослење путем отпуштања или завршетка рачунају у ваше бројеве промета.

Међутим, важно је разликовати разлоге за флуктуацију запослених. Ова диференцијација ће вам омогућити да се позабавите различитим узроцима флуктуације запослених посебно и ефикасно.

Универзитет у Висконсину нуди радни лист о промету који је свеобухватан и користан за израчунавање вашег омјера промета и трошкова ваше организације промета. Исти члан нуди националну просечну стопу обрта од 12% ако сте заинтересовани да упоредите промет ваше организације са националним просеком.

Промет је скуп, омета и утиче на морал преосталих запослених. Промет се често може спријечити када послодавац нуди тржишно оријентирану накнаду, бољу од просјечних бенефиција за запосленике, и културу радног мјеста која цијени и ангажира запослене. Промет се понекад не може спречити, али са пажњом, смањење добровољног и недобровољног промета је солидан и остварив циљ.

У економској клими када су радна мјеста оскудна и многи запослени одлучили да остану са својим садашњим послодавцима, промет није значајан за многе послодавце. У побољшаној економији, међутим, стручњаци се слажу да се све тешке прогнозе које организације добијају током година о промету могу остварити, ако верујете стручњацима.

Промет ће се повећати ако не учините ништа да га спречите. Смањење промета ће уштедети трошковима за послодавце и енергију и ометање запослених.

Четири савета за смањење промета - брзо

Спречавање промета је дугорочни циљ у већини организација. Ово су четири области у којима ћете желети да се сада концентришете на најбоље резултате у спречавању промета.

• Испитајте своју надокнаду, и плате и бенефиције, како бисте били сигурни да ваша надокнада запосленог није заостала за тржиштем током протеклих неколико година од замрзнутог или нижег повећања плата. Посебно за запослене са оскудним вјештинама, компензација на овом тржишту рада је напредовала и ваша компанија ће можда морати надокнадити задржавање цијењених запосленика.
• Ако сте своје запослене подвргли мјерама штедње и укинули традиционалне повластице, догађаје и мотивацијске активности запосленика, размислите о постепеном враћању могућности које недостају. Можда сте некада куповали запослене повременим ручком или пружали бесплатна пића на послу.

  Ручак не мора бити елегантан нити коштати много новца. Пица није скупа. Закажите распоред смеђих ручкова за развој запослених и ангажовање запослених.

• Створите мале добитке уз препознавање запосленика. Пишите личне белешке. Доделите $ 100 поклон картицу за изузетан допринос запослених. Реци "хвала" чешће. Уверите се да сте заинтересовани и да покажете да цените сваког запосленог. Искрено признање запосленима је увијек побједа - за вас и за запосленика.
• Одржите квартални састанак за планирање развоја перформанси. Фокусирајте своју главну дискусију на личне и професионалне циљеве и тежње запослених. Да, пословни циљеви су важни за јасно комуницирање, али никада не подцјењују утјецај и вриједност аспеката развоја каријере ПДП-а.

Пронађите више информација о узроцима и превенцији флуктуације запослених укључујући 18 начина на које можете смањити промет у вашој организацији.