Савети о развоју савеза на послу

Зашто радите? Радите за новац и бенефиције, наравно. Али, кад једном остварите адекватан живот и испуните своје основне потребе, већина људи ради и из других разлога.

Истраживања запослених људи показују да људи желе свој изазов у свом раду. Они желе признање од људи које поштују. Желе да шеф примети када уради више него што се очекује. Али, највише од свега, људи желе да остваре своју личну радну мисију.

Да ли је мисија трансформација приступа ваше организације квалитету или увођење система управљања учинком који ће вам помоћи да развијете супериорну радну снагу, потребни су вам савезници на послу. Без обзира колико је важна, разумна или потенцијално корисна ваша мисија, мало је вјероватно да ћете је остварити без помоћи. И зато вам требају савези на послу.

Савезник је сарадник који пружа помоћ, а често и пријатељство. Ваши савезници ће вјероватно подржати ваше погледе и узроке. Они помажу у решавању проблема, пружају савете, делују као сондирање када вам је потребно слушно слушање и нуде другачију перспективу, тако да можете прегледати своју организацију шире.

Савези могу да функционишу добро и могу се спровести и за мање од позитивних разлога. Пружајући ове информације, претпостављам да имате најбоље интересе ваше организације и сараднике у срцу. Имајући ово на уму, ево десет савјета који ће вам помоћи да развијете радне савезе који ће вам помоћи да остварите своју радну мисију.

Ефективна комуникација представља основу за позитиван радни савез. Морате бити у стању да кажете свом потенцијалном савезнику шта вам је потребно и да дубоко слушате оно што им је потребно. Отворене линије комуникације чувају информације, мишљења и подршку која тече. Ставите се у ципеле свог савезника и поштујте њихово гледиште које може бити другачије од вашег.
Третирајте своје савезнике као једнаке. Без обзира на њихову позицију у вашој организацији, сви људи су једнаки; они једноставно имају различите послове. Верујте у ово. Понашајте се као да верујете у то сваки дан. Ви ћете привући јаке и успешне савезе.

Покажите комплетан професионализам. Никада немојте учествовати у оговарању или расправљању о послу сарадника иза њихових леђа. Људи ће вам веровати и знати да је оно што вам говоре сигурно у вашим рукама. Савези раде само када постоји поверење.
Проведите време са својим савезницима. Будите доступни да слушате, стратегишете и повремено једете заједно. Побрините се да не формирате ексклузивни клуб који ће се остатак ваше организације плашити и презирати. Али, морате узети времена да развијете чврсте односе са својим савезницима.

Када радите на пројекту заједно, увек уложите своје најбоље напоре. Будите особа која је вољна да уради додатно да ојача сарадњу и исход или производ. Производите посао који савезници са поносом подржавају.
Одаберите своје битке мудро. Један колега се недавно предао другом колеги на одлуци о запошљавању. Када сам се распитивао зашто је допустио мишљење друге особе, он је одговорио да му је потребна подршка колеге о много важнијим питањима. Препустите се малим одлукама или одлукама које се чине много важнијим за колегу. Лакше ћете добити подршку за одлуке које су вам важне.

Држите своја обећања. Ако кажеш да ћеш урадити нешто, уради то. Људи треба да зависе од вас и рокова на које се обавезујете. Опет, то је ствар развоја поверења.
Рјешавајте све сукобе или спорове што је прије могуће. Нерешени конфликти у организацијама се налазе испод површине. Неријешени сукоб поткопава изградњу савеза и узајамни, сврсисходни напредак ка остваривању личних и организационих мисија.
Буди савезник. Подржите и способност колеге да оствари своју мисију. Дајте заслуге за идеје и рјешења. Јавно изразите подршку жељеном правцу вашег савезника. Под претпоставком да заиста подржавате идеју (није дозвољена измишљотина), будите међу првима који вербално подржавају ту идеју. Немојте чекати док не видите у којем смјеру се креће остатак групе. Показати професионалну храброст и говорити рано. Недавно сам имао прилику да подржим отварање објекта у другој држави. Бројеви су радили на корист моје компаније и мој колега је ценио моју рану и вербалну подршку.

Коначно, никада не повлачите или забодите савезника. Ако имате проблема са њиховим поступцима, разговарајте директно са својим савезником. Не разговарајте са њиховим шефом или шефом, јер ако је то прва особа коју ваш савезник чује о неком проблему, онда сте разоткрили најтемељније разумијевање савеза. Ако пустите савезника, можете провести године у поновном развоју односа, ако је повјерење на претходном нивоу икада опет могуће.

Изградња савеза је деликатан процес који се лако може залутати. Изградња савеза захтева време, труд, посвећеност и понекад не добијање онога што желите. Али, ако желите да обавите своју личну пословну мисију, под претпоставком да је ваша мисија позитивна и да одговара мисији ваше организације, морате имати савезнике на послу.