Неарсхоре ИТ Оутсоурцинг

Последњих година све је мање неопходно да компаније имају све запослене под једним кровом. Неке алтернативе за ИТ послове укључују оффсхоре оутсоурцинг, додјељивање запосленика за рад од куће, инсоурцинг, и неарсхоре ИТ оутсоурцинг, који се назива и "неарсхоринг". оутсоурцинг рада.

Разлози за ИТ услуге у близини

Компаније могу одлучити да заобиђу неке од својих ИТ послова јер желе смањити трошкове, а неарсхоринг то омогућава слањем посла у другу земљу у којој ће радницима бити плаћене ниже плаће.

За разлику од оффсхоре ИТ оутсоурцинга, који подразумијева слање ИТ радника на прекоморску локацију која је далеко удаљенија (нпр. Радови америчких компанија које се шаљу у Индију), неарсхоринг (нпр. Слање радова из САД-а у Канаду) нуди сљедеће предности:

• мање разлике у временској зони
• географска близина
• више културних и / или језичких сличности

Ови услови могу бити пресудни за компанију која оутсоурцинг сложеног ИТ пројекта и захтијева пуно текуће комуникације између свог интерног тима и најближег тима с којим ради, или честих путовања до најближег одредишта.

Обично, радници у не-обалним компанијама ће бити боље обучени од оних у свеприсутним компанијама за набавку на местима као што су Индија, Кина и Малезија. Такође је вјероватније да ће радници бити будни и опрезни ако не буду радили усред ноћи како би одговарали другим пословним сатима.

Примери популарних најближих локација

За америчке компаније познато је да се налазе у близини ИТ-а у Канади, као иу Мексику и другим земљама Латинске Америке. Слично томе, компаније у западној Европи могу изабрати да се баве копном до земаља источне Европе као што су Украјина или Бугарска.

Када то није добра идеја за приобаље

Свака компанија која разматра неоригинални оутсоурцинг требала би прво провести неко вријеме вагањем логистике, јер дугорочно гледано, не мора увијек бити јефтиније за копно. Поготово ако је копнена компанија у развијеној земљи, трошкови запошљавања радника не морају бити знатно нижи.

Може бити времена да се размотре трошкови: да ли ће најближа компанија радити самостално, или ће запослени у компанији морати да пруже смјернице и ресурсе? Да ли ће бити потребно путовање између локација, и ако јесте, колико често?

Много је лакше да дође до конфузије пројекта када се шеф и радници налазе на различитим странама границе. Због тога, ни оффсхоринг ни неарсхоринг обично није добра идеја за компликоване пројекте или задатке који захтијевају велики смјер и надзор од стране компаније која запошљава. То је боље резервисано за једноставније свакодневне операције као што су израда, помоћни столови, аналитика итд.

Закључак

Суседство сигурно може бити од користи за компаније, све док се користи мудро. То им може омогућити да преузму више посла, додјељујући свој интерни тим важним пројектима док добијају јефтинији посао на захтјевнијим задацима. То је дефинитивно нога на потпуном оффсхорингу, који готово увек долази са жртвом квалитета. Приликом одабира најближе локације, компаније би требале истражити законе земље, ниво сигурности интелектуалне својине и ниво обучености запослених у најближој близини компаније.