• 2024-11-21

Политике братимљења обалне страже

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Преглед садржаја:

Anonim

Политике братимљења обалске страже Сједињених Држава садржане су у поглављу 8 Кадровског приручника обалне страже, ЦОМДТИНСТ 1000.6А.

Генерал Полициес

Обалска стража привлачи и задржава високо квалификоване људе са заједничким вредностима части, поштовања и преданости дужности. Ове вредности усидрују наше културне и службене норме и служе као заједнички темељ за наше међуљудске односе у оквиру Обалне страже.

Ми комуницирамо, комуницирамо и радимо заједно као тимови како бисмо остварили наше мисије. Заиста, успех мисије зависи од култивисања позитивних, професионалних односа са нашим особљем. Окружење узајамног поштовања и повјерења инспирира тимски рад, осигурава једнак третман и пружа могућност члановима службе да се истичу.

Професионални међуљудски односи увијек признају војни чин и јачају поштовање ауторитета. Добри лидери схватају привилегију држања ранга захтевајући непристрасност и објективност. Међуљудски односи који изазивају чак и перцепцију неправедности подривају добро вођство и војну дисциплину.

Обална стража се ослањала на обичај и традицију да би успоставила границе одговарајућег понашања у међуљудским односима. Правилна социјална интеракција се подстиче да повећа морал и есприт де цорпс. Правилно понашање између сениора и јуниора, посебно између службеника и ангажованог особља, повећава тимски рад и јача поштовање ауторитета.

Према дугогодишњим обичајима и традицији, наручени официри, укључујући и полицијске службенике, имају одговорности руководства које се протежу преко службе. Исто тако, главни службеници (Е-7 до Е-9) имају јасну лидерску улогу, посебно у оквиру своје додељене команде. Оба пружају водство не само унутар директног ланца командовања, већ и за шири спектар Службе. Због ових широких одговорности руководства, односи који укључују службенике или главне старешине заслужују велику пажњу.

Одржавање професионалног окружења

Политика обалне страже је да одржи професионално радно окружење које подстиче узајамно поштовање међу свим особљем, иу којем одлуке које утичу на особље, по изгледу и актуелности, заснивају се на добрим принципима лидерства. Од командних официра, одговорних официра и супервизора се очекује да обезбиједе окружење које побољшава позитивну интеракцију међу свим особљем кроз образовање, обуку за људске односе и поштовање основних вриједности.

Политика обалне страже о међуљудским односима је израђена да буде што родније неутрална. Међутим, овај приступ може замаглити једно важно питање: темељни принцип да су интерперсоналне активности које су прикладне међу мушкарцима или међу женама исто тако прикладне међу мушкарцима и женама. Позитивна социјална интеракција међу мушкарцима показала се корисном за појединце и организацију у прошлости, а женама треба пружити једнаке могућности за учешће у овим активностима.

Жене не смију бити изолиране или изолиране од одговарајућих професионалних и друштвених активности ако Обална стража има користи од потпуне мјере њихових доприноса.

Како људи раде заједно, појављују се различити типови односа. Професионални односи се понекад развијају у личне односе. Сервисни обичај препознаје да су лични односи, без обзира на пол, прихватљиви под условом да они не постоје, ни у стварности ни по изгледу:

  1. угрозити непристрасност чланова,
  2. поткопати поштовање ауторитета инхерентног чину или положају члана,
  3. резултирати у непрописном коришћењу односа за личну добит или наклоност, или
  4. крше казнени чланак УЦМЈ.

Велика разноликост међуљудских односа искључује пописивање сваке специфичне ситуације с којом се чланови и команде могу сусрести. Док су неке ситуације јасно уочљиве, а одговарајуће акције се лако препознају, друге су сложеније и не дозвољавају се једноставним рјешењима. Процјена интерперсоналних односа захтијева здраву просудбу од стране цијелог особља. Фактори које треба узети у обзир приликом процене исправности односа укључују:

  1. организациони однос између појединаца: да ли један члан може утицати на друго особље или дисциплинске поступке, задатке, бенефиције или привилегије
  2. релативни ранг и статус појединаца: вршњаци, службеник / службеник, ЦПО / јуниор, надређени / подређени, војни / цивилни, инструктор / студент; и
  3. карактер односа (нпр. лична, романтична, брачна).

(а) Лични однос: Неинтимна, неромантична веза између двоје или више особа (истог пола или не), као што је повремено присуство на рекреативним или забавним догађајима (филмови, игре са лоптом, концерти итд.) или оброци. (Не укључује понашање које крши УЦМЈ.)

(б) Романтични однос: сексуални или љубавни однос између полова. (Не укључује понашање које крши УЦМЈ.)

(ц) Неприхватљив однос: Неприкладан и није дозвољен у складу са политиком службе. Резолуција је обично административна. Однос мора бити укинут или на други начин решен када се призна.

(д) Забрањен однос: Крши УЦМЈ. Одлука може бити административна, казнена, или обоје, како околности оправдавају.

Романтиц Релатионсхип Полици

Односи прелазе родну линију, могу се развити у романтичне односе, па чак и довести до брака. Однос, укључујући и брак, не крши политику Службе, осим ако однос или понашање чланова не испуњава стандарде постављене у овом члану, стандарде понашања утврђених Јединственим кодексом војне правде (УЦМЈ) или другим прописима.

Романтични односи између чланова су неприхватљиви када:

  1. чланови имају однос супервизор / подређени (укључујући периодично надгледање дежурства или сталне особље), или
  2. чланови су додељени истој јединици мале обале (мање од 60 чланова), или
  3. чланови су додељени истом резачу, или
  4. однос се испољава у радном окружењу на начин који омета ефикасно вођење свакодневног посла. Природа операција и интеракција особља на резачима и малим обалским јединицама чини романтичне односе између чланова додељених таквим јединицама еквивалент односа у ланцу командовања и стога су неприхватљиви. Ова политика се примјењује без обзира на ранг, разред или позицију. Ова политика се односи на резервисте у активном статусу, без обзира да ли је на дужности или не.

Романтични односи између главних службеника (Е-7/8/9) и млађег особља (Е-4 и ниже) су неприхватљиви.

Политика Обалне страже забрањује следеће односе или понашање, без обзира на чин, степен или положај особа које су укључене:

  1. Укључивање у сексуално интимно понашање на броду било које обалске страже, или на било ком радном месту под контролом обалне страже.
  2. Романтични односи ван брака између службеника и ангажованог особља. За потребе овог параграфа, кадети и официри за академију Обалске страже (и ОЦС и РОЦИ) се сматрају службеницима.
  3. Особне и романтичне везе између инструктора на тренингу и ученицима.

Чланови службе који су у браку са члановима Службе, или на неки други начин блиско повезани (нпр. Родитељ / дијете, браћа и сестре), дужни су да поштују и поштују службени војни однос између њих док су или на дужности или у униформи у јавности. Чланови који су у браку са члановима или на неки други начин блиско повезани неће бити распоређени у истом ланцу командовања.

Прихватљиви и неприхватљиви односи

Примери прихватљивих личних односа:

  1. Два члана посаде одлазе на повремени филм, вечеру, концерт или неки други друштвени догађај.
  2. Чланови који трче или судјелују у веллнесс или рекреативним активностима заједно.

Примери неприхватљивих односа:

  1. Супервизори и подређени у приватном бизнису заједно.
  2. Надзорници и подређени у романтичној вези.

Примери неприхватљивог понашања:

  1. Супервизори и надзорници се коцкају заједно.
  2. Чланови који позајмљују или позајмљују новац ради профита или користи било које врсте.
  3. Давање или примање поклона, осим поклона номиналне вредности у посебним приликама.
  4. Промена распореда дужности или распореда рада у корист једног или више чланова у вези када други чланови команде не добију исто разматрање.

Фратернизатион Полициес

Братство описује кривичну забрану одређеног понашања између полицајаца и ангажованог особља из УЦМЈ. Међуљудски односи између официра и ангажованог особља и братимљење нису синоними. Братство се не односи искључиво на мушко-женске односе, већ на много шири спектар неприкладног понашања. (Иако није исцрпан списак, види горе) Елементи кривичног дјела братимљења наведени у Приручнику за ратни суд могу се наћи у првом дијелу овог чланка.

Обичај Службе прихвата личне односе између службеника и ангажованог особља, без обзира на пол, ако не крше горе наведене одредбе. Односи који су у сукобу са овим одредбама крше обичај службе.

Обичај службе забрањује романтичне односе изван брака између службеника и ангажованог особља. То укључује такве односе са припадницима других војних служби. Романтичне везе са службеницима / службеницима поткопавају поштовање ауторитета које је неопходно за Обалску стражу да испуни своју војну мисију.

Обичај Службе прихвата службенике / пријављене бракове који се јављају пре него што официр добије провизију. Законит брак између службеника и члана службе службеника не ствара претпоставку о недоличном понашању или братимљењу. Међутим, недолично понашање, укључујући и братимљење, није ни оправдано нити ублажено накнадним браком.

Одговорност за избјегавање неприхватљивих односа

Сво особље је одговорно за избјегавање неприхватљивих или забрањених односа. Примарну одговорност сноси старији члан. Сениори у цијелом ланцу заповиједања ће се бринути о својим асоцијацијама и осигурати да подржавају ланац заповиједања, ред и дисциплину.

Особље које се укључи или размишља о неприхватљивим односима треба да пријави ситуацију и да тражи рано рјешавање од свог надзорника, команданта, команданта, команданта, или капелана Обалне страже. Сваки потенцијални сукоб са политиком обалске страже треба одмах решити. Очекује се да ће наредбе помоћи члановима у разумијевању захтјева политике обалне страже и рјешавању сукоба. Довођење неприхватљивог односа према раној пажњи Команде повећат ће могућност за рано, позитивно рјешење.

Правилници УСЦГ-а посебно оптужују команданте и одговорне официре који су одговорни за безбедност, ефикасност, дисциплину и добробит њихове команде. Они треба да предузму хитну, одговарајућу акцију за решавање понашања које није у складу са одредбама овог одељка.

Интерперсонални односи који укључују особље Академије и Центар за обуку и ученике су посебно подложни злостављању од стране старијег члана. Начелник Академије и заповједници заповједништава за обуку могу издавати локалне директиве које додатно ограничавају или забрањују такве односе које сматрају прикладним. Надзорник Академије може издати допунске прописе који се односе на односе са кадетима, укључујући када се кадети налазе у ситуацијама обуке на другим јединицама Обалне страже.

Рјешавање неприхватљивих односа

Генерал

Избегавање неприхватљивих личних односа је у најбољем интересу свих заинтересованих. Обука, саветовање и административне активности помажу у спречавању неприхватљивих личних односа или минимизирању штетних ефеката када се развијају неприхватљиви односи. Пожељна је брза резолуција на најнижем могућем нивоу.

обука

Избегавање неприхватљивих и забрањених међуљудских односа захтева да особље јасно разуме политику обалне страже и њену примену. Програм обуке јединица је идеалан форум за постизање овог циља. Обука о "ФРАТЕРНИЗАЦИЈИ И ИНТЕРПЕРСОНАЛНИМ ОДНОСИМА" ће се спроводити на свим службеницима и кандидаткињама за приступање и на сталним курсевима обуке (школа руковођења, школе "А" и "Ц" итд.). Веома се охрабрује обука у другим јединицама.

Саветовање

Рано савјетовање често може ријешити потенцијалне бриге о карактеристикама односа и одговарајуће акције како би се осигурало да се однос развија на начин који је у складу са обичајима Службе. Саветовање може бити неформално или формалније, укључујући писану документацију од стране административних напомена (Образац ЦГ-3307) или административно писмо о цензури. Саветовање може укључивати директно наређење да се прекине однос.

Персоннел Реассигнмент

Чланови могу захтевати, или наредба може препоручити прерасподелу члана који је укључен у упитну везу. Међутим, прерасподјела није пожељна опција. Обалска стража није дужна да распоређује особље због жеља чланова или само на основу односа. Када прерасподела није опција, чланови могу бити упућени да прекину везу.

Евалуатионс

Када чланови не реагују позитивно на саветовање, коментаре и оцјене у службенику и ако је уврштена у евалуацију може бити прикладно.

Отхер Административе Ацтион

Као што је оправдано, наредбе могу препоручити одвајање, уклањање или повлачење препорука за напредовање, именовање у други статус или промоције.

Дисциплински поступак

Не-судске казне или војни судови могу се односити на братимљење или друге незаконите или забрањене односе или понашање.


Занимљиви чланци

Како створити успјешне циљеве оцјењивања успјешности

Како створити успјешне циљеве оцјењивања успјешности

Желите да ваши запослени постану успјешнији у испуњавању њихових циљева? Поставите боље и фокусиране циљеве током процеса оцјењивања.

Како креирати изјаву о брендирању за тражење посла - Пронађите свој посао из снова

Како креирати изјаву о брендирању за тражење посла - Пронађите свој посао из снова

30 дана у послу из снова: Савјети о томе како написати изјаву о брендирању која ће се користити за тражење посла, како га користити и примјере брандирања изјава.

Вођење доброг телевизијског интервјуа

Вођење доброг телевизијског интервјуа

Припрема и знање су кључни за спровођење незаборавних интервјуа који ће изградити вашу каријеру. Ево неколико корисних савјета за ТВ интервју.

Како постати водитељ ТВ вијести

Како постати водитељ ТВ вијести

Сидре ТВ вијести морају бити брзе и потпуно опуштене испред камере, а њихова улога подразумијева много више.

ТВ Невс Анцхор профил каријере и опис посла

ТВ Невс Анцхор профил каријере и опис посла

Водитељ ТВ вијести је особа највишег профила на локалној станици или националној мрежи. Сазнајте више о вештинама, образовању, платама и још много тога.

Профил каријере и опис посла: ТВ Невс Продуцер

Профил каријере и опис посла: ТВ Невс Продуцер

ТВ продуцент има једну од највисих притисака на станици. Али ако овладате својим вештинама, биће вам велика потражња.