• 2024-11-21

Колико трају ангажовања ваздухопловних снага?

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Преглед садржаја:

Anonim

Недавне студије су показале да рат од 15 и више година узима свој данак за војску. Зракопловство је посебно забринуто због спаљивања свог особља са распоредом на стајалишта (у иностранству: кући) у многим специјалним кодовима (послови) у омјеру 1: 2.

Насупрот томе, однос 1: 5 је подеснији за породице ваздухопловних снага, јер то значи да ћете потрошити 5 пута више код куће као што сте и ви распоредили. Стварност према овом циљу се не дешава увек. Нека распоређивања су у току цијеле године у иностранству на неким пословима, а преокрет до сљедећег распоређивања је много прије четири до пет година. Многи ваздухопловци могу изградити до 15 или више јединица у веома кратком времену каријере. Ваздухопловне снаге схватају да су изгарање и недостатак особља у неким специјалним кодовима, као и пилоти, директно повезани.

Циклуси привременог задужења и распоређивања

Постоји разлика између ТДИ (Привремени задатак) и "Деплоимент". У просеку, припадници Ваздухопловних снага се распоређују далеко мање од војника, морнара и маринаца. У јануару 2015. године, авијације су се фокусирале на промјену начина на који распоређују своје трупе по други пут за мање од 10 година.

"ТДИ" је привремени задатак, обично да бисте присуствовали школи, конференцији, привремено помогли јединици која је поткопана или учествовали у вежби. Када је мисија ТДИ завршена, летач се враћа свом сталном задатку.

"Деплоимент" је сличан ТДИ, осим ако се члан распореди да буде део одређене операције, обично борбена операција у иностранству. Као ТДИ, када је завршено, летач се враћа свом сталном задатку. Ваздухопловне снаге распоређују људе у подручја као што су Авганистан, Кувајт, Ирак, Саудијска Арабија, Косово и Босна за текуће ванредне операције.

Под АЕФ-овим концептом ваздухопловних снага, ваздухопловство гоал није да распоређује појединце и јединице више од 90 дана у години. Међутим, Ваздухопловство има дуг пут да достигне тај циљ за особље у многим специфичним пословима. Чињеница је да већина ангажовања Аир Форце траје 179 дана (+ или - 10 дана). Типична ТДИ ће трајати мање од 90 дана. Нека од њих су краћа и трају 60-90 дана, али се могу ротирати 2-3 пута у периоду од 12 до 18 месеци, што смањује однос пребацивања и задржавања на 2: 1 или 3: 1.

Стандардизовани циклус имплементације који одражава критичне борбене потребе

Систем ваздушних експедиција ваздухопловних снага Следећи систем је дизајниран да поједностави процес распоређивања ваздухоплова, задржавајући их са својим јединицама и стандардизујући време боравка - уклањањем ТЕМПО БАНД-ова наведеног у наставку:

Поред распоређивања вишеструких ваздухоплова из исте јединице заједно, следећи систем АЕФ ће се померити да стандардизује омјере становања, или омјер времена које Аирмен проводи распоређено у односу на вријеме код кућне станице. Већина ваздухоплова ће служити у односу 1: 2; шест мјесеци распоређених, а након тога 12 мјесеци код куће.

Према новом систему, ваздухопловци се распоређују не само са члановима своје матичне јединице, већ ће и они отићи у стандардизованијим временским оквирима, који ће изградити структуру и омогућити лакше функционисање у АОР-у.

Најновија промена (2018.) која дозвољава припадницима Ваздухопловства који се ангажују као индивидуални задаци, сада ће се распоредити као тимови из ЦОНУС-а. Тимски рад на изградњи ће изградити узајамну подршку и повећати капацитете као ратни борбени тим. Ово ће такође помоћи са еластичношћу током високог оперативног темпа.

Систем неактивних темпо бендова (Хеави Вар Неедс Цицлес)

У прошлости (2009. до 2014.), авиони су се распоређивали као појединци или мали елементи преко "темпо бендова" на основу специјалних кодова ваздухопловних снага. Ти ваздухопловци су се слагали у подруцјима одговорности од база преко ваздусних снага.

Одлуке о опсегу се доносе одговарајућим предвиђеним захтевима за распоређивање за специјалитете ваздухопловних снага у односу на број авиона који су доступни за ту специјалност:

Банд А. Они који раде у ваздухопловним снагама распоређени у Банд А могу очекивати да ће се користити 6 мјесеци сваких 24 мјесеца. Неке од области каријере које су већ биле постављене у овој групи укључују горива, паралегал, финансије и сигурност.

Банд Б. Летачи у бенду Б могу очекивати да ће се користити 6 мјесеци сваких 30 мјесеци. До сада, у овом бенду није постављено ниједно поље за каријеру.

Банд Ц. Они у бенду Ц могу очекивати да ће бити распоређени 6 мјесеци сваких 24 мјесеца. Скупина Ц обухвата медицинско особље (осим бихејвиоралног здравља), снабдевање, комуникације, време, јавне послове и логистичко планирање.

Банд Д. Појединци у бенду Д могу очекивати да ће бити распоређени 6 мјесеци сваких 18 мјесеци. Банд Д укључује авионске луке, операције возила, управљање саобраћајем, управљање возилима, контролоре летења, ОСИ, бихевиорално здравље, командно место и грађевинарство.

Банд Е. Ови људи могу очекивати да ће се распоредити шест мјесеци сваке године. Скупина Е укључује уговарање, обавештајне податке, управљање аеродромима, безбедносне снаге и Тактичку команду и контролу ваздушног саобраћаја. Док је технички у Банду Е, специјална оперативна поља (Цомбат Цонтроллер и Параресцуе) могу очекивати чешће имплементације (мада обично краће трајање) за посебне мисије специјалних операција.

Метод Темпо Банд је био тежак за рад због високог темпа војске уопште од 2001. Међутим, како се оперативне потребе смањују, потреба за омјером размјештања 1: 2 ће се смањити на 1: 3 или можда на Средње ратно зракопловство просек од 1: 5 размјештаја до стајања.


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.