Кључне вештине и способности ефективних менаџера

У чланку "Зашто је вријеме да промијенимо наше погледе на менаџмент и улогу менаџера", наглашавам обновљену важност ове улоге у нашем свијету неизвјесности и промјена., Проучавам неке од специфичних атрибута који су вам потребни да преживите и напредујете у овој улози.

Демографија радног места Потражња за новим менаџерима

Живимо и радимо кроз занимљив прелазни период у радној снази. Како старији радници прелазе у пензију или се одлучују за посао са скраћеним радним временом, млађи запослени се крећу на одговорне позиције. Нажалост, темпо искусних радника који излазе или смањују своје свакодневно ангажовање премашује брзину наше способности да растемо и развијамо нове менаџере и лидере. Постоји стална потреба у многим секторима за управљање талентима. Упркос буци и вестима о машинама које преузимају наш посао, још увек постоји снажна потражња за онима који имају вештине да подрже рад других.

Менаџмент може бити награђен, али није за свакога

На први поглед, идеја вођења других и укључивање у запошљавање и развој запослених звучи узбудљиво и чак егзотично за неке. У стварности, улога је невјеројатно захтјевна и потпуно усредоточена на подршку и усмјеравање рада других, истовремено задовољавајући потребе вашег шефа, шефа вашег шефа и других вршњака и клијената. Ако не уживате у вођењу тешких разговора, презентацијама, вођењу политике или чак престанку радног односа, то може бити веома неугодна улога.

У чланку, "Зашто је улога менаџера можда грешка за вас", наводи се низ реалности ове изазовне улоге која заслужује пажњу прије него што уђете у њу.

Десет личних атрибута ефективних менаџера:

Верујем да свако може бити добар менаџер. То је вештина која се може тренирати колико је инхерентна способност; као и науку као уметност. Ево десет личних атрибута који вас чине бољим менаџером:

1. Имате поверења у себе и своје способности. Срећни сте с оним што јесте, али још увијек учите и постајете боље.
2. Ви сте нешто екстровертно. Не морате да будете живот странке, али не можете бити златни цвет. Менаџмент је вештина људи - то није посао за некога ко не воли људе.
3. Искрени сте и искрени. Ваш успех у великој мери зависи од поверења других.
4. Ви сте укључени, а не искључивач. Ви доводите друге у оно што радите. Не искључујете друге јер им недостају одређени атрибути.

1. Имате "присуство". Менаџери морају водити. Ефективни лидери имају квалитет у вези са њима, због чега људи примете када уђу у просторију.
2. Ви сте доследни, али не ригидни; поуздана, али може променити мишљење. Ви доносите одлуке, али лако прихватите допринос других.
3. Мало си луда. Мислите ван оквира. Покушавате нове ствари, а ако не успију, признајете грешку, али се не извињавајте што сте покушали.
4. Не плашите се да "урадите математику". Планирате и планирате и радите према њима.

1. Ви сте окретни и можете брзо да промените планове, али нисте плашљиви.
2. Видите информације као средство које треба користити, а не као моћ да се сакупља.

Неке од ставки могу бити ојачане тренирањем или обуком. Други су везани за карактер, а неки само одражавају вашу природу. Постоје и многи изузеци из листе, тако да ако сте интровертни и конзервативни насупрот екстроверту и "помало луди", немојте се плашити од улоге. С друге стране, самопоуздање, карактер, приступ који је више инклузиван од ексклузивног и стил који одражава организацију са фокусом на резултате су апсолутни муст-хавес за успјех.

Доња граница

Менаџмент је награђивана каријера, у којој имате јединствену прилику да служите својој фирми док истовремено подржавате развој чланова вашег тима. Одлични менаџери су мајстори у обављању посла и мајстори у стварању могућности за чланове свог тима да покажу и развију своје таленте. Иако није сваки дан странка, улога праве особе са правим ставом има много за понудити.