Да ли опомена запосленима побољшава перформансе?
ÐÑÐµÐ¼Ñ Ð¸ СÑекло Так вÑпала ÐаÑÑа HD VKlipe Net
Преглед садржаја:
Укор запосленог је службено обавештење запосленом, било усмено или писмено, да његов или њен рад не испуњава очекивања у једном или више аспеката њиховог посла. Укор запосленог се обезбјеђује након неуспјелог неформалног супервизорског цоацхинга да помогне запосленику да побољша потребне перформансе.
Обично, први корак у прогресивном дисциплинском поступку укор је вербални укор. Ако се запослени не поправи у областима које су им указали, следећи корак је (озбиљнији) писани вербални укор. Ово би требало да ескалира дисциплинске мере на нови ниво бриге за запосленог.
Прогресивна дисциплинска акција
Иако је свака ситуација другачија, типично, како дисциплински поступак напредује, запослени ће увидјети да сљедећи кораци укључују повећање броја неплаћених дана суспензије са посла. Запослени који се нађу као примаоци повећаног нивоа дисциплинских мера, послодавац очекује непосредан напредак
То се не дешава увек.
Сходно томе, послодавац у свакој фази треба усмено - још боље, писати - да недостатак одговора запосленог може довести до додатних дисциплинских поступака до, укључујући и престанак.
Ово покрива послодавца ако у било ком тренутку у дисциплинском процесу постане очигледно да запослени не може или неће да побољша свој учинак. Када се то утврди, нема смисла наставити прогресивну дисциплину.За руководиоца коме је потребан запосленик да се појача и ради свој посао одузима му се вријеме и проблематично, и из било којег разлога, посао се не обавља.
Сврха укора радника
Сврха укора је да привуче пажњу запосленог. То га упозорава да ће неуспјех у побољшању њиховог учинка резултирати већом дисциплинском мјером и може довести до отпуштања.
Већина запослених који примају вербални укор никада не захтијевају од послодавца да ескалира на виши ниво, и увијек желите дати запосленику корист од сумње. Запослени може да одлучи да реши проблем или да преговара са својим менаџером да би прешао на други посао или тражење посла и престао са радом након проналажења нове прилике.
Кључ је папира
Док већина људи жели да уради добар посао, увек постоји чудан запосленик који наставља да пропада, упркос укорима. Прегледи учинка и вербалне и писмене опомене ће обезбиједити документацију потребну организацији да би на крају отпустила запосленог. Ако је обезбијеђено праведно упозорење, послодавац има право и правну основу (тј. Документацију) да предузме неопходне кораке да се прекине.
Већина средњих и великих компанија има приручник за запослене који јасно оцртава политику корака укоравања и дисциплинских мјера. Овај приручник треба увек да буде доступан свим запосленима.
Приручник за запослене
У складу са политиком наведеном у приручнику за запослене, укор запосленог може бити први, последњи или једини корак који је потребан прије престанка радног односа. Све зависи од озбиљности неуспеха или догађаја који изазива нагон.
Ако је ваш посао мали, можда не знате како да напишете писмо укора, тако да је најбоље да погледате неке примерке.
Важно је напоменути да се закони и прописи о запошљавању разликују од државе до државе, тако да не постоје дефинитивни разлози за запошљавање запосленог, осим ако не крше закон. Увек се обратите свом адвокату пре него што покренете правни поступак.
Издавање вербалног упозорења за лоше перформансе
Ево неколико савета о томе како можете издати вербално упозорење када лоше перформансе захтевају озбиљне дисциплинске мере на радном месту.
Користите анализу кључног управљача за значај и перформансе
Откријте како графикон важности и перформанси са кључном анализом возача може да вам каже шта је најважније за ваше клијенте.
Како Цхункинг побољшава ефикасност рада и продуктивност
Сазнајте како комадање може да вам помогне да свој посао обавите боље и брже него мултитаскинг, који може бити неефикасан и крајње опасан.