• 2024-06-28

Топ 10 начина да покажете своју захвалност запосленима

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Преглед садржаја:

Anonim

Можете рећи својим колегама, сарадницима и запосленима колико их цените и њихов допринос било који дан у години. Веруј ми. Није потребна никаква прилика. У ствари, мала изненађења и знаци ваше захвалности шире се током године и помажу људима у вашем радном животу да се осећају вредним од вас током целе године. Тражите идеје о томе како да похвалите и захвалите колегама и запосленима? Могућности су бескрајне и ограничене само вашом маштом.

Немојте резервисати своју захвалност за посебне прилике, али уобичајена пракса је да редовно захваљујете запосленима, дајте запосленима да знају да вам је стало и да промовишете своју срећу на послу. Такође можете да ступите у контакт са оним што цените од својих сарадника на послу. Док сваки запослени има различите потребе за поштовањем, ваше сопствене потребе могу вам послужити као полазиште.

10 Великих начина да изразите своју захвалност запосленима на послу

Ево десет начина да покажете своју захвалност запосленима и сарадницима. Зашто не направиш свој дан?

  1. Похвалите добро обављен посао. Идентификујте конкретне акције за које сматрате да су дивне. Ова похвала се осећа искрено пошто сте узели времена да изнесете детаље - не само: "Добро сте обавили посао." Такође наглашавате радње које желите да радник ради чешће и сви имају користи када људи искусе јасан правац.
  2. Захвали се. Покажите своју захвалност за њихов напоран рад и допринос. И не заборавите да кажете молим вас често. Друштвене карактеристике припадају послу. Милостивије, уљудније, цивилизовано радно мјесто цијењено је од свих.
  1. Научите интересе својих сарадника. Питања и признања о њиховој породици, њиховом хобију, викенду или посебном догађају којем су присуствовали су увијек добродошли. Ваш истински интерес - за разлику од тога да будете радознали - доводи до тога да се људи осећају вредним и брижним. Редовито демонстрирајте овај интерес постављајући питања попут: "Како је Јохннијев турнир завршио овог викенда?"
  2. Понудите флексибилан распоред. Ако је критична радна покривеност, поставите календар тако да људи могу да избалансирају своје слободно време са временом својих сарадника. (Имајте на уму да је флексибилан распоред рада корист коју запослени желе да знају све време.)
  1. Представите персонализовани поклон. Упознајте интересе својих сарадника довољно добро да повремено представите мали поклон. Цијењени поклон и гест пружања помоћи ће освијетлити дан вашег сурадника. Иста сврха је и честитка. Можете дати картицу без икаквог разлога, прославити посебан дан као што је рођендан, или понудити симпатије када је колега болестан или доживљава породичну смрт.
  2. Дајте финансијске подстицаје. Бонуси на крају године, бонуси за присуство, квартални бонуси и поклон бонови веома лепо говоре "хвала". Запослени у ТецхСмитх-у добијају проценат њихове годишње плате за бонус на крају године.
  1. Третирајте их уз оброк. Водите сараднике или особље на ручак за рођендан, посебну пригоду или без разлога. Нека ваш гост одабере ресторан. Или наручите пиззу или ручак од угоститеља или продавницу која испоручује. Закажите ручак за тим који је испунио своје тренутне циљеве и испоручи обећане временске рокове.
  2. Створите забавну традицију. Запослени у РеЦеллулар цртају имена за њихову тајну размјену поклона Санта. Алисон Доиле, стручњак за тражење посла, некада је радила у служби за каријеру у Скидморе колеџу, гдје су направили поклон за поклоне на годишњем одмору.

    ЛуАнн Јохнсон, који ради у људским ресурсима на плану бриге о милости Сцхаллера Андерсона, каже: "Ми славимо третман уторак, сваког уторка између Дана захвалности и Божића. Подударају се одјели или људи који обично не раде заједно као јединица и додјељују дан да обезбеди гњецав, здрав или диван третман за друге групе. То је одличан миксер, прилика да покажемо наше кулинарске способности и градитеља морала - да не кажемо ништа о шећеру.

  1. Донесите мало изненађења. Понуде као што су колачићи или колачи, посебно све што сте лично печени, су велики погодак. (Да ли сте пробали колаче у сладоледу? Људи их воле.) Још један хит? Донесите чоколаду - чоколаду.
  2. Пружите прилику за напредовање. Људи желе шансе за обуку и унакрсну обуку. Желе да учествују у посебном одбору у коме се примећују њихови таленти. Они воле да присуствују састанцима професионалних удружења и представљају вашу организацију на грађанским и филантропским догађајима. Да ли тренутно имате само своје руководиоце који присуствују овим догађајима? Ширење богатства прилика свим запосленима. Они ће искрено цијенити могућности.

Уважавање запослених никада није изостављено. У ствари, у многим организацијама то је често оскудна роба. Нека ваше радно место буде изузетак. Искористите сваку прилику да покажете своју захвалност и захвалност запосленима.


Занимљиви чланци

Сазнајте више о ставу о првом лицу у фикцији

Сазнајте више о ставу о првом лицу у фикцији

Гледиште прве особе се користи у многим класичним романима. Сазнајте о механици и ефективности ове књижевне технике у фикцији.

Опис пешадије (11Б): Плата, вештине, и још много тога

Опис пешадије (11Б): Плата, вештине, и још много тога

Информације о иницијалној обуци за војну професију војске САД-а Специјалност: МОС 11Б, пешадинац.

Улога и одговорности адвоката у спору

Улога и одговорности адвоката у спору

Адвокати у парничном поступку обављају бројне задатке током фаза тужбе, водећи случај од почетка до краја. Да ли имате шта је потребно?

Улога и одговорности парничног поступка

Улога и одговорности парничног поступка

Сазнајте више о улози паралелног правног спора, њиховим свакодневним обавезама и просечним паралелним лицима.

Улога пројектног одбора

Улога пројектног одбора

Ако управљате великим пројектом, пројектни одбор вам може пружити подршку у управљању и савјет који вам је потребан да бисте га одржали на правом путу.

Како супервизор може управљати изостанком

Како супервизор може управљати изостанком

Непредвиђене стопе изостанака су порасле. Научите како супервизори могу да управљају својим запосленима на начин који смањује непланиране изостанке.