6 жена предузетница деле најбољи савет

"Питати. Слушај. Питајте више. И баш када помислите да немате питања, наставите да питате и наставите да слушате."

Неко ми је дао тај савет пре 11 година када сам почео своју компанију, Гоодсхоп. Његова поента је била: са толико људи испред мене који су сами путовали предузетничким путем, нисам морао да измишљам точак. Једноставним постављањем питања, отвореним умом и ангажовањем слушалаца, могао бих скратити свој процес учења за најмање пола.

Још увек учим 11 година касније, и настављам да добијам савете од других предузетника - не само од оних много даље од мене, већ и од предузетника који се управо упусте у своје мало пословно путовање. Питао сам седам предузетничких жена, од којих се дивим, да поделим увиде из њиховог алата за покретање мудрости. Ево шта су имали да кажу.

Схеила Лирио Марцело, оснивачица, предсједница и извршна директорица Царе.цом

Будите интензивни са исходима, али охладите се са људима. Када покрећете посао, тежите ка изврсности, али ако не можете да депрограмирате очекивање савршенства за себе и друге, ризикујете да се извучете и отјерате све остале.

Излазећи из консултантског свијета, гдје сам плаћен за своје идеје, видио сам ствари у црно-бијелој техници. Мислио сам да постоји један начин да се ствари раде - мој начин. То ме је учинило страшним менаџером. Захвалан сам менторима на мом првом стартупу који су ми дали неке тешке повратне информације: "цхилл оут". Тада то није било лако чути, али ми је помогло да цијенимо да људи раде и рјешавају проблеме другачије. Током година научио сам да мој тим буде одговоран за резултате без микроманаџинга како су дошли до резултата.

То ми је омогућило да будем више хумана као менаџер и лидер, јер је доказивање тог повјерења у мој тим кључно за изградњу њиховог повјерења у мене.

Схеила Лирио Марцело је оснивач Царе.цом, највеће свјетске онлине дестинације за проналажење и управљање обитељском скрби. У 2014, проглашена је једном од "Топ 10 жена предузетница" у часопису Фортуне.

Алека вон Тобел, ЦЕО и оснивач ЛеарнВест.цом

Када нађете фокус, урадите домаћи задатак. За мене, то је значило писање бизнис плана од 75 страница пре него што сам чак и покренуо ЛеарнВест. Мало је људи то прочитало, али је завршило као непроцјењива вјежба за мене. Морати да артикулишем своју стратегију према другим људима чије сам мишљење поштовао присилио ме да будем исцрпан у свом истраживању и помогао ми да се припремим за скок у позицију руководства, где сам морао да будем онај који је призивао и одговарао на питања од минуте. Када се све своди на то, добар пословни план је као и сваки други ефективни план: морате сами створити конкретне циљеве како бисте могли пратити свој напредак и поново процјењивати на путу.

Када се ваш посао покрене и осетите да је ваша коса у пламену! Ви гурате ватру лево и десно и више немате луксуз да се зауставите и кажете, "Која је моја стратегија?" У овом тренутку, једноставно немате времена. Тако да је заиста важно имати кристално јасну стратегију пре него што направите скок. На тај начин, када сте у послу, добро сте опремљени за све и све што вам дође на пут.

Алека вон Тобел покренула је ЛеарнВест 2009. године. Она је ауторица најпродаваније књиге Нев Иорк Тимес-а Финанцијски Феарлесс.

Линда Роттенберг, суоснивач и извршни директор Ендеавора Глобал

Мој најбољи савет за предузетнике је да вребају људе. Када сам основала своју организацију прије десет година, провела сам неко вријеме покушавајући окупити јак глобални савјетодавни одбор. Шест месеци до Ендеавора, сазнао сам да је Петер Брооке, легендарни пионир ВЦ и приватног капитала, говорио на Харвардској пословној школи, па сам га пратио - све до Цамбридгеа, затим у предаваоници Алдрицх, затим до мушке купаонице - Успео сам да га увучем у председника. Сада кажем да је ухођење најнеповољнија стратегија покретања!

Линда Роттенберг је 1997. године суоснивач Ендеавора. Ауторица је најпродаваније књиге Нев Иорк Тимеса Црази ис а Цомплимент.

Јеннифер Манаави, извршни директор и суоснивач Пхисикуе 57

Не дозволите да страх буде фактор у доношењу одлука. Пречесто видим да предузетници не успеју да покрену због страха. "Шта ако то не можемо учинити?" "Шта ако нешто крене по злу"? Разумем да морамо да размотримо предности и недостатке наших одлука, али морамо бити свесни - да ли идентификујемо ризике или смо једноставно уплашени? Ако вас страх спречава да свој посао пренесете на следећи ниво или следећи корак, онда дозвољавате страху да ублажите потенцијал ваше компаније.

Јеннифер Маанави је покренула Пхисикуе 57, фитнес компанију која промовише физичко здравље и лично оснаживање, 2006. године.

Цоуртнеи Ницхолс, суоснивач и ко-ЦЕО Смарти Пантса

Упознајте себе, и знајте шта год ви немој Знате о себи, научит ћете на тежи начин. Стартупи, попут деце, су огледала за све ваше мане. Они ће бити изложени, тако да морате имати флексибилну перспективу. Морате бити одговорни за своје неуспјехе и немилосрдно учити како да их адресирате како не би стали на пут вашем успјеху. Ви сте ваша компанија. Ако лажете себе о својим слабостима, убит ћете своје пословање у том процесу.

Цоуртнеи Ницхолс је 2009. године основала СмартиПантс, здравствену и веллнесс компанију која производи гумене витамине.

Ницоле Центено, оснивач и директор компаније Сплендид Споон

Погледајте неуспех као поклон. Када је посао болан, то ће вас присилити да се покорите, и ако слушате, то ће вам вратити. Прве две године сам био соло оснивач, а посао ме је потпуно сломио. Имао сам две бебе млађе од две године, напете бракове и покушавао сам све да урадим. Посао је кренуо, али онда је престао.

Ставио сам једну ногу испред друге и отворио се идеји да позовем другог вођу у моје царство. Сатхисх Наадимутху, која је сада наш ЦМО, придружила се у јулу 2015. године, и ми смо напорно радили да направимо значајан пивот - премештајући пословање са модела претежно велепродаје на директног на потрошача. У року од месец дана од поновног покретања сајта, наш посао се учетворостручио.

Ницоле Центено основао је Сплендид Споон 2013. године.