Флектиме и телецоммутинг погодности трансформишу радно место

Процењује се да скоро 3,7 милиона запослених сада ради од куће барем на пола радног времена, што је повећање од 103 одсто од 2005. године. (Извор: ГлобалВоркплацеАналитицс.цом) Милиони више раде на позицијама које би се могле лако посудити на посао и даљински радити барем пар дана у недељи.

Стручњаци већ дуго предвиђају да ће појава мобилне технологије имати велики утицај на начин на који људи раде. Чак и на радним местима од цигле и малтера, студије су показале да запослени и даље троше до пет сати дневно на својим мобилним паметним телефонима. То је пуно текстуалних порука и сурфовања Интернетом и сарадње помоћу мобилне технологије, у канцеларији и на путу.

Није ни чудо да се радно мјесто које знамо трансформише. Да би пратили ове трендове и преференције запослених, паметни послодавци почели су да нуде много више времена и даљинског рада. Зашто су ове користи кључне за успјех организација? Погледајмо ово мало више.

Пословна атмосфера је сада потпуно глобална.

То је зато што су компаније почеле да се шире глобално, што значи да тимови више не седе увек у истој канцеларији, или чак у истој држави или земљи на време. Лако је разумети како би потреба за радом изван уобичајеног радног времена за смјештај чланова тима у друге временске зоне захтијевала већу флексибилност у планирању. Исто тако, запослени у путовању могу да раде свој посао на путу са њима како би побољшали ниво продуктивности, а компаније могу безбедно да преузму задатке од уговарача у другим регионима.

Телецоммутинг и флектиме привлаче млађу, технички паметнију генерацију радника.

Ако се ваша компанија нада да ће привући и регрутовати најсвежије таленте, онда је пакет бенефиција за запослене који омогућава флексибилне распореде и опције рада на даљину главни допринос. Миленијалци, који сада чине највећу популацију радника (одмах иза Баби Боомера који одлазе у гужви), више су склони да раде лабавије распореде који им омогућавају да се фокусирају на посао када желе, и приоритете својих личних обавеза. време. До 2025. године, 75 одсто америчке радне снаге ће бити састављено од миленијума, а то значи, "они желе већу флексибилност и свестраност", каже Евелин Фискаа, директор развоја каријере у Доминиканском колеџу у Нев Иорку.

(Извор: Форбес)

Нова вриједност на радном мјесту је већа равнотежа између радног вијека, уз вођење посла на даљину и на даљину.

Студија флексибилности на радном мјесту за трендове на радном мјесту 2015. открила је да, иако “67% послодаваца сматра да радници имају равнотежу између посла и живота, 45% запослених се не слаже”. Почевши од генерације Кс и И, дошло је до све већег утицаја равнотеже радног живота као основне вредности многих запослених. Ово је потакнуто потребом за бољим радним местом и смањењем нивоа стреса запослених. Такође, има много запослених који су део сендвич генерације која се брине о болесним родитељима Баби Боомера док истовремено подижу своју децу.

Флексибилан распоред и даљински рад омогућавају запосленицима да искористе своје вријеме без жртвовања каријере или особног живота.

Добра вест је да компаније предузимају кораке да обезбеде бенефиције запосленима које поштују већу флексибилност и могућност рада од куће по потреби. У студији Воркплаце Трендс, 7 од 10 менаџера за људске ресурсе су креирали флексибилне радне предности као приоритет, а 87% организација је искусило побољшано задовољство запослених, а 71% је видјело повећање продуктивности.