• 2024-06-30

Савјети и савјети за нове професионалце за људске ресурсе

Amatue 21 Cеминар по Ð'ТП день первый, часть 5

Amatue 21 Cеминар по Ð'ТП день первый, часть 5

Преглед садржаја:

Anonim

Како је пословни свет постао све више повезан и брз, препознавање ефикасности је од виталног значаја за успех било које компаније у било којој индустрији. Чак иу информатичком добу, људски капитал је најважнија капитална инвестиција коју компанија има. Према Заводу за статистику рада, очекује се да ће потражња за стручњацима за људске ресурсе стално расти.

Нова генерација стручњака за људске ресурсе ће морати да процени своје колеге и колеге да би идентификовали најефикаснији начин за примену знања и способности особља у служби главних циљева њихове организације.

Сљедећих пет савјета су за нове стручњаке који улазе у ово растуће поље, који желе да изграде своје темеље у професији људских ресурса. Они такође служе као подсетник за искусне професионалце.

Продубите своје знање о послу

Ефикасна примена људског капитала компаније не може се постићи без разумевања посла у коме се налази ваша компанија и како ваш специфични скуп вештина може да помогне да се идентификује најбољи начин да ваша компанија стратешки напредује у својим пословним циљевима.

У технолошкој организацији, на примјер, то значи одвојити вријеме за сусрет с развојним тимом како би сазнали како они стварају и одржавају нове производе, као и продајни тим како би добили осјећај како организирају своје пословање.

Што више знања имате о томе како менаџери ваше организације раде, то боље можете планирати начине за обезбјеђивање програма обуке који ће побољшати њихове слабости или идентифицирати таленте који ће најбоље подржати њихове иницијативе и стил управљања како би се повећала укупна вриједност и појединог запосленика и његовом или њеном одјелу.

Проширите мрежу помоћу друштвених медија

Као што изрека каже, успех се не односи на оно што знате, већ на кога знате. Ваша професионална мрежа ће вам помоћи да идентификујете најбоље таленте и обуку особља за вашу организацију.

Платформе за друштвене мреже као што су Фацебоок и ЛинкедИн постале су неопходан алат за развој професионалне мреже особе, омогућавајући професионалцима у многим индустријама да лакше организују, расту и одржавају контакт са својим мрежама.

На неки начин, употреба друштвених медија за професионални раст одјекује дане када млади научник путује у нови град с препоруком - осим друштвених медија који пружају референтне мреже у већем опсегу - омогућавајући људима да приступају својим професионалним контактима кроз платформе уводе се у утицајне људе у њиховим индустријама.

Наравно, све ово је бескорисно ако само поставите профил на мрежи и заправо не користите повезивање жељених мрежа. Иако је константан проток нових информација доступних сваке секунде на платформама друштвених мрежа, може бити запањујуће, чак и мала количина времена која се троши на прегледавање контактних вести и ажурирања - рецимо најмање 10 минута дневно - може да донесе невероватне користи.

Моја мрежа за вођење мисли

Из перспективе знања, онај кога познајете може вам помоћи да проширите оно што знате. Групе на Фацебоок-у и ЛинкедИн-у могу послужити као додатак традиционалном професионалном семинару за ручак, у смислу упознавања нових контаката и ширења информација.

Добро организоване групе на обе мреже омогућавају сталну, флуидну размену професионалних информација. То ће вам такође помоћи да брзо синтетизујете било какве трендове или шира питања док добијате приступ већем броју људи и информација.

Баш као што бисте ишли на професионалне ручкове са колегама да бисте идентификовали проблематичне тачке и поделили искуства, (и они могу бити јадно или продуктивни у вашем локалном окружењу) групе за дискусију на друштвеним мрежама могу да пруже активан форум за табелирање проблема у стварном свету и помоћ откријете методе, рјешења или ресурсе које иначе не бисте пронашли.

Будите и добављач вредности и игра измене

Ефикасно коришћење вашег менталног капитала и способности умрежавања може бити изузетно корисно за професионалце који се баве људским ресурсима. Способност да откријете прави таленат и да се позабавите специфичним пословним проблемима ваше компаније је оно на чему се судите.

Али постоји разлика између тога да будете наручилац и креативни утицај на вашу компанију. У епизоди телевизијске серије Бесан човек, разлог за промоцију извршног директора објашњава се ривалу као "риједак дар да се клијенти осјећају као да немају никакве потребе."

Исти дар важи и за најуспјешније кадрове из области људских ресурса. Они предвиђају потребе шефова одељења својих организација, осигуравају да се њима брине и обезбеђују креативна решења пре него што се појаве неки проблеми које треба решити. Ви ћете бити вреднији, а ваш посао ће бити занимљивији - то је вин-вин.

Растите своје размишљање, своје вјештине и своје водство

Пословање широм света драматично се променило током 30 година и не показује знаке заустављања.

Они који своје каријере третирају као стални образовни курс ће бити они који виде промјене прије него што се појаве. Они ће бити у могућности да пронађу ране усвојитеље и субјекте који учествују у активностима у својој организацији и да ће бити непроцјењиви едукатори за своје постојеће особље.

Како се приближавате области у којој је потражња у порасту, стручњаци за људске ресурсе ће се морати разликовати као прави стратешки партнери за своје садашње или будуће послодавце.

Третирајући њихову функцију као стално развијајућу област проучавања и користећи предности друштвених мрежа како би побољшали своју професионалну мрежу, нови професионалци за људске ресурсе могу се поставити на пут разликовања.


Занимљиви чланци

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Имате ли план за тражење посла у људским ресурсима? Можете да трошите време и енергију ако не знате шта желите и где да га пронађете.

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Научите како да користите основне алате за управљање пројектима како бисте правилно планирали и извршили иницијативу на радном мјесту.

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Промена је могућа; потреба за промјенама се повећава. Промена способности је неопходна за организације које ће успети у будућности.

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Континуирано усавршавање је кључна компонента у постизању пословне изврсности и темељ свих главних оквира квалитета.

Како планирати састанак компаније

Како планирати састанак компаније

Задужен за планирање састанка компаније? Научите како помоћу овог огледног плана пројекта и савјета за приближавање изградњи плана пројекта за састанак компаније.

Водич за планирање породиљског допуста

Водич за планирање породиљског допуста

Било да мислите да ћете се вратити на посао или се надати да ћете напустити посао након што дијете стигне, планирајте флексибилно породиљско одсуство слиједећи ове кораке.