Сазнајте како да будете колаборативни вођа

Да би се ефикасно водило у пословном окружењу које све више постаје ВУЦА (волатилност, несигурност, комплексност и двосмисленост), данашњи лидери морају развити способност за изградњу сарадничких односа.

Способност изградње коалиција и заједничког рада постаје још важнија јер лидер преузима све већу одговорност и организација расте. Сарадња више није "лепо урадити" - то је захтев руководства потребан да би се постигли резултати и унапредили у било којој организацији.

Ево десет начина за вођу да изгради сарадничке радне односе:

Пустите се бити стручњак и имати све одговоре: Стварност је да ни један једини вођа не може имати све одговоре. Комплексне пословне одлуке захтевају заједнички допринос многих заинтересованих страна. Држање вјеровања да требате имати све одговоре доводи до два негативна исхода: изгарање и перцепција ароганције од других. Ослободите се потребе да будете “исправни” и “припремљени”, и допустите себи да будете под утицајем мишљења других.
Научите да слушате:Да бисте били отворени и размислили о мишљењима других, морате слушати. Погледајте “Како постати бољи слушалац” за више информација о томе како побољшати своје вјештине слушања. Активно слушање је вештина која укључује фокус, енергију и посвећеност.

Научите да водите постранце, не само горе и доле: Водећи у страну значи бити вођа - а понекад и следбеник - међу вашим вршњацима. То значи да обратите пажњу на оно што је важно вашим вршњацима и да тражите начине да им помогнете да остваре своје циљеве. Сарадња није само у политичком трговању коњима (перете ми руке, а ја ћу вам опрати) - ради се о тражењу начина да се споје ресурси и таленти како би се постигли изванредни резултати за организацију.
Изградите личне односе: Када одвојите време да упознате некога лично, постаје лакше да изградите поверење, решите конфликте и сарађујете. Редовна кафица, ручак или неформална дружења након сат времена помоћи ће у постављању темеља за сарадњу. Теамбуилдинг догађаји и активности могу помоћи у изградњи односа у групи или тиму тако што ће свима омогућити да се боље упознају.

Успоставите поверење: Погледајте “12 начина на које лидери могу изградити солидну основу повјерења са својим запосленицима.” Већина, ако не и сви савјети (не претјерују се, чувају повјерење, итд.) Би се такођер примјењивали на вршњаке, клијенте, добављаче, и другим актерима у којима је потребна сарадња.
Задржите своје обавезе: Када изађете са састанка или прекинете телефонски позив, и кажете да ћете нешто учинити, придржавајте се обавеза! Сарадња је тежак посао и захтева додатни напор да не само да радите свој посао, већ и да пружите информације и ресурсе неком другом како би могли да раде свој посао. Недостатак рокова и игнорисање забринутости других је сигуран начин да се наруши повјерење и поштовање.

Разноврсност загрљаја: Лако је сарађивати са људима који су „ПЛУ“ (људи попут нас). Постаје неуредно када покушавамо да решимо проблеме и доносимо одлуке са „ПНЛУс“ (људи нам се не свиђају). Међутим, када људе заједно са различитим перспективама заједно решите да бисте решили проблем, већа је вероватноћа да ћете доћи до смелих, креативнијих решења..
Научите уметност и вештину постављања питања: Питање, уместо да се говори (види број један) је одличан начин да се укључе други. Користите ове четири чаробне речи да подстакнете сарадњу: „Шта мислите?“

Сазнајте како да решите конфликт: Сарадња може бити неуредна и конфликт је неизбежан. Ако није, вероватно не сарађујете. Погледајте “Решавање конфликта за мале групе”.
Научите како доносити одлуке о консензусу: Укључивање других у процес доношења одлука може искористити колективну мудрост талентираних појединаца и добити критичну улогу кроз власништво над одлуком, убрзавајући имплементацију.

Слиједите ових десет савјета и постат ћете познати као вођа сурадње - лидер који помаже да се произведу изванредни резултати искориштавањем колективног талента цијелог подузећа.

Публисхед 7/3/2015