Ресурси за управљање обуком

Обука запослених је процес усредсређен на комуникацију и подучавање информација и / или инструкција запосленима. Сврха обуке запосленика је да се побољша радни учинак запосленика или да се помогне запосленом да стекне неопходан ниво знања и вјештина да продуктивно, ефикасно и профитабилно обавља свој посао.

Посвећеност обуци и развоју запослених од стране послодавца један је од значајних фактора у избору послодаваца и радних места.

Важно је предвидети да ли ће ваша организација задржати запосленика након запослења. Обука запослених је такође кључни фактор у мотивацији запослених, као иу задржавању запослених.

Могућност да ваши запослени наставе да се развијају и развијају вештине за унапређење посла и каријере је саставни део среће и задовољства запосленог својим послом. У ствари, ова прилика за запослене да расту и развијају се кроз обуку је један од најважнијих фактора у мотивацији запослених, ангажману и позитивном моралу. И обука и развој запослених или могућности да тренирају друге су интегралне компоненте у половини од 18 фактора који доприносе смањењу флуктуације запослених. Ваши најбољи запослени, запослени које највише желите задржати, напредују када имају прилику да расту кроз обуку запослених и могућности развоја.

Тренинг и развој запосленика

Међутим, постоји неколико тајни о томе шта запослени желе од могућности обуке. Ово треба да вас води кроз разматрање могућности за обуку запослених.

Ова два фактора су кључна ако желите да увећате вредност обуке и развоја запослених који пружате. Морате да:

• Дозволите запосленима да се баве обуком и развојем у правцима које изаберу, не само у правцу који су додељени компанији и потребни. Оба су потребна и препоручена.
• Нека ваша компанија подржи учење, уопште, а не само као подршку знању потребном за тренутни или следећи посао запосленог. Схватите да је кључни фактор да запосленик буде заинтересован, да присуствује и да се ангажује у окружењу организације која учи.

Опције за обуку запослених

Могућности за обуку запослених се не налазе само у екстерним часовима обуке и семинарима.

Они се такође налазе у садржају посла и одговорности запосленог, у интерним могућностима обуке, и на крају, кроз могућности спољне обуке чији утицај можете увећати активностима, ви следите пре и током обуке запослених.

Ове идеје наглашавају оно што људи желе у обуци и развоју запослених. Они такође артикулишу вашу прилику да створе предане, растуће запослене који ће имати користи и за ваш посао и за себе кроз могућности обуке запослених које пружате.

Опције за обуку запослених: Садржај посла и одговорности

Можете имати значајан утицај на обуку и развој запосленог кроз одговорности у тренутном послу запосленог. Садржај посла, оно што запослени редовно обавља на послу, такође је важан фактор у обуци и професионалном развоју запослених.

Ово су идеје о томе како можете да обезбедите обуку запослених кроз посао који запослени обавља.

• Проширите посао тако да укључите нове, више нивое одговорности које помажу запосленику да растегне своје вештине.

• Прерасподелити одговорности које радник не воли, које су рутинске и које је запослени можда радио дуго времена. (Они могу помоћи другом запосленику да се растегне и расте док ублажава досаду за дотичног радника.)
• Обезбедити више овлашћења запосленом да самоуправља и доноси одлуке. Ове шансе за самоуправљање помоћи ће запосленику да шири крила и лети.
• Позовите запосленог да допринесе важнијим одлукама и планирању на нивоу одељења или компаније.
• Обезбедите више приступа да присуствујете важнијим и пожељнијим састанцима.
• Обезбедите више информација на високом нивоу тако што ћете укључити запосленог на специфичне спискове е-поште, у брифинге компаније, иу ваше поверење.
• Обезбедити више могућности за запослене да учествују у процесу утврђивања циљева, приоритета и мерења.
• Додијелити члановима особља за извјештавање положај руководства или руководства. Запослени може да расте професионално кроз управљање колегама као шефом.
• Доделите запосленом да води пројекте или тимове како би даље развијали лидерске вештине.

• Омогућите запосленом да проведе више времена са својим шефом. Вријеме проведено у менторству, спонзорству и тренингу са шефом ће проширити вјештине запосленика.
• Обезбедите прилику за запослене да се укрсте у другим улогама и одговорностима.

Опције за обуку запослених: Интерна обука и развој

Запослени цијене прилику да развију своја знања и вјештине без напуштања посла или радног мјеста. Унутрашња обука и развој доносе посебан плус. Коришћени примери, терминологија и могућности за дискусију одражавају културу, окружење и потребе вашег радног места на начин који екстерна обука не нуди.

• Омогућите запосленом да присуствује интерно организованој обуци. Ова сесија може бити понуђена од стране сарадника у области њихове стручности или од стране спољног предавача или тренера. Са спољним провајдером обука запослених се побољшава ако особа има прилику да зна вашу организацију и културу.
• Замолите запосленог да обучи друге запослене са информацијама које су сазнали на семинару или тренингу. Понудите време на састанку одељења или на ручку како бисте разговарали о информацијама или представили информације које су сазнали другима. (Нека ово буде очекивање у вашој организацији када запослени похађају спољне обуке и конференције.)

• Обавите све активности наведене прије, током и након тренинга како бисте осигурали да се учење преноси на посао запосленог.
• Купите пословне књиге за запосленог. Спонзоришите клуб запосленика у којем запослени разговарају о текућој књизи и примењују њене концепте у вашој компанији.
• Понудите уобичајену обуку и информације на интранету, интерном веб сајту компаније како би запослени могли да траже информације по потреби и на жељени начин, на погодан начин и са свог лаптопа.
• Обезбедите обуку за запослене од стране образованих запослених или стручњака за спољашње послове у формату руксака смеђих торби. Запослени једу ручак и стичу знања о драгоценој теми. Неке идеје укључују: инвестирање у 401 (к), како варирати и балансирати инвестиције, савјете за јавни говор, како се слагати са шефом, како се слагати са тешким сарадником, како повећати продуктивност и пружити ажурирања о новим производе који олакшавају рад. Ове могућности за обуку запослених су неограничене; желели бисте да анкетирате запослене како бисте одредили њихове интересе.
• Програмери и други заинтересовани радници у средњим предузећима су организовали једнодневну конференцију са ручком и свим траперима екстерне конференције у локалном конференцијском центру. Уз присуство заинтересованих радника, конференцијске сесије су скоро сви подучавали интерни кадрови о темама од интереса за њихову интерну публику. Замислите ексклузивну дневну конференцију и видећете прилику. Запослени су били исцрпљени изван веровања; учили су и уживали у дану и стекли ново поштовање према знању и вјештинама својих сарадника.

Опције за обуку запослених: Екстерна обука и развој

Да би помогли запосленима да развију нове вештине и донесу нове идеје у вашу организацију, присуство запослених на екстерној обуци је обавезно. Стицање диплома и похађање универзитета такође побољшавају знање и способности вашег особља, ширећи њихово искуство са различитим људима и идејама.

• Плаћајте чланарине у екстерним професионалним асоцијацијама са разумевањем да ће запослени присуствовати састанцима, читати часописе и тако даље и редовно ажурирати сараднике.
• Омогућите запосленом да присуствује екстерном семинару, конференцији, говорнику или тренингу. (Не заборавите да га замолите да подели нова знања са сарадницима како би вам помогао да развијете организацију која учи.)
• Обавите све активности наведене прије, за вријеме и након тренинга како бисте осигурали да се учење преноси на посао запосленика.
• Платите да запослени узима онлине часове и идентификује мале или без трошкова онлине (и оффлине) могућности обуке.
• Обезбедите флексибилан распоред тако да запослени може узети времена да похађа универзитет, факултет или друге формалне едукативне сесије.
• Обезбедите помоћ у настави како бисте подстакли запосленике на додатну обуку и образовање запослених.

Као што можете видети из ширине и дубине могућности за обуку запослених, начини на које можете да обезбедите својим запосленима шансу да расту и развијају се ограничавају само вашом маштом. Вашом посвећеношћу да омогућите својим запосленима да наставе да се развијају, ви партнерите запосленима да бисте изградили своје снаге и повећали њихову способност да допринесу вашој организацији. Победа за све - сигурно.

Развој доживотног ангажованог ученика је позитиван фактор за вашу организацију, без обзира на то колико дуго ће запослени остати у вашем послу. Користите ове опције обуке за запослене како бисте осигурали да оптимизирате мотивацију и потенцијално задржавање запосленика.

Нови запосленик и оријентација

Обука запослених, која је кључна за довођење новог запосленог на брзину што је брже могуће, позната је као упосленик на броду или нова оријентација запослених.

Почиње када примите новог запосленог у вашу организацију и наставите све док запослени не изведе нови посао. Ови ресурси ће вам помоћи да најавите долазак нових запослених и формулишете и спроведете успешан процес укључивања.

Више о обуци и развоју

• Савети за недељну обуку
• 14 Начини развоја запослених
• Моћна обука за управљање