Заједничка питања о интервјуу о међуљудским вештинама

Током интервјуа за посао, вероватно ћете постављати питања о вашим међуљудским вештинама.Интерперсоналне вештине, такође познате као вештине људи, су оне које се односе на начин на који ступате у интеракцију са другима.

Већина послодаваца сматра да су интерперсоналне вештине веома важне за запослене. Неко са међуљудским вештинама може добро да ради са другима, добар је тимски играч и ефикасно комуницира.

Зато што су вештине људи толико важне, очекујте барем пар питања за интервју о вашим међуљудским вештинама. У наставку прочитајте савјете о томе како одговорити на питања о интерперсонским вјештинама. Такође погледајте листу уобичајених питања о интерперсонским вештинама, као и примере одговора.

Зашто су интерперсонална питања за интервју важна?

Ефикасан радник решава проблеме, решава конфликте и идентификује креативна решења. Он или она то могу учинити кроз интерперсоналне вјештине. Ове вештине нису тешке вештине које можете квантификовати и мерити, као што су вештине компјутерског програмирања или правно знање. Умјесто тога, они су меке вјештине - квалитете или ставови које особа показује.

Док кандидати за посао могу бити технички паметни, многи се боре да раде у различитим тимовима, тако да је важно пронаћи раднике који могу радити у сарадњи. Стога, интерперсонална питања су усмерена ка идентификовању да ли кандидат за посао има ове важне меке вештине.

Послодавци такођер траже ваша подручја слабости. Ако имате проблема с особним сукобима, на примјер, то је сигнал да не можете одвојити особне страсти од посла, што је главни проблем на сваком радном мјесту. Важно је бити у стању поставити чврсте границе између вашег рада и приватног живота.

4 Заједничка питања о међуљудским вештинама и најбољи одговори

Овде ћете наћи често постављана питања за интервју о интерперсонским вештинама. Испод сваког питања наћи ћете објашњење онога што анкетар жели да зна и узорак одговора.

1. Причајте ми о времену када сте морали да радите са сарадником који вам се није свиђао или сте му веровали.

Шта желе да знају: Кључ за ово питање није да се фокусирамо на негатив или да кривимо свог сарадника. Уместо тога, фокусирајте се на професионалност. Реците послодавцу да препознајете да сви сарадници неће бити најбољи пријатељи, али је неопходно да будете у могућности да сарађујете са свима. Истакните како одвајате личне разлике.

Сваки сарадник ради другачије. У мом задњем послу, имао сам колегу који је радио сам и није био баш дружељубив. То ми је отежало да радим с њом на тимским пројектима. Зато сам тражио да разговарам са њом приватно, и покушао да пронађем заједнички језик - разумем како је волела да ради, какве се ствари специјализовала - и прекинули смо пројекат како би најбоље одговарали свакој од наших вештина и интереса. На крају смо ефикасније испунили рок јер смо сви могли преузети власништво над дијелом пројекта.

2. Опишите сукоб на раду.

Шта желе да знају: Опет, не стављајте кривицу на никога. Истакните одакле је дошло неслагање, у чему је проблем, и шта је ваше образложење. Нагласите како сте проактивно радили како бисте ријешили проблем и који су били коначни резултати.

Никада није лако суочити се са колегом. Али сам сазнао да ако објасните ситуацију с поштовањем, можете да предузмете кораке да решите проблем. Овоме колеги недостајали су рокови који су гурали наше пројекте у закашњењу. Повукао сам га да бих разговарао о ситуацији, и заједно смо радили на побољшању рада тако што смо поделили посао равномерно.

3. Ако имате особље које вам јавља, како би они описали вас?

Шта желе да знају: Фокусирајте свој одговор на конкретне примјере, као што је вријеме када сте свом тиму дали аутономију или слободу да дођете до креативних рјешења.

Мислим да би моје особље рекло да сам пажљив. Покушавам да успоставим везу са сваким од њих. Откријте на чему би они жељели радити, и нађите могућности, када је то примјењиво, да преузму иницијативу. Мислим да они такође сматрају да сам приступачан - охрабрујем их да говоре када је пројекту потребно појашњење или да разговарају са мном приватно ако им је потребна помоћ.

4. Када сте започели нови посао, како сте изградили односе?

Шта желе да знају: Послодавци желе да виде да ћете бити проактивни у уклапању у културу компаније. Нагласите како сте се добровољно пријавили за пројекте, придружили се клубовима запослених или позвали колеге на ручак да бисте сазнали више о њиховим улогама.

Бити нова особа у компанији понекад може бити стресно. Али сматрам да ако се потрудите да разбијете лед, људи ће вам се углавном свидети, и свидјет ће вам се. Желим да се представим и упознајем сараднике на личном нивоу да бих се интегрисао у њихов тим.

Савети за одговоре на питања о интерперсонским вештинама

Овде ћете наћи практичне савете који ће вам помоћи да се припремите за питања интервјуа за интервју за посао. Сваки савјет има објашњење које ће вам помоћи да импресионирате свог анкетара.

Припремите одговоре унапред. Испитајте уобичајене интерперсоналне проблеме пре времена и вежбајте своје одговоре. То ће вам помоћи да обезбедите бројне замишљене анегдоте спремне да одговоре на било каква питања за интервју.

Такође можете сузити листу питања за која се припремате тако што ћете прво саставити листу најважнијих интерперсоналних вештина потребних за посао. Осврните се на листу послова и заокружите све поменуте интерперсоналне вештине. Будите сигурни да припремите анегдоту која доказује да имате сваку од интерперсоналних вештина потребних за посао.

Користите специфичне примере. Приликом одговарања на питања о вашим међуљудским вјештинама важно је користити конкретне примјере. Свако може рећи да су велики проблеми; али ако имате пример како сте користили размишљање да се идентификују опције и одлучите о одговарајућем току акције, изгледат ћете далеко вјеродостојније.

Размислите о употреби СТАР технике да одговорите на питања. То је корисна стратегија за одговоре на питања интервјуа у којима треба да одговорите анегдотом. Прво, објасните ситуацију у којој сте се налазили (где сте тада радили?). Затим опишите специфичан задатак или проблем с којим сте се суочили. Затим објасните шта сте предузели да бисте решили проблем или довршили задатак. На крају, објасните резултате својих акција (да ли сте постигли успех за себе? Ваш тим? Ваша компанија?).

Покажите своје способности. Током интервјуа, такође можете показати своје интерперсоналне вештине у начину на који се ангажујете са анкетарима. Од почетног стиснутог руковања и осмеха до начина на који пажљиво слушате питања за интервју, ваш говор тела и тон могу помоћи да пренесете да сте пажљива, пријатељска особа која се слаже са другима.

Како направити најбољи утисак

Независно од тога на који посао радите, интерперсоналне вештине су важне јер помажу запосленима да изграде снажне радне односе. То ће помоћи да се повећа продуктивност тима и створи позитивно радно окружење за све.

Ваш први утисак би требао бити најбољи. Слиједите ове опће савјете како бисте се припремили за интервју, направили своју резолуцију, и одвојите вријеме за одјећу. Током интервјуа, покажите свом интервјуеру да сте добар тимски играч који може ефикасно да комуницира.