• 2024-11-21

Како развити ефикасне радне односе

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Время и Стекло Так выпала Карта HD VKlipe Net

Преглед садржаја:

Anonim

Можете оштетити своје каријере и радне односе тако што ћете предузети радње и понашање које излажете на послу. Без обзира на ваше образовање, ваше искуство или титулу, ако не можете добро да играте са другима, никада нећете остварити своју радну мисију.

Ефективни међуљудски радни односи представљају камен темељац успјеха и задовољства вашим послом и каријером. Колико су важне ефикасне радне везе? Они чине основу за промотивне могућности, повећање плата, остварење циљева и задовољство послом.

Галлупова организација је проучавала индикаторе задовољства послом.Открили су да ако имате најбољег пријатеља на послу, било је једно од дванаест кључних питања која су поставили запосленици и предвидјели задовољство послом. Без пријатеља на послу, задовољство послом се погоршава.

Шта се дешава када не играте добро са другима?

Супервизор који је радио у компанији са више стотина особа брзо је стекао репутацију да није добро играо са другима. Прикупљао је податке и користио податке како би пронашао грешке, окривио их и учинио да други запослени изгледају лоше. Уживао је у препознавању проблема и образаца проблема, али је ријетко предлагао рјешења.

Он је недељно прислушкивао свог супервизора за већи наслов и више новца како би могао рећи другим запосленима шта да раде. Када је објавио да је тражио посао, ниједан запосленик није предложио да компанија предузме мјере да га убеди да остане.

Он је спалио своје мостове цијелим путем. И нико неће имати добру реч да каже о њему када послодавац који проверава референце дође на свој начин.

Топ 7 начина да се добро игра са другима на послу

Ово је седам најбољих начина на које можете добро играти са другима на послу. Они чине основу за изградњу ефикасних међуљудских радних односа. То су акције које желите да предузмете да бисте створили позитивно, оснажујуће, мотивационо радно окружење за људе:

1. Донијети предложена рјешења проблема на таблицу састанака

Неки запослени троше непрегледно време на идентификовање проблема. Искрено? То је лакши део. Промишљена решења су изазов који ће задобити поштовање и дивљење од стране сарадника и шефова. Ваша спремност да браните своје решење док се не одлучи о бољем или побољшаном приступу од стране тима је такође плус.

2. Немојте никада да играте кривицу

Ви отуђите сараднике, надзорнике и особље за извештавање. Да, можда ћете морати да идентификујете ко је био укључен у проблем. Можете чак питати и др В. Едвардс Деминг-а да вам предложи питање: шта је са системом рада који је довео до тога да запослени не успе?

Али рећи да то није моја кривица и јавно идентифицирати и окривити друге за неуспјехе, зарадит ће вам непријатеље. Бацање других запослених под аутобус, било приватно или јавно, такође ће створити непријатеље. Ови непријатељи ће вам помоћи да не успете. Потребни су вам савезници на послу. Запамтите ово ако желите да остварите своје циљеве и снове.

3. Ваша Вербална и невербална комуникацијска питања

Ако разговарате са другим запосленим, користите сарказам, или звучите гадно, други вас радник чује. Ми смо сви радарски стројеви који константно покривају наше окружење. Када разговарате са другим запосленим са недостатком поштовања, порука долази гласно и јасно.

У једној организацији, менаџер на високом нивоу је једном поставио ово питање: "Знам да не мислиш да бих требала викати на моје запослене. Али понекад, они ме чине тако лудим. Када је то икада прикладно за мене да вриштим на запослене ?"

Одговор? Никада, наравно, ако је поштовање људи заштитни знак ваше организације - што би требало да буде, а то је у масовно успешним компанијама.

4. Никада не слепите страну као сарадника, шефа, или особе за пријављивање

Ако први пут чује колега о проблему на састанку особља или путем е-маила који је послат његовом супервизору, ви сте заслепљивали сарадника. Увек прво расправљајте о проблемима, са људима који су директно укључени и који поседују систем рада.

Такодје се зову и амбуширање ваших сарадника, никада нећете изградити ефикасне радне савезе ако вам ваши сарадници не верују. И без савеза, никада нећете остварити најважније циљеве за свој посао и каријеру. Не можете то урадити сами, зато третирајте своје сараднике док очекујете да ће вас третирати.

5. Чувајте своје обавезе

У организацији, рад је повезан. Ако не испуните рокове и обавезе, утичете на рад других запослених. Увек одржавајте обавезе и ако не можете, побрините се да сви запослени знају шта се догодило. Обезбедите нови рок и учините све могуће напоре да испоштујете нови рок.

Није у реду да организација само тихо дозволи да рокови клизну. Ваши сарадници, чак и ако се не успију суочити с вама, мање ће мислити на вас и не поштовати ваше поступке. И не, не мислите ни на тренутак да нису приметили да је рок прошао. Увредили сте их чак и ако размотрите ту могућност.

6. Подијелите кредите за постигнућа, идеје и доприносе

Колико често остварујете циљ или довршавате пројекат без помоћи других? Ако сте менаџер, колико одличних идеја које промовишете су допринели чланови особља?

Узмите си времена и утрошите енергију, да захвалите, наградите, препознајете и наведете доприносе људи који вам помажу да успете. То је приступ који не пропушта изградњу ефикасних радних односа. Схаре цредит; одбијати кривицу и неуспјех.

7. Помозите другим запосленима да пронађу своју величину

Сваки запослени у вашој организацији има таленте, вјештине и искуство. Ако можете помоћи колегама запосленима да упрегну своје најбоље способности, имате користи од организације немјерљиво. Раст индивидуалних запосленика користи целини.

Похвалите, похвалите и примјетите њихове доприносе. Не морате бити менаџер да бисте помогли у стварању позитивног, мотивирајућег окружења за запослене. У овом окружењу, запослени проналазе и доприносе својој величини. Они ће се увек сећати да сте ви били део тога да их извучете из њих. Односи се на међуљудске односе.

Ако редовно извршавате ових седам акција, добро ћете играти са другима и градити учинковите међуљудске радне односе. Сарадници ће вас ценити као колегу. Шефови ће вјеровати да играте у правом тиму - с њима.

Ви ћете остварити своје радне циљеве, а можда ћете чак и искусити забаву, препознавање и личну мотивацију. И како посао може бити бољи од тога?


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.