Шта послодавци постижу са замрзавањем запошљавања?

Понекад чак и најуспешнија компанија доживи пад. Можда је лансирање новог производа пропустило да произведе жељену базу клијената, или су приходи у паду јер се рента за ваш производни погон само утростручила. У таквом сценарију, може постати неопходно провести замрзавање запошљавања.

Током замрзавања запошљавања, послодавац одлучује да престане да запошљава запослене за све не-битне позиције. То омогућава послодавцу да консолидује тренутне запослене и потенцијално реструктурира одељења како би завршио посао који је неопходан за пружање услуга клијентима.

Решења за Хиринг Фреезес

Чак и током замрзавања запошљавања, паметни послодавци настављају стратешки ангажовати у областима у којима су вјештине и таленти неопходни како би се осигурало успјешно вођење пословања, као иу подручјима која генерирају приходе. Обично, ови кључни запосленици су консултанти или слободњаци који раде по сату, дневно или недељно и нису плаћени и имају краткорочне уговоре.

Током замрзавања запошљавања, истраживања и развој, административна подршка, обука и запошљавање су кључне области које ће можда требати да буду стављене на чекање краткорочно без нових запосленика. Наравно, ако поседујете ауто салу и ваша сезона је заузет, можда ћете морати да ангажујете додатног продавача или два - на слободној основи, наравно.

Трајни ефекти замрзавања запошљавања

Друга компонента замрзавања запошљавања је да се одузму позиције за попуњавање које су испражњене током замрзавања ако се не сматрају неопходним за обављање основне дјелатности. Замрзавање запошљавања, које се обично спроводи како би се смањили трошкови пословања, или правог обима пословања, мање је драматична алтернатива отпуштању запослених.

Како запослени могу реаговати

Послодавци требају узети у обзир да замрзавање запошљавања може негативно утицати на тренутне запослене. Због слабог особља, од запослених се може тражити да преузму више посла или одговорности. Можда ће морати да изврше критичне кораке у радним процесима када нисте у могућности да попуните празно место због замрзавања запошљавања.

Већина ваших запосленика ће бити спремни да раде са вама на испуњавању непопуњених послова и радних задатака, док год они знају, постоји крајња тачка. Вјерујући да је додатно радно оптерећење трајно негативно ће утјецати на морал запосленика у критичној точки за посао - када вам је потребна помоћ и разумијевање од ваших запосленика. То је када сте дужни да комуницирате са својим запосленима и да им кажете да су њихови послови и средства за живот сигурни.

Задржати око на менаџерима

Током замрзавања запошљавања, послодавци би требало да обуздају своје менаџере додавањем додатног особља на начине који су изабрани да заобиђу замрзавање. Ове ситуације за заобилажење укључују акције као што су додавање привременог или контингента особља, запошљавање запослених на пола радног времена без бенефиција и запошљавање приправника.

То је пресудно зато што ће ваши редовни запосленици пролазити кроз планове менаџера, а потреба за замрзавањем запошљавања ће тада бити упитна, а запослени ће бити огорчени због тога што морају да преузму више посла, без користи од веће плате.

Примена замрзавања запошљавања није ништа чега се треба стидети и не спелује неуспех са ваше стране. То је мјера заустављања јаза како би се осигурао успјех ваше операције уз задржавање ваших најцјењенијих и кључних запосленика.