15 Карактеристике успешног ментора

Прошли су дани када је додељивање неформалног пријатеља на менторство новом запосленику значило излазак на ручак и подучавање запосленог неколико лекција о успеху на радном месту. Ови другови углавном нису имали менторску обуку и нису знали за њихову укупну одговорност у поздрављању новог запосленог.

Помагање да се она без проблема интегрира у ново радно мјесто било је изван њиховог описа посла. Нити је било очекивања организације да је ментор интегрална компонента у новом запосленику. Ово се променило на боље.

Када је сваки запослени био што успешнији постао нова норма, формалне потребе организације од ментора су расле. Формални менторски однос може убрзати почетак учења и помоћи новом запосленику да успије.

То су карактеристике које треба тражити код запослених који су замољени да се формално менторишу новим запосленима или запосленима који су нови у одјелу или на послу. Ове обавезне карактеристике донекле ће се разликовати у неформалном односу ментора који ће се развити лежерно између два појединца или вишег нивоа запосленог и новог запосленог. Оба типа менторства почињу са овим потребама и овим карактеристикама.

Користите формални менторски процес

Са формалним менторским процесом, пренос знања и других културних учења је очекивање менторског односа. Такође ћете увидети да је мала компонента односа ментора процењивог карактера.

У смислу да ваша организација очекује да ће запослени који менторишу процјену уклапања новог запосленика у културу организације, улога оцјењује новог запосленика.

Уз знање, ментор мора да пренесе, ментор такође мора да зна да ли запослени учи потребне информације да би успео у свом новом послу. Ако запослени споро учи или не учи, ментор може помоћи одељењу да изврши подешавања.

Тражите неформалног ментора

Запослени се такође охрабрују да траже неформалног ментора за сваку област стручности коју радник жели да развије или истражи. Особа у овој улози ментора је искључиво тренер и наставник без одговорности за процјену.

Карактеристике успешних формалних ментора

• Они желе да менторишу другог запосленог и посвећени су расту и развоју запослених и културној интеграцији.
• Они имају знање о садржају посла који је потребан да би се новом запосленом ефикасно научило значајно знање о послу.
• Они су упознати са нормама и културом организације. Може артикулисати и подучавати културу.
• Они показују искреност, интегритет и поштовање и одговорност за управљање.
• Они демонстрирају ефикасне комуникацијске вјештине и вербално и невербално.
• Они су вољни да помогну развоју другог запосленог кроз вођење, повратне информације и повремено, инсистирање на одређеном нивоу перформанси или одговарајућем правцу.

• Они иницирају нове идеје и негују спремност и способност запослених да врше промене у свом раду на основу сталне промене која се дешава у њиховом радном окружењу.
• Они имају довољно емоционалне интелигенције да би били свјесни својих особних емоција и осјетљиви су на емоције и осјећаје запосленика које менторирају.
• Они су појединац који би био оцијењен као веома успјешан у свом послу иу навигацији организацијске културе од стране сурадника и менаџера.
• Они показују успех у успостављању и одржавању професионалних мрежа и односа, како онлине тако и оффлине.

• Они су спремни да комуницирају неуспјехе као и успјехе менторираном запосленику.
• Они могу да проведу одговарајућу количину времена са менторисаним запосленим.
• Они су отворени за проводјење времена са различитим особама које можда не дијеле заједничку позадину, вриједности или циљеве.
• Они могу иницирати конфликт како би осигурали успјешну интеграцију запосленика у организацију. Спремни да признају, као ментор, да запослени можда неће успети у вашој организацији.
• Они могу да кажу када однос не функционише и да се на одговарајући начин повуче без обзира на проблеме са егоом или потребу да се припише кривица или трач о ситуацији.

Ако одаберете запослене који имају ове карактеристике за ментора, осигурат ћете успјех ваших формалних менторских односа. Нови запосленици имају користи од сваке од ових карактеристика које запосленик који пружа менторство доноси на стол. То ће заузврат осигурати успјешну интеграцију новог запосленог у вашој радној јединици.