• 2024-06-30

Узорак наставка за ПМП Цертифиед Пројецт Манагер

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Преглед садржаја:

Anonim

Ако тражите нову прилику као пројектни менаџер, вријеме је да очистите свој животопис. Овај узорак је за ПМП сертификованог кандидата који је имао неколико послова на терену.

Обратите пажњу на то како се тај радник кратко бави, али ефикасно разбија одговорности и достигнућа сваког посла. Јасно је на први поглед који је ниво одговорности имао у сваком послу, које је задатке обавио, па чак и како је његов рад имао користи од мисије сваке компаније.

Чувајте читатеља у уму

Овај резиме може се прочитати и разумети од стране било ког стручњака. Свака особа у високо техничком пољу треба да се чува употребе жаргона који разумију само други на терену. Резиме може да прочита службеник за запошљавање, менаџер за људске ресурсе, виши потпредседник одељења или врхунска ИТ компанија компаније. Свака од њих би требала бити у стању да схвати да ли је овај кандидат у праву за расположиви посао.

Стресс Бусинесс Неедс

Писац се такође фокусира на начине на које је допринио мисији сваке компаније и њеним стратешким пословним циљевима. Ако желите посао који је у срцу организације, побрините се да покажете своје квалификације за то мјесто у свом животопису.

Ресуме Сампле

Ово је пример резимеа за ПМП сертификованог менаџера пројекта. Преузмите предложак наставка пројектног менаџера (компатибилан са Гоогле Доцс и Ворд Онлине) или погледајте ниже за више примјера.

Преузмите Ворд предложак

Пример ПМП сертификованог менаџера пројекта (текстуална верзија)

Јое Апплицант, ПМП

999 Маин Стреет

Нев Иорк 10003

(123) 555-1234

јое.апплицант@емаил.цом

ПМП ЦЕРТИФИЕД ПРОЈЕЦТ МАНАГЕР

Програмски менаџер на извршном нивоу са 12 година искуства у информационим технологијама (ИТ) и пословном менаџменту у јавном и приватном сектору са кључним нагласком на управљање инфраструктуром, фактурисање и телекомуникације, управљање добављачима и управљање програмима.

ЦОРЕ КУАЛИФИЦАТИОНС

  • Адепт у координацији и управљању вишеструким ИТ пројектима истовремено.
  • Снажан тимски талент и колаборативни таленти, укључујући одржавање комуникације са заинтересованим странама на више нивоа.
  • Може да дефинише и иницира пројекте и додели руководиоцима пројеката да управљају трошковима, распоређују и изводе компоненте пројекта, док раде на томе да осигурају крајњи успех различитих програма.
  • Може да прати и исправља грешке у прилагођавању софтвера коришћењем СДЛЦ-а.

ПРОФЕСИОНАЛНО ИСКУСТВО

КСИЗ ВИДГЕТС, Стамфорд, ЦТ

Пројецт Манагемент Профессионал, Мај 2006-данас

  • Одговоран и одговоран за координирано управљање више повезаних пројеката усмјерених ка пословним и другим организацијским циљевима.
  • Изградити кредибилитет, успоставити однос и одржавати комуникацију са заинтересованим странама на више нивоа, укључујући и оне изван организације.
  • Одржавати континуирано усклађивање опсега програма са стратешким циљевима и давати препоруке за модификовање програма како би се повећала ефикасност.
  • Тренер, ментор и руководеће особље унутар техничког окружења. ТПредставити периодичне извештаје Надзорне плоче о тренутном програму, будућим могућностима и питањима клијента руководиоцима компанија и менаџерима пројектних тимова.

ОБРАЗОВАЊЕ

Магистар наука у јавној политици и менаџменту (2010); ГПА 3.9

Универзитет Царнегие Меллон, школа Хеинз, Питтсбургх, ПА

Деканова листа; Дипломирао је Сумма цум Лауде

Цертификат за управљање ИТ пројектима (2006); ГПА 4.0

Технолошки институт Георгиа, Цоллеге оф Цомпутинг, Атланта, ГА

Пројецт Манагемент Профессионал (ПМП) (2005)

Сертификован кроз Пројецт Манагемент Институте (ПМИ), Харрисбург, ПА


Занимљиви чланци

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Имате ли план за тражење посла у људским ресурсима? Можете да трошите време и енергију ако не знате шта желите и где да га пронађете.

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Научите како да користите основне алате за управљање пројектима како бисте правилно планирали и извршили иницијативу на радном мјесту.

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Промена је могућа; потреба за промјенама се повећава. Промена способности је неопходна за организације које ће успети у будућности.

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Континуирано усавршавање је кључна компонента у постизању пословне изврсности и темељ свих главних оквира квалитета.

Како планирати састанак компаније

Како планирати састанак компаније

Задужен за планирање састанка компаније? Научите како помоћу овог огледног плана пројекта и савјета за приближавање изградњи плана пројекта за састанак компаније.

Водич за планирање породиљског допуста

Водич за планирање породиљског допуста

Било да мислите да ћете се вратити на посао или се надати да ћете напустити посао након што дијете стигне, планирајте флексибилно породиљско одсуство слиједећи ове кораке.