Топ 5 питања за постављање препорука о кандидатима за посао

Без обзира да ли желите запослити новог директора компаније или особног асистента, запошљавање правог кандидата није увијек лако. Након што прођете кроз све апликације и биографије, и даље морате да интервјуишете читав низ појединаца, а затим да дођете до референци да бисте утврдили ко је најбоље квалификован као право за посао.

Ако сте у искушењу да потпуно прескочите позивање референци, не правите ту грешку. Најбољи начин за провјеру знања о кандидату о његовим или њеним вјештинама, евиденцији о запослењу и квалификацијама је да их провјерите особно. Можете сазнати све о кандидату из њиховог особног осјећаја интегритета у односу на то колико добро су ступили у интеракцију са својим колегама.

Шта бисте требали питати када позивате референце? Која питања ће вам дати најбољи увид у поузданост и вјештине потенцијалног кандидата? Како најбоље искористити референтне провјере које радите? Ова питања за провјеру референци се препоручују послодавцима да редовно питају о кандидатима, али ако желите да почнете са само неколико препоручених питања, покушајте их питати.

Топ 5 питања која се постављају као провјера референци

Да бисте одговорили на ова питања и поједноставили процес провјере референци, ево пет специфичних питања која требате поставити.

Које одговорности је кандидат имао док је радио са вама?

Ово је основно питање које вам омогућава да добијете објективне информације о раду који је кандидат урадио негде другде.

Да ли је претходни посао имао исте одговорности као и онај за који сте запослени? (Нека истраживања показују да су потенцијално најуспјешнији запослени људи који су успјешно обавили сличан посао за другог послодавца.)

Или је овај претходни посао укључивао потпуно различите вјештине? Да ли вам ова референца даје поуздање да кандидат може испунити обавезе улоге за коју сте запослени или не?

Које су предности кандидата као запосленог?

Ово питање даје референци шансу да пјева похвале кандидата, нешто што је већина референци спремна да уради, посебно ако је кандидат упозорио на референцу коју ћете назвати.

Која су подручја била потребна за развој који су приопћени кандидату, и како су на њих одговорили?

Ви само не желите да знате о предностима, али такође желите да знате слабости кандидата - информације које је теже наћи у брзој референтној провери.

Ово је питање које вам омогућава да пецате за више информација. Према Мириам В. Бергер, у државној извршној фирми за запошљавање ДРГ, “Ово питање је добар начин да се добију информације о слабостима у перформансама које можда иначе нису биле добровољно упућене. Слушајте пажљиво јер референца описује како је кандидат одговорио на потребе и смјер побољшања перформанси. ”

Можете ли да ми кажете о мандату кандидата у вашој компанији - да ли је он или она примао било какве повишице, промоције, демотивације и тако даље? Зашто је отишао?

Иако је и ово питање прилично објективно, оно ће вам дати драгоцене информације о детаљима досадашњег рада кандидата.

Напредак и повишице показују да је кандидат напредовао и да расте. Демокције могу открити проблеме с којима се не желите бавити у свом послу.

Исто тако, откривање зашто је кандидат напустио претходну улогу омогућава вам да се унапријед упознате с потенцијалним проблемима везаним за отпуштање кандидата или да га напустите да бисте напустили посао, ако је примјењиво.

Да ли још нешто треба да знам пре него што запослим овог кандидата?

Кад год “сте успоставили везу са референцом која је вољна да разговара са вама, искористите своју добру срећу тако што ћете поставити отворена питања која траже дубинске одговоре”, каже ХЦареерс.цом.

“У разумним оквирима, дајте референци довољно могућности да одговорите на свеобухватан начин као што су они спремни.” Не само да ће дати особи мало више времена и прилике да вам пружи повратну информацију да вам помогне да стекнете више информација, већ ће и закључити перспективу Можеш да имаш о кандидату.

Увек завршите разговор питајући вас да ли још нешто треба да знате. Дајте референци шансу да попуните празнине другим релевантним детаљима.

Поред горе наведених питања, обратите пажњу и на невербалну комуникацију - како особа зауставља, оклева или му је тешко одговорити на одређено питање.

Неке референце оклевају да пренесу лоше или негативне информације о кандидату, али пажљивим слушањем вербалних назнака, можете стећи драгоцене индиције да кандидат има потенцијални проблем који ћете морати да адресирате када ангажујете кандидата.