Разлози за постављање добрих питања у интервјуу за посао

Интервју за посао је прилика за организацију да сазна шта жели да зна о финалистима за позицију, али то је и прилика за сваког финалисте да сазна шта жели да зна. Интервјуисање је двосмерна улица.

Колико год менаџер запошљавања жели сазнати више о појединцу који запосли, појединац жели да зна о менаџеру за запошљавање, будућим сарадницима и организацији. Финалиста који занемарује да припреми и постави питања током интервјуа пропушта прилику да импресионира менаџера за запошљавање и да прикупи више информација које ће донети одлуку о прихватању понуде за посао.

Питања финалиста обично су резервисана за крај интервјуа, јер се на та питања може одговорити природно током интервјуа. На пример, анкетар може да постави питање о спремности кандидата да ради дуге сате говорећи да су понекад потребни дуги сати. Ако је финалиста припремио питање да ли су потребни дуги сати, то питање не треба да се поставља на крају разговора.

У панел интервјуима, већина питања треба упутити менаџеру за запошљавање. Други панелисти могу дати своје мишљење ако је потребно.

Веома је важно постављати питања на крају интервјуа. Ево зашто:

Покажите да сте заинтересовани

Постављање питања показује да сте заиста заинтересовани за посао. Неко ко је незаинтересован за посао не би одвојио време да развије питања. Таква особа би седела за разговор и отишла што је пре могуће. Ваша питања кажу менаџеру за запошљавање да сте размотрили позицију до те мјере да сте исцрпили ресурсе које можете пронаћи.

Прикажите да сте истражили организацију

Добра питања показују да сте урадили своје истраживање. Упозорење је да будете сигурни да сте урадили ваше истраживање. Ако питате агенцију која надзире државне паркове, колико паркова има држава, то показује да нисте урадили своје истраживање. Број државних паркова је лако пронаћи информације.

Морате копати дубље. Ако погледате веб страницу агенције и откријете да је најпосјећенији државни парк четири пута већи број посјетитеља од најмање посјећеног парка, добра питања би се запитала зашто је то, што најпосећенији државни парк има или чини да их то доводи тако много посетилаца, а шта најмање посећен парк може да уради најпосећенији парк.

Иако су горе наведени примјери добра питања у изолацији, морате се побринути да питања која постављате буду релевантна за улогу посла у организацији.

Прикажите да сте интелигентни

Ако имате истински интерес за позицију и постављате питања о истраживању, показат ћете менаџеру за запошљавање да сте интелигентни. Интелигенција је позитивна особина без обзира на позицију.

Добра питања откривају мисаоне процесе финалиста. Менаџери запошљавања желе људе који су способни да размишљају независно. Политике и процедуре до сада могу узети само организацију. То су минимуми. Да би организација напредовала, потребни су јој људи који могу преузети мисију, политику и процедуре организације и примијенити основне принципе на сваку радну ситуацију.

Обавестите своју одлуку да прихватите понуду за посао

У најосновнијем смислу, питања су осмишљена да прикупљају информације. Иако је лепо импресионирати менаџера за запошљавање, општи циљ питања финалиста је да информише одлуку да прихвати понуду за посао ако се прошири. Питања о плати, бенефицијама и другим таквим темама најбоље се чувају након што се обезбеди понуда за посао, али питања о организационој култури, очекивањима менаџмента и доброј форми између финалиста и позиције су фер игре током интервјуа.

За вањског финалисте, интервју је обично једини пут да се постављају питања лицем у лице. Финалист може да види језик тела менадзера при запошљавању док одговара на питање које може да помогне финалисту да процени колико је истинит менаџер запошљавања у својим одговорима.