Помозите запосленима да пренесу обуку на посао

Трансфер обуке омогућава запосленима да примијене вјештине стечене на обуци на послу. Трансфер обуке је обављање одређених активности прије, за вријеме и након тренинга који запосленицима омогућава да учинковитије и брже примијене вјештине научене на тренингу.

Трансфер обуке је циљ када су запослени укључени у било коју интерну или екстерну активност обуке, сесије, семинара или обуке на послу.

Циљ обуке је да се побољшају вјештине, знање и способност размишљања и учења запослених. Али, што је још важније, то је способност примјене нових информација, вјештина или знања у послу запосленика.

Ако се обука пренесе корак даље, идеално, запослени учи нове информације, примењује информације на послу, а затим дели нове информације преносећи знање (обуку) другим запосленима.

Желите да обука коју пружате запосленима има стваран утицај на вештине које се практикују на радном месту када се запослени врате на посао? Ова студија случаја илуструје моћ обраћања пажње на трансфер обуке запослених прије, током и након тренинга и развојних сесија или активности.

Студија случаја трансфера обуке

Да бисте разумели концепт трансфера обуке, у наставку следи студија случаја из стварног живота која показује да менаџер обуке примењује потребне акције пре, током и након пружања обуке примаоцима.

Пре тренинга

У средњо-западном универзитету, директор развоја људских ресурса (ХРД) је креирао нову серију обуке за запослене за чланове надзорног особља. Она је започела процес процјене потреба фокусним групама које су укључивале и потенцијалне учеснике и супервизоре како би идентифицирали кључне вјештине и идеје потребне за обуку.

Она се консултовала са спољним стручњацима како би одредила садржај обуке запослених. Она је пратила програме обуке запослених и састајала се са колегама универзитетских директора ХРД-а да би упоредила биљешке прије развијања обуке за запослене.

Она је формирала саветодавни комитет на универзитету да прегледа и помогне у дизајнирању и испоруци обуке запослених.

Затим је, радећи са интерним и екстерним продавцима обуке и развоја, развила објективне сесије обуке запослених. Руководиоци приправника су обавезни да присуствују почетном састанку који представља садржај обуке за запослене.

Ови састанци такође подучавају учеснике улози менаџера у подршци напорима за обуку. Постепено, све више и више менаџера је такође похађало комплетну обуку.

Током тренинга

Директор РЉР је пилотирао сесијама са првим групама тренинга за запослене. Сесије су редизајниране на основу повратних информација.Тренери су представили релевантне примере и активности током сесија.

Учесници су испунили мулти-паге евалуације које су пружиле повратне информације о садржају, учењу и ефикасности сесија. Они су били предвиђени у року од недељу дана од тренинга, а нису били потребни на крају сесије, тако да су учесници имали времена за пажљив преглед и размишљање након обуке.

После тренинга

Редизајн обуке је стални процес заснован на повратним информацијама.

Неколико мјесеци након сједница, директор ХРД-а се састаје са запосленицима који су учествовали у обуци. Њена сврха је да процени њихово задовољство обуком и да сазна да ли су током времена могли да пренесу обуку на своје радно место. Она се такође састаје са њиховим супервизорима како би процијенила да ли запослени примјењују вјештине на радном мјесту.

Ради на стварном тестирању и повратним информацијама од 360 степени како би ојачала компоненту трансфера обуке у програму обуке запослених.

Да ли је програм обуке запослених успешан? Можеш се кладити. Провела је време да спроведе кораке препоручене у низу чланака о трансферу обуке.

Универзитет доноси одличне резултате из ресурса уложених у обуку запослених. И те резултате можете искусити тако што ћете обратити пажњу на трансфер обуке запослених на ваше радно место.

Уосталом, зашто не желите да додате активности и пратеће активности које ће осигурати да послодавци и запослени пожеле позитиван утицај времена које запослени проводе на обуци? Ионако улажете у време тренинга.

Активности које подржавају трансфер обуке

Ове информације сугерирају активности и идеје које омогућавају успјешан пријенос обуке на посао запосленика. Трансфер обуке се најлакше одвија када се обука интерно развија и испоручује.