Изван запошљавања и отпуштања: Шта је управљање људским ресурсима?

Управљање људским ресурсима (ХРМ) је функција унутар организације која се фокусира на регрутовање, управљање и пружање смјерница и смјерница за људе који раде у организацији. Као што можете замислити, сви процеси и програми које дотакну људи су дио ХР краљевства. Процеси на радном мјесту који су у интеракцији с клијентима и потенцијалним запосленицима такођер су компоненте у свијету људских ресурса.

Чланови Одељења за УЉР обезбеђују знање, неопходне алате, обуку, административне услуге, саветовање за правнике и менаџмент, као и надзор над управљањем талентима који остатак организације треба за успешно пословање.

Многи ХР одјели су одговорни за развој организације која генерира културу организације. Они су задужени за надгледање одговорности како би осигурали да њихова организација на одговарајући начин гради тимове и инспирира оснаживање запослених.

Чланови особља за људске ресурсе су делимично одговорни да осигурају да организација има свеобухватну мисију, визију и вриједности које се дијеле и пружају свеобухватни разлог да запослени желе да раде за своју организацију. Ови елементи су инспиративни и помажу запосленима да се осјећају као да су дио нечега што је веће од њих самих.

Додатне активности које спонзорише менаџмент људских ресурса могу укључивати радну снагу и рад са заједницом. Чести су ментори и чланови тимова запослених који се баве филантропским давањем, активностима ангажовања запослених и догађајима који укључују породице запослених.

Управљање људским ресурсима и линијски менаџери

Функције управљања људским ресурсима такође обављају линијски руководиоци који су директно одговорни за ангажовање, допринос и продуктивност својих чланова особља. У потпуно интегрираном систему за управљање талентима, менаџери играју значајну улогу и преузимају одговорност за процес запошљавања. Они су такође одговорни за стални развој и задржавање надређених запослених.

Организације такође обављају функције и задатке управљања људским ресурсима тако што оутсоурцинг различитих компоненти спољним добављачима и добављачима. Задаци који су најчешће ангажовани су они који одузимају ХР време и енергију од ХР активности које пружају највећу стратешку вредност компанији.

Овај оутсоурцинг најчешће укључује функције платног списка, али добављачи и спољни консултанти могу помоћи организацији са управљањем људским ресурсима на много начина. Конкретно, многи одјели за људске ресурсе изводе изворе провјере знања, администрацију накнада, обуку као што је обука о сексуалном узнемиравању, привремено запошљавање и израду приручника за раднике, приручнике за политике и афирмативне акционе планове.

2:07

Ватцх Нов: Зашто је ХР важније сада више него икад

ХРМ'с Цхангинг Фоцус

ХРМ је организациона функција која се бави или пружа лидерство и савете за рјешавање свих питања која се односе на људе у организацији. ХРМ се као таква бави компензацијом, запошљавањем, управљањем учинком, развојем организације, сигурношћу, веллнессом, бенефицијама, мотивацијом запослених, комуникацијом, администрацијом и обуком.

УЉП је такође стратешки и свеобухватан приступ управљању људима и култури и окружењу на радном мјесту. Ефективно управљање људским ресурсима омогућава запосленима да ефективно и продуктивно допринесу укупном правцу компаније и остварењу циљева и циљева организације.

УЉР се удаљава од традиционалних улога особља, администрације и трансакција, које се све више екстернализују. Очекује се да ће функција управљања људским ресурсима додати вриједност стратешком кориштењу запосленика и осигурати да програми запосленика који се препоручују и имплементирају утичу на пословање на позитиван и мјерљив начин.

Нова очекивања од ХР-а

Прошли су дани када је кадровско особље добило смјернице од извршног тима о њиховим приоритетима и потребама. Од ХР се очекује да сједи за извршним столом и да препоручи процесе, приступе и пословна рјешења која побољшавају способност људи организације да учинковито доприносе.

Нова улога УЉР-а укључује стратешко усмјеравање и мјерење и мјерење УЉР-а како би се показала њихова вриједност. Запослени који раде у ХРМ-у морају показати своју вриједност држећи свог послодавца и компанију на сигурном од тужби и резултирајућег хаоса на радном мјесту. Они морају да изврше балансирање да би служили свим заинтересованим странама организације: клијентима, руководиоцима, власницима, менаџерима, запосленима и акционарима.

Тешко је подцијенити важност дјелотворне, модерне функције управљања људским ресурсима унутар организације. Запослени који се повукао из ХРМ-а прије двадесет година не би препознао компетентност и способност најбољих ХРМ организација данас. Можете одабрати да премјестите вашу ХРМ функцију из тамних дана и на свјетло. Организације које то чине - најбоље се послужују.

Више о управљању људским ресурсима

Ево додатних ресурса који се нуде на овом ХР сајту који ће вам помоћи да проширите своје знање и размишљате о коришћењу људских ресурса унутар ваше организације.

• Управљање људским ресурсима ОнеСтоп: ХР Сите Овервиев
• Шта ради менаџер за људске ресурсе, генералиста или директор?
• Људски ресурси и перспективе запошљавања

Више о каријери и послу у управљању људским ресурсима

Ови ресурси вам говоре више о томе како истражити каријеру у ХР-у и како пронаћи посао у ХР-у. Заинтересовани? Настави да читаш.

• Дакле, мислите да желите каријеру у управљању људским ресурсима?
• Пронађите посао у људским ресурсима - брзо