• 2024-11-21

Ево одличног тима за изградњу леда за састанке

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)

Маша и Медведь (Masha and The Bear) - Подкидыш (23 Серия)

Преглед садржаја:

Anonim

Испробајте овај увек успешан, лудак за стварање смеха, који стварају смех. То је добар ледоломац за састанак, јер је потребно мало времена, али вам даје тачне резултате који су вам потребни од ледоломца за изградњу тима.

Она такође даје одличне резултате за фацилитатора. Ваши полазници вам враћају топлину коју ствара њихов разговор. Чак ни најскрајнији учесник није опрезан у проналажењу онога што има заједничко са другим људима у групи.

Разговори имају тенденцију да се концентришу на ставке изван радног места. Сходно томе, запослени су у стању да се повежу и деле без осећања као да је групни разговор превише личан или инвазиван. Ово позитивно утиче на интеракцију чланова групе.

Степенице за изградњу тима

  1. Поделите учеснике састанка у групе од четири или пет особа тако што ћете их искључити. (Ви то радите зато што људи обично започињу састанак тако што седе са људима које најбоље познају, посебно њихове најближе сараднике и људе из њихових одељења. То је ствар природне удобности.) Једно од кључних очекивања за било који ледоломац које нудите је помоћи људима из различитих одјела да се упознају. То вам помаже да изградите ефикасније тимове и учврстите пријатељство и сарадњу између одељења. На јавном састанку желите да негујете исту добру вољу у групи да би се разговор одвијао слободно током целог дана. Када полазници почну са проналажењем заједничких ствари, без обзира на групни задатак полазника, он или она су задовољни учествовањем.
  1. Реците новоформираним групама да је њихов задатак да пронађу десет ствари које имају заједничко, са сваком другом особом у групи, и да заједничке особине које они идентификују не морају имати ништа са послом. Ово помаже групи да истражи заједничке интересе ван радног места. (Желите да кажете људима да не могу да изаберу делове тела које имају заједничко или да користе типове одеће као заједничке особине.)
  2. Реците групи да пронађу десет ствари које имају заједничко са другим људима за њиховим столом. Групама је потребно не више од десет или петнаест минута да ураде вежбу из искуства користећи овај ледоломац.
  1. Реците групама да једна особа мора да води белешке и да буде спремна да прочита листу група од десет заједничких ствари за целу групу по завршетку задатка.
  2. Тражите од волонтера да прво прочита целокупну листу својих група. (Ово функционише боље него да фасилитатор одабере прву групу коју ће поделити јер не узима било ког запосленика из њихове зоне удобности. Прва група која дели своју листу волонтирала је.
  3. Затим, замолите друге бележнике да заузврат поделе целокупну листу својих група са целом групом. Зато што су људи ваш најбољи извор смеха и забаве, читање листа увек генерише много смеха и дискусије. Учесници такође уживају у проналажењу једне од својих десет заједничких ствари на листи заједничких ствари друге групе. Такођер можете ухватити помак разговора који су се одвијали у малим групама на темељу пријелаза из ставке у ставку.
  1. Учесници воле да упореде своју листу ставки са листама генерисаним у другим малим групама. Хоћете да дозволите слободан ток разговора, смеха и дељења. Ваша публика је заиста ваш најбољи извор за стварање овог ледоломца забаван дио вашег тренинга, састанка или теам буилдинг догађаја.

Препоруке за олакшавање решавања проблема

Овај тимски ледоломац траје 10-15 минута, у зависности од броја група. Да би активност остала на десет минута, након седам минута заједничког размишљања, реците групама да су пописи које су креирали савршени, без обзира колико ставки имају на својој листи. Затим, испитајте активност.

Ви не желите да остали учесници чекају са очима усредсређеним на спорије групе - чекајући. То такође отежава већ споро завршеним групама, јер постају самосвесне и скуирми када су све очи на њима.

Ово није добро за изградњу пријатељства и осјећај групне кохезије. Ово је савјет за сваки састанак. Често ћете имати групу или две које су спорије од других и то је начин да се ријеши ово питање.


Занимљиви чланци

Опис уредника књиге: Плаћа, вештине и још много тога

Опис уредника књиге: Плаћа, вештине и још много тога

Ако волите књиге и желите да радите у издаваштву, сазнајте шта раде уредници књига и вештине које ћете морати да постанете.

Боок Јобс - Како се запослити у издавању књига

Боок Јобс - Како се запослити у издавању књига

Желите посао за књигу? Какву год каријерну каријеру замислили, ево шта требате знати о томе како добити посао у издаваштву.

Како се продају драматична права књиге

Како се продају драматична права књиге

Како писци постају заиста богати? Не писањем већ продајом супсидијарних права Холивуду. И то није тако лако као што звучи.

Стратегија маркетинга књига: Стављање кампање заједно

Стратегија маркетинга књига: Стављање кампање заједно

Књижевни маркетинг добија књиге пред читаоцима. Научите неке од стратешких размишљања и про-тактике које иду у успјешне кампање.

Шта је књига бизниса?

Шта је књига бизниса?

"Књига посла" се односи на списак професионалних рачуна или клијената. Термин се обично користи у индустрији финансијских савјета.

Запослени у војсци 68Г Специјалиста за администрацију пацијената

Запослени у војсци 68Г Специјалиста за администрацију пацијената

Посао специјалиста за администрацију пацијената, који је војна професионална специјалност (МОС) 68Г, има кључну улогу у медицинским установама војске.