Узорак поздравног писма од менаџера новог запосленика

Када поздрављате новог запосленог у вашој организацији, писмо добродошлице од стране менаџера може поставити тон за цијелу везу. Писмо добродошлице можете учинити формалним или неформалним.

Али, писмо добродошлице ће много допринијети томе да нови запосленик буде удобан по доласку на први дан рада - и то је један од јасних разлога зашто би менаџер послао писмо добродошлице запосленима с тако детаљним информацијама.

Садржај новог писма добродошлице за запослене

Писмо добродошлице од стране менаџера говори новом запосленику о односу који ће имати са менаџером. Може се помињати очекивања и циљеви менаџера за новог запосленог. Његов циљ је да запослени учини удобним да започне свој нови посао.

Ово је тежак циљ да се пошаље ново писмо добродошлице запосленима. Али, замислите нелагодност новог запосленог који нема ништа у писаном облику прије првог дана који описује оно што ће доживјети када започне нови посао.

Ваш циљ у слању новог радног писма добродошлице је да ублажите сваку евентуалну конфузију или несигурност. Такође не желите да се забринути нови запосленик пита да ли заправо очекујете да се појаве.

Следеће писмо је топло и охрабрујуће, али ипак наводи циљеве и очекивања која менаџер има за новог запосленог. Она поставља очекивање да ће запослени напорно радити, доносити одлуке и да нису микроманелирани.

Осигурава новом запосленику да ће имати помоћ и подршку од колега док почиње свој нови посао. Циљ је пружити информације, а да је не ометамо, прије почетка дана.

Узорак писма добродошлице за новог запосленика

Ово је узорак неформалног писма новог менаџера ове особе. Користите га као пример када правите сопствена писма добродошлице која ћете послати новим запосленима. Побрините се да будете искрени, тако да оно што нови запосленик доживљава на почетку, одговара ономе што јој кажете у писму добродошлице.

Драга Маргарет, Тим за селекцију је био одушевљен што сте чули да сте прихватили нашу понуду за посао. Дакле, желио сам подијелити неке информације о нашем одјелу и вашем тиму прије вашег датума почетка. Биће одлично када уђете у одељење 21. маја у 9 сати, ако знате у шта улазите.

Мој стил управљања оснажује запослене да доносе одлуке о томе како раде свој посао у оквиру циљева одељења. Наши циљеви потичу из процеса планирања извршења овде у Смитх-Тхомпсон-у. Процес добија наш допринос док седим у извршном тиму и помажем да се развије наш општи стратешки правац.

Можете погледати тренутне циљеве одељења. За вас сам организовао приступ на: (урл циљева на интерном веб сајту компаније). Погледајте циљеве и наћи ћете где се ваш нови посао уклапа у стратегију нашег одељења. Ако имате питања, само ми пошаљите емаил.

Придружујете се одличном тиму сарадника. Неколико их је у компанији више од двадесет година, а неколико њих се придружило тиму у протеклих пет година. Дакле, имамо добар асортиман информација о садржају и производима, историјске податке и свеже ставове који чине заједнички рад богатим искуством.

Сви у тиму раде јако напорно и не пристају на ленчаре. Импресионирали сте их у интервјуима својом енергијом, ентузијазмом и вашим досадашњим искуством рада и паметног рада.

Успео сам да ходам около и, као што сте видели на вашој турнеји, верујемо да је доношење одлука побољшано и убрзано када сарадници раде на релативно отвореном подручју. Видели сте радни простор на својој турнеји, тако да знате шта можете очекивати када дођете овде. Сви вас бодре за ваш успех.

Неће вам недостајати помоћ када почнете да радите. Осим што проводи вријеме са мном, Магдалена се добровољно јавила да буде ваш ментор, улога коју озбиљно схваћамо у Смитх-Тхомпсону. Ви сте срели Магдалену током вашег другог интервјуа, верујем.

И Магдалена и ја смо поставили наше распореде, тако да смо у канцеларији првих неколико дана, али ви сте добродошли да питате било кога о свему у вашој новој компанији. Они су сви посвећени да вас дочекају и помогну вам да се успешно укључите у тим.

Ваша почетна обука ће доћи од Кате коју сте такође упознали током првог и другог круга интервјуа. Она је наша најискуснија особа у улози коју нам придружујете. Оно што она зна о нашим клијентима и клијентима је управо оно што треба да знате да бисте успели.

Наше особље за људске ресурсе сматрало је да бисте можда жељели прочитати о нашим погодностима и политикама прије него што сте били покопани у новом послу. Ево везе са садржајем нашег приручника за запослене. (Уметните линк.) Можете прочитати у своје слободно вријеме и контактирати Елизабетх у ХР или мени са било каквим питањима или недоумицама.

Како долазите на брод, желим да нагласим да је наша највећа посвећеност нашим клијентима. У Смитх-Тхомпсону, ми то не кажемо. Живимо га. Због тога смо успели као бизнис и зашто наши запослени успевају јер посао успева. Ово је наша најдубља вриједност.

Поред тога, моја најдубља посвећеност је људима који се јављају у нашем одјелу. Ваш успјех, срећа и континуирани раст су моја одговорност да олакшам. Док сте ви особа која је највише задужена за ове факторе задовољства запослених, ја сам ту да вас менторирам и тренирам, уклањам препреке вашем успеху и олакшам вашу позитивну интеграцију у ваш нови посао и нову компанију.

Још једном, узбуђени смо што вас можемо поздравити у Смитх-Тхомпсону. Ово ће бити још једна велика година за све нас. Хвала вам што сте се придружили тиму.

Срдачан поздрав, Дале

Емаил: дале@смитх-тхомпсон.цом

Целл: 000-000-0000

Шта мислите, како се Маргарет осјећала док се први пут појавила на Смитх-Тхомпсон-у на новом послу? Били бисте у праву када бисте одговорили: Информисани, жељени, поуздани и искрено добродошли.