Зашто би послодавац извршио процену посла?

Зашто нека организација усвоји систем процјене радних мјеста за класификацију радних мјеста? Процена посла може вам помоћи да створите правичан систем компензације кроз одговарајућу класификацију радних места.

Разлози за оцењивање посла

Процене послова се изводе из ових разлога.

• Да бисте утврдили које су позиције и дужности на послу сличне у сврху плата, напредовања, латералних потеза, трансфера, задатака и додијељеног посла, и других питања унутрашњег паритета. Важно је да запослени виде ваше радно мјесто као праведно, праведно и пружање једнаких могућности за запослене. Ваш процес одређивања плата и промотивних могућности треба да буде транспарентан за запослене да виде и разумеју.
• Утврђивање одговарајућих платних или платних разреда и одлучивање о другим питањима компензације. Ово је значајан фактор задовољства запослених на радном мјесту. Запослени разговарају о својој плати и легално је да разговарају о својој плати. Плаће јавних службеника су објављене у свијету. Запослени ће идентификовати било какве неједнакости у компензационом систему ваше компаније.

• Помоћи у изради описа послова, спецификација послова, стандарда перформанси, компетенција и система оцјењивања рада. Ова возила, посебно у великим компанијама, треба да буду праведна и не зависе од шефа, појединачних руководилаца и оделења одељења. Запослени увек упоређују белешке - и послодавце који то имају на уму док развијају системе запослених - освајају лојалност и посвећеност запослених.
• Помоћи у каријери запосленика, планирању каријере или каријери и планирању сукцесије. Свим запосленима важно је имати каријеру која пружа могућности за запослене, али је то посебно важно за ваше миленијске запосленике. Слушајте језик који користе када пређу на другу компанију. Најчешће вас остављају за бољу прилику, промоцију или позицију у којој они виде више каријерног потенцијала.

• Да помогне процес регрутовања запосленика тако што ће имати задужења за посао који ће помоћи у изради огласа за посао, процјени квалификација кандидата, одговарајућој компензацији и преговорима о плаћама, као и другим факторима везаним за запошљавање запослених.

Када се оцењује посао и класификација?

Посебно у већим организацијама, процјена и класификација послова је покретна мета. Усвајањем нове технологије, запосленима који преузимају додатне одговорности, смањењем броја запослених и отпуштањем, новим програмима, новим процедурама, повећаним овлаштењима и вођама тима или надзорним одговорностима, може доћи до промјене у класификацији запосленика.

У ствари, улога особља у људским ресурсима састоји се првенствено од процјене радних мјеста и класификације радних мјеста.

У класификацији послова, анализа и евалуација посла се дешава када се креира нова позиција. Класификација послова се оцењује сваки пут када дође до значајне промене у послу. Поновно оцењивање класификације радних места обично захтева запосленик преко свог супервизора.

У процени посла који резултира доношењем одлука о класификацији радних места, факторима као што су овлашћења за доношење одлука, обим и опсег извршених одговорности, ниво извршених дужности и однос позиције са другим пословима у организацији се разматрају и упоређују.

Најчешћи захтјев за поновном процјеном класификације радних мјеста до којег сам дошао јавља се када запосленик преузме нове одговорности или више посла. Запослени је често разочаран сазнањем да више посла не одговара промјени у опсегу, опсегу, овластима за доношење одлука или одговорностима вишег нивоа. Дакле, евалуација посла резултира класификацијом послова која остаје иста.