• 2024-06-30

Како одговорити на питања о цијенама на хладном позиву

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

unboxing turtles slime surprise toys learn colors

Преглед садржаја:

Anonim

Ветерани хладнокрвни позиви су без сумње упознати са следећим сценаријем: перспектива одговара на телефон, дајете своје име и отвара, а пре него што можете ићи даље, перспектива каже, "Која је цена?"

Звучи обећавајуће ако проспект већ пита за цијену, зар не? Погрешно. У већини случајева, питање о цени на самом почетку је замка. Перспектива трага за нечим што може да одбије, како би вас могао скинути са телефона. Без обзира на цијену коју цитирате у овом тренутку, проспект ће вјероватно одговорити да је превише и онда спустити слушалицу.

У овом тренутку, преурањено је говорити о цијенама, чак и ако је интересантно. Прво, не знате сигурно да ли је особа са којом разговарате доносилац одлука или чак и могућност. Дакле, најбољи одговор у овом тренутку је нешто што је у складу са: "Пре него што почнете да разматрате могућност куповине, желео бих да поставим неколико питања да потврдим да је наш производ добар за ваше потребе."

Ако особа с којом разговарате каже да је у реду, онда идите и поставите своја уобичајена питања. Али ако одбије и поново затражи број, имате неколико различитих опција. Прво, можете да проверите да ли је он један од ретких потенцијалних клијената који су спремни да купе у тренутку када га позовете. Реците нешто попут: "Да ли већ имате довољно информација о нашим производима које бисте се данас осјећали угодно ако данас имате праву цијену?" Ако он каже да, само изнесите број. Ако каже не, онда поново питајте за дозволу да му поставите неколико питања.

Цитирање распона цијена

Друга могућност је цитирање широког распона цијена. На пример, ако имате неколико различитих производа по различитим ценовним ценама или ако ваши производи долазе са различитим опцијама и пакетима који утичу на цену, можете навести распон између понуде са најнижом ценом и ваше понуде највиших цена и онда рећи, "Да бих вам дао тачан цитат, морам да вам поставим још неколико питања да одредим ваше потребе." То је моћан начин да се покаже перспективи да га ви бесмислено не одуговлачите.

Ако имате само један производ или постоји само једна опција која би одговарала овој врсти проспекта, онда немате могућност навођења распона цијена. Умјесто тога, ако перспектива инсистира да се чује број, можете му рећи цијену и затим слиједити изјаву као,

  • "Међутим, не бих волела да цена буде одлучујући фактор, тако да можемо да разговарамо о више детаља о цени када једном сазнам нешто више о вашој специфичној ситуацији."

То га држи мало отворенијим за могућност додавања вриједности која ће учинити цијену коју сте управо цитирао укуснијом.

Понекад ће питање цене порасти мало касније у процесу продаје, али још раније него што сте спремни да се посветите броју. На примјер, када уђете у састанак који сте направили за вријеме хладног позива, потенцијални би вас могао поздравити питањем за цијену. По правилу, сигурније је не давати одређену цену док не добијете прилику да утврдите вредност. Ако је цена на првом месту, проспект ће проценити све што кажете против те цене - под претпоставком да он не каже само "не хвала" чим дате број.

Дакле, ако перспектива тражи цијену, чим уђете у именовање, користите било који од горе наведених одговора.


Занимљиви чланци

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Имате ли план за тражење посла у људским ресурсима? Можете да трошите време и енергију ако не знате шта желите и где да га пронађете.

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Научите како да користите основне алате за управљање пројектима како бисте правилно планирали и извршили иницијативу на радном мјесту.

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Промена је могућа; потреба за промјенама се повећава. Промена способности је неопходна за организације које ће успети у будућности.

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Континуирано усавршавање је кључна компонента у постизању пословне изврсности и темељ свих главних оквира квалитета.

Како планирати састанак компаније

Како планирати састанак компаније

Задужен за планирање састанка компаније? Научите како помоћу овог огледног плана пројекта и савјета за приближавање изградњи плана пројекта за састанак компаније.

Водич за планирање породиљског допуста

Водич за планирање породиљског допуста

Било да мислите да ћете се вратити на посао или се надати да ћете напустити посао након што дијете стигне, планирајте флексибилно породиљско одсуство слиједећи ове кораке.