Како се не слажем са шефом и напредовати

Није самоубиство у каријери да се не слажете са вашим шефом. У ствари, самоуверени менаџери желе запослене који се не слажу са њима. Неслагање ствара боље идеје, решава проблеме, ствара позитивне односе и промовише лични раст и развој.

С тим у вези, неслагање са вашим шефом је много лакше ако култура рада ваше организације подржава различита мишљења и гледишта. У оваквим организацијама, укључени, ангажовани запослени се охрабрују да понуде своја мишљења и идеје, јер организација жели да искористи таленте, вештине и искуство запослених.

Међутим, немојмо заборавити да су шефови и људи, и да имају свој посебан стил управљања. Тај стил управљања може се кретати од диктаторских до тако непредвидивих да су изван додира. Важно је да знате свог шефа и његов или њен стил руковођења како би правилно процијенили колико ће се неслагања цијенити и толерирати.

Како се припремити за неслагање

Начин на који приступате неслагању је критичан када желите да се не слажете са својим шефом. Поштен, промишљен приступ увијек ће надмашити агресиван, захтјеван приступ. Корисне су и чињенице које су доступне за ваш случај.

Истражујући подручје неслагања, упоређујући праксе других компанија и разговарајући са својим индустријским контактима, домаћи су задаци које треба да урадите пре него што се приближите шефу. На тај начин, неконкурентне најбоље праксе ће донети неопходну верификацију како би подржали ваше гледиште. Наоружани подацима, неће бити о ономе што ви мислите у односу на оно што ваш шеф мисли.

Поготово када одлука укључује озбиљна пословна питања која могу захтијевати дисруптивне стратегије управљања промјенама, финанцијске обвезе и емоционалну енергију запосленика, вашем мишљењу су потребне чињенице које га подржавају.

10 кључних акција које треба предузети у циљу припреме за неслагање

Да бисте постигли најуспјешнији исход за дискусију о неслагању са шефом, ево 10 ствари које су запослени урадили и који су дали најбоље резултате. Придржавање свих или неких од њих ће учинити неслагање са шефом лакшим, сигурнијим и вероватнијим да добијете резултат који тражите.

• Прво су изградили однос. Дакле, када се нису слагали, имали су добар однос за почетак.
• Имали су рекорд успеха и учинили да шеф изгледа добро. Шеф је имао одређену веру да ће се њихове препоруке разрадити због позитивних искустава у прошлости.
• Они су имали историју практицирања личне храбрости. Од њих се може зависити да говоре у корист бизниса. Не би се слагали када би заиста мислили да су у праву и нису се само слагали због неслагања.

• Они су показали посвећеност укупном успјеху пословања, не само на њихово лично увећање, феуд, или напредовање у каријери. Они су избегавали да дају препоруке које су помогле једном тиму или одељењу и игнорисале друге, или целину.
• Били су директни и нису играли игре. Чак и ако су тражили савезнике да се сложе са својим ставом, они су се унапријед заузели за то и зато им се може вјеровати.
• Нису натерали шефа да се осећа као идиот. Ниједан део неслагања није био лични по природи, и није било назива, сарказма или подцјењивања. Неслагање је дошло као логичан приступ проблему иу најбољем интересу тима. Они су започели дискусију тако што су идентификовали своја подручја споразума.

• Користили су шефа као ментора. Без обзира на то колико се они нису слагали са шефом, он или она је ипак учинио нешто добро да буде на руководећем положају. Питали су се шта могу да науче од свог шефа и траже време са шефом да разговарају о питањима и приступима.
• Њихова пословна етика и односи били су изнад приговора. Били су то људи које је газда могао удобно подржати и бранити.
• Нису обилазили шефа свом шефу да се изјасне о њиховом случају. Шеф није био заслепљен од стране њиховог шефа и запосленог који се не слаже.

• Они су били добри комуникатори који су се могли увјерљиво изразити са доказима и разлозима да подрже њихов случај. Знали су да „мислим“ или „осећам“ нису били довољни да утичу на критички правац. Требало је да представе чврсте податке и релевантне чињенице. Они су били у стању да покажу да су темељно истражили своје решење, укључујући и поређење других сличних компанија у њиховој индустрији.

Користите ове савете да се припремите за тај дан - и то ће доћи ако сте добар запослени, врста запосленика коју већина шефова жели - када желите (или желите) да се не слажете са својим шефом.