Примање смањења у рангу или називу посла

Демокције, обавезно снижавање радног места запосленог, радно место или статус, користе се на различите начине од стране организација и запослених. У случају организација, то може бити дисциплинска мјера која не укључује отпуштање запосленог. У добровољном повлачењу, запослени прилагођава свој посао тако да одговара тренутним потребама његовог живота. Организација може обезбиједити деградацију по избору организације или добровољно, на захтјев запосленика, понекад названа распоређивање.

Цомпулсори Демотион

Постоји низ разлога због којих организација може приморати запосленог да преузме мању улогу.

• Не управљачки материјал - Неуспјех у послу на који је појединац промовисан, као када успјешан индивидуални сарадник преузме управљачку улогу и не може се бавити питањима људи, је само један сценарио.
• Прелазак са компаније - Послодавац може да се опрошта са запосленим и жели да обезбеди време да би запослени могао да започне тражење посла.Међутим, ако ће члан руководећег особља отићи, организација не жели да они воде друге запослене или пројекте док они прелазе из организације. У случају редовног запосленог, послодавац ће дозволити да се ова веза одвајања настави све док се запослени понаша као професионалац. Ако послодавац одлучи да ситуација омета друге запослене, омета обављање посла, или нарушава морал на радном месту и ангажовање запослених, послодавац ће брзо прекинути однос.

• Реструктурирање - Организација је елиминисала позиције у хијерархији како би поравнала односе извештавања у организацији. Ово је често резултат напора да се оснаже запослени и могу укључити, у случају супервизора, удвостручење или утростручење броја чланова извештајног особља. У једној организацији, корак између вишег руководиоца и потпредседника је елиминисан. Овај цео слој управљања је отпуштен или деградиран. Ово ствара тешка времена у организацији. Левак за промоцију сужава што појединац иде више, а ова одлука је дала читавој генерацији виших руководилаца никакве промотивне могућности. Резултат? Тешки промет.

• Финансијски изазови - Организација се суочава са финансијским потешкоћама и демотира запослене, чиме се смањује трошак плата и накнада може се користити као алтернатива отпуштању радника.

Волунтари Демотион

• Рад живот баланс - Запослени можда жели мање одговорности и мање чланова особља. Постојећи ниво позиције неће дозволити промене. Нова мајка која жели да смањи стрес који је доживела као менаџер одлучује да постане индивидуални сарадник док њена деца не достигну школску доб, када намерава да поново буде на позицији руководиоца.
• Флек-ворк - Запослени могу изабрати да раде на даљину, теже флексибилном радном времену или телекомуницирати умјесто да раде на лицу мјеста 100% времена, а нови флексибилни аранжман чини одређену некадашњу улогу неупотребљивом. Запослени жели да остане запослен код свог садашњег послодавца, тако да прихвата деградацију која је једина расположива позиција. Ове промене су често вођене локацијом или породицом и позиција на тренутном нивоу можда неће радити за организацију. У многим случајевима, радници би радије прихватили деградацију него напустили компанију.

• Пензионисање - Смањење одговорности као пензионисање може имати смисла у зависности од ситуације.