Преглед перформанси - искористите своју процену

Да ли се сећате осећања које сте имали у стомаку када је дошло време да ваш учитељ преда извештаје? Није било важно да ли сте очекивали добру или лошу. Ви једноставно нисте били потпуно сигурни у то шта је он или она мислила о вашем раду док га нисте видјели у писменој форми. Исто важи и за ваш годишњи преглед рада од вашег послодавца. Чак и ако сте сигурни да ћете добро обавити посао, осећање стреса због тога није неуобичајено. На крају крајева, ова јединствена евалуација може имати дубоке ефекте на вашу каријеру.

Послодавци често своје одлуке заснивају на повећањима и промоцијама на оцјенама успјешности, које се понекад називају евалуације запосленика или оцјене рада. Они их чак могу користити да одлуче да ли да отпусте запосленог или не. Да би вас упознали са малом тајном, многи менаџери не воле рецензије перформанси колико и ви. Њихове организације их захтијевају, иако би већина радије радије нудила повратне информације.

Ревизија учинка чини радницима да се осјећају беспомоћно јер особа која пише има велику моћ. Његово или њено мишљење о ономе што сте учинили у протеклој години - не нужно непристрасном рачуну - улази у извештај и стога у ваш стални досије. Иако немате много контроле над овом ситуацијом, имате неке. Имати стратегију за бављење прегледом ће ублажити неке од ваших стресова и може чак побољшати исход.

Прво, Постаните упознати са процесом

За многе, страх од непознатог је најгори дио цијелог процеса прегледа. Упознајте се са начином на који све то функционише како бисте се боље осећали. Ако је ово прва ревизија перформанси од тренутног послодавца, замолите сараднике шта да очекују.

Такође је неопходно разумети зашто многи послодавци користе процене учинка као начин да процене своје раднике. Теоретски, њихов циљ је да пруже повратне информације, комуницирају очекивања и отворе дијалог са запосленима. У идеалном свету, то би се радило чешће него једном годишње. Нажалост, пречесто то није.

Следеће, Припремите самопреглед

Процијените свој рад прије прегледа послодавца. Наведите сва ваша достигнућа и постигнућа током прошле године. Корисно је пратити их како се појављују, а не покушавати све одједном. Можда је прекасно за ваш тренутни преглед, али запамтите овај савет за будућност. Обратите пажњу на то како је ваш послодавац имао користи, на пример, већи профит, већи број клијената или задржавање тренутних клијената.

Будите веома специфични. На пример, наведите износ за који се повећао профит или број клијената који су доведени на брод или проценат задржан. Означите све што желите да дискутујете током прегледа и сакупите сву документацију која ће подржати ваше тврдње. Прегледајте своју рецензију ноћ прије састанка са шефом, тако да ћете бити спремни да разговарате о свим својим достигнућима и постигнућима сљедећег дана.

Одлучите како одговорити на лош преглед

Може се чинити контраинтуитивним размишљати о томе шта учинити ако ствари не иду добро, али ће вам помоћи да учинковито одговорите на лош преглед ако је то потребно. Развијте план пре него што вам је потребан, како бисте избегли неке озбиљне грешке.

Најважнија ствар коју треба урадити је одољети искушењу да одмах реагујемо. Уместо тога, замолите да се нађете са шефом за пар дана. На тај начин се пружа могућност да се размишља о прегледу објективно и надамо се да ће се смирити. Једна од две ствари ће се десити: можете да схватите да негативна повратна информација није била тако далеко од ознаке као што се првобитно веровало или да закључите да је преглед заиста неправедан.

Задржите састанак чак и ако одлучите да је преглед тачан. Користите састанак да бисте прешли на начине да побољшате. Такође је вредно дискутовати о неправедном прегледу са вашим шефом. Наведите јасне примјере који ће се супротставити критикама. Можда сте се осећали превише преоптерећени да бисте дискутовали о својим достигнућима током првобитне евалуације, али ово би било савршено време да то урадите.

Након прегледа перформанси: Таке-Аваис

Без обзира на резултате вашег прегледа перформанси, то је прилика да научите вриједне информације, било да се ради о вама или вашем шефу. Користите ваљане критике да бисте схватили како да направите побољшања у току наредне године.

Након прегледа перформанси, неки људи схватају да њихови шефови једноставно нису били свјесни својих постигнућа. Од сада па надаље, организујте састанке током цијеле године, а не само у тренутку прегледа како бисте га информисали.

Чак и блиставе повратне информације дају вам прилику. Информисаће вас о томе шта треба да радите и које додатне акције могу учинити преглед наредне године још бољим.