• 2024-11-21

Шта ЕСОП представља и како функционише?

Ñ

Ñ

Преглед садржаја:

Anonim

Планови власништва над акцијама запослених (или ЕСОП) су популарна корист коју многе компаније нуде својим запосленима. Поседовање дела компаније, без личних трошкова, једна је од многих предности везаних за дугорочно запошљавање и један од разлога због којих запослени одлучи да се придружи организацији.

Шта је ЕСОП?

ЕСОП, или План за власништво дионичара, је план повластица или пензија за запослене у компанији.

  • Запослени добијају редовне дионице дионица компаније као корист за рад у компанији.
  • Сви запослени имају право на учешће у ЕСОП-у након одређеног временског периода. У зависности од плана, ЕСОП-ови се обично крећу од једне до две године након што се запослени запосли.
  • Број акција које се нуде сваком запосленом одређује се по формули коју је утврдила компанија. Ова формула варира и може се заснивати на платној скали, количини времена на послу или сличним факторима.

Поклон запосленима

Најчешће, ЕСОП је формиран да пружи могућност власницима успешне приватне компаније која се добро држи да добију ликвидност за део акција које поседују у фирми. У неким случајевима, ЕСОП омогућава компанији да позајми новац за куповину имовине или друге имовине (као што је нова опрема) користећи долар пре опорезивања.

Код ЕСОП-а, цијене се процјењују конзервативно на основу новчаног тока пословања, тако да је то ниска процјена стварне вриједности фирме. Ово чини ЕСОП поклон од акционара својим запосленима. Зато ћете често чути како медији објављују да је ЕСОП рекао да су послодавци дали компанију својим запосленима.

Подстицај за добре резултате

Други разлог због кога предузећа оснивају ЕСОП је да мотивише и награђује запослене на смислен начин. Напокон, тежак рад запослених у компанији значајно доприноси прошлости и континуираном расту и успеху пословања. Паметни власници бизниса то знају и желе да запослени буду сретни. Такође знају да је поседовање акција у компанији подстицај да се остане у компанији, што смањује флуктуацију запослених.

Права вредност ЕСОП-а

Када узмете у обзир ЕСОП са становишта власника компаније, морате признати да ће компанија бити вреднована по вишој продајној цени скоро било којом другом методом која одређује вредност.

На пример, у већини случајева продаја компаније донела би акционарима оно што би тржиште имало. То значи да успјешна компанија, која се продаје најповољнијем понуђачу, може дати власницима 20 пута (или више) процјену која се даје за ЕСОП.

Овакав приступ би изазвао сметње за запослене ако би компанија за куповину, или појединац, одлучила да премјести посао, споји компанију са другим послом, или отпусти вишак запослених. Другим речима, ЕСОП обезбеђује највећу стабилност за запослене све док компанија остане успешна.

Шта се дешава са ЕСОП на крају запошљавања?

Најзначајнији за запослене су дионице ЕСОП-а без плаћања за њих. Када запослени напусте компанију, било да раде негде другде или да се пензионишу, они добијају своје залихе. Тада се од компаније тражи да заузврат откупи акције од запосленог по фер тржишној вредности.


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.