Водич за менаџере за тренирање руководилаца

У неком тренутку у каријери менаџера, можда постоји могућност да се размотри могућност ангажовања извршног тренера. Ево 10 питања и одговора које руководиоци могу имати у вези са тренирањем извршне власти.

Шта је Екецутиве Цоацхинг

Извршни тренер је квалификовани стручњак који ради са појединцима (обично руководиоци, али често високи потенцијални запосленици) како би им помогао да стекну самосвијест, разјасне циљеве, постигну своје развојне циљеве, откључају свој потенцијал и дјелују као сондирање. Они нису консултанти или терапеути (иако многи имају консултантске или терапеутске позадине) и обично се уздржавају од давања савјета или рјешавања проблема својих клијената. Уместо тога, они постављају питања како би помогли извршном органу да разјасни и реши своје проблеме.

Шта раде извршни тренери

Извршни тренери пружају повјерљиву и потицајну плочу за своје клијенте. Они постављају питања, изазивају претпоставке, помажу у пружању јасноће, обезбеђују ресурсе, и да, понекад, уз дозволу, дају савете. Они често администрирају и помажу у тумачењу 360-степених и понашајних процјена, воде повјерљиве интервјуе како би помогли клијенту да стекне самосвијест и успостави развојне циљеве.

Шта је потребно да постанете извршни тренер

Нажалост, (или, на срећу, ако сте заинтересовани да постанете тренер), не много. Готово сваки пензионисани извршни директор, консултант, бивши ХР или практичар за обуку, или терапеут може себе назвати извршним тренером. Не постоји формална или обавезна цертификација, иако су се многи обратили Међународној федерацији тренера (ИЦФ) за формалну цертификацију.

Вхо Хирес Екецутиве Цоацхес

Компаније су ангажовале извршне тренере да дођу и реше сломљене руководиоце. Данас већина компанија запошљава извршне тренере као начин да улажу у своје врхунске руководиоце и високе потенцијале. Више није стигма имати тренера; то је статусни симбол.

Док руководиоци могу да запосле своје тренере (обично извршне директоре или власнике бизниса), уобичајеније је да компаније (често људски ресурси) препоручују тренера извршној власти као дио извршног развојног програма. Цоацхее би могао бити промовиран (транзицијски цоацхинг), бити суочен са бројним изазовима (обично укључује односе са људима), или је спреман за веће улоге. И да, тренери су и даље ангажовани да исправљају проблеме у понашању и помажу лидерима да разријеше међуљудске сукобе.

Када менаџер или компанија не би требало да ангажују извршног тренера

Извршни орган не би требало да запосли извршног тренера ако:

• Они не верују да им је потребан тренинг, нису заинтересовани за повратне информације и не верују да треба да се промене (или не желе).
• Они траже пословне савете или консултације, тј. Некога ко ће решити њихов проблем за њих.
• Извршни коучинг је само посљедњи покушај "Здраво Марија" да се поправи неуспјела извршна власт која је већ на путу према вратима.
• Извршна власт није на одговарајућем нивоу у организацији да би оправдала трошкове подучавања.
• Менаџер извршне власти треба да ради са извршним властима (подучавање не би требало да буде само начин да се надју изазови).

Како изгледа типичан извршни цоацхинг процес

Иако постоје многе варијације, извршни тренинг обично укључује низ фаза, почевши са уносом, процјеном, постављањем циљева и планирањем развоја, а затим напредовањем кроз развојни план, уз периодичне провјере са извршним менаџером. Процес је завршен када се постигну развојни циљеви, или када тренер и / или тренер одлучи да треба да престане. Типично трајање ангажмана тренера је седам до 12 мјесеци.

Повјерљивост извршног тренирања

Када је реч о тренерском тренингу, разговори су потпуно поверљиви између тренера и тренера. Ако организација плаћа услуге тренирања, они могу примати периодична ажурирања статуса (датуми, постигнути циљеви), али ништа друго се не дијели без дозволе тренера.

Где се дешава извршни тренирање

Лице у лице је идеално, с обзиром да је много комуникације невербално и помаже у изградњи односа у почетку. Постаје све чешћи тренинг практично преко телефона (или преко Скипе-а).

Колико кошта тренирање извршног директора

Коучинг је индустрија у свијету вриједна 3 милијарде долара годишње, а, како је процијењен Харвардски пословни преглед, средња стопа за извршног тренера је 500 долара на сат. Многи тренери ће наплаћивати шест или дванаестомјесечни ангажман, али неки ће радити по сату.

Гдје можете наћи извршног тренера

Постоји много начина да се нађе извршни тренер. Ваша властита компанија можда већ ради са одређеним бројем поузданих тренера. Извршне фирме за запошљавање или запошљавање често пружају услуге тренирања или раде на основу упућивања са независним извршним тренерима.

Извори упута из уста од стране других руководилаца могу бити извор - у ствари, многи од најуспјешнијих тренера се чак и не оглашавају. Приликом одабира извршног тренера, хемија је важна, тако да је најбоље да интервјуишете неколико за фит. Постоји и неколико ресурса за лоцирање извршног тренера, укључујући:

• Центар за креативно вођство
• Међународна федерација тренера (ИЦФ)
• Институт за обуку тренера (ЦТИ)
• Ригхт Манагемент
• Тренерска мрежа Марсхалл Голдсмитх