• 2024-06-30

Шта је смањење?

Relax video | with gorgeous Arina and Nissan Skyline ECR33.

Relax video | with gorgeous Arina and Nissan Skyline ECR33.

Преглед садржаја:

Anonim

Смањење броја запослених је када компаније прекину више запослених истовремено, често да уштеде новац. За разлику од раскида због узрока, смањење броја запослених обично није због понашања запосленог.

Друге речи за смањење броја запослених укључују: отпуштање / отпуштање, смањење на снази, отпуштање.

Зашто се послодавци смањују?

Смањење се може догодити из више могућих разлога:

  • Корпоративно смањење је често резултат лоших економских услова. Типично, компанија мора смањити радна мјеста како би смањила трошкове или одржала профитабилност.
  • Смањење броја запослених може се десити и током спајања две компаније или стицањем компаније од стране друге компаније. Ако се спајање или аквизиција још није догодила, компанија би могла смањити број да би изгледала као одржив кандидат.
  • У другим случајевима, компанија се смањује када је производ или услуга смањена, или економија посустаје.

Смањење се такође дешава када послодавци желе да “рационализују” компанију - то се односи на корпоративно реструктурирање како би се повећао профит и повећала ефикасност.

Шта се дешава када се компанија смањи?

Смањење броја запослених резултира отпуштањем запослених. Понекад су то стална отпуштања; али у другим случајевима, запослени могу бити враћени након периода реструктурирања.

Отпуштања често прате и друге промјене у реструктурирању, као што су затварање огранака, консолидација одјела и други облици смањења трошкова плаћања.

У неким случајевима запослени нису отпуштени, већ уместо тога постају хонорарни или привремени радници (да смање трошкове). Понекад послодавци нуде подјелу посла за неке запослене, смањују накнаде за запослене или скраћују радну седмицу да задрже запослене.

Често се догађају и промјене у свакодневном раду запослених након смањења броја запослених. Будући да има мање запослених, многи радници морају преузети нове одговорности. Такође може доћи до губитка морала унутар компаније због губитка особља.

Како се носите са отпуштањем?

Постоје бројне ствари које можете учинити да се припремите или преживите отпуштање. Прво, припазите на знакове упозорења које би ваша компанија могла смањити. То укључује замрзавање запошљавања, бројне затворене састанке и гласине о смањењу броја запослених.

Ако мислите да би се ваша компанија ускоро могла смањити, припремите се за могућност отпуштања. Ажурирајте свој резиме и обавезно повежите контакте у другим компанијама. Можете започети пасивну потрагу за послом како би пратили могуће послове. Такође можете размислити о уштеди новца сада у случају отпуштања у блиској будућности.

Када примите обавијест о отпуштању, требате провјерити у одјелу за људске ресурсе у вашој компанији да видите које погодности можете добити. Требало би да поднесете и документе за накнаде за незапослене када започнете тражење посла. Савезна влада финансира дислоциране програме радника који пружају подршку у тражењу посла и обуци.

Можете ли рећи да ли ваш послодавац жели смањити број запослених?

Савезна влада захтева од компанија са 100 или више запослених да обавесте најмање 60 дана о затварању погона или масовним отпуштањима (50 или више запослених на датом месту). Закон о обавештавању о прилагођавању и преквалификацији радника (ВАРН) покрива раднике по сату и плаћама, као и менаџере и надзорнике.

Ако ваша ситуација није покривена ВАРН актом зато што ваш послодавац није довољно велик или отпуштање не укључује 50 или више радника, вероватно нећете добити много обавештења. Међутим, још увијек постоје начини да се каже да би дошло до отпуштања.

  • Економски проблеми. Економија у цјелини не мора бити у кризи како би поједини послодавци осјетили незгоду. Ако је ваша компанија у посљедње вријеме претрпјела финанцијске преокрете, као што је пад продаје, добра је идеја да спремите свој животопис, за сваки случај.
  • Нова корпоративна структура / ново руководство. Промена није увек лошија, али када се компаније спајају или нови руководиоци преузимају кормило, често се јављају запослени.
  • Нема новог посла. Ако се нађете без много посла на послу, можда бисте требали размислити о томе да започнете тражење посла. Често, менаџери ће престати да делегирају посао запосленима који неће бити дуже у организацији.

Како кажете послодавцу о отпуштању?

Ако сте дислоцирани радник који је отпуштен током смањења броја запослених, требали бисте то објаснити када се пријављујете за посао. Бити отпуштен је веома различито од отпуштања јер је то због околности које су ван ваше контроле. Послодавци би требали бити свјесни ове разлике када се пријавите за посао.

Укључите јасну изјаву негдје у процесу пријаве (у попратно писмо, пријаву или током интервјуа) који објашњава зашто сте били расељени. На пример, можете објаснити да је ваша позиција елиминисана када је компанија ангажовала целу службу.

Такође желите да нагласите квалитет свог рада док сте тамо били запослени. На пример, можда ћете у интервјуу поменути ваше позитивне оцене учинка, или укључити у вашу пријаву препоруку свог бившег послодавца.

Спомињање ових ствари током процеса пријаве за посао ће ослободити све бриге да сте отпуштени због проблема са перформансама.


Занимљиви чланци

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

Имате ли план за тражење посла у људским ресурсима? Можете да трошите време и енергију ако не знате шта желите и где да га пронађете.

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

Научите како да користите основне алате за управљање пројектима како бисте правилно планирали и извршили иницијативу на радном мјесту.

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

Промена је могућа; потреба за промјенама се повећава. Промена способности је неопходна за организације које ће успети у будућности.

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Предности континуираног побољшања на радном мјесту

Континуирано усавршавање је кључна компонента у постизању пословне изврсности и темељ свих главних оквира квалитета.

Како планирати састанак компаније

Како планирати састанак компаније

Задужен за планирање састанка компаније? Научите како помоћу овог огледног плана пројекта и савјета за приближавање изградњи плана пројекта за састанак компаније.

Водич за планирање породиљског допуста

Водич за планирање породиљског допуста

Било да мислите да ћете се вратити на посао или се надати да ћете напустити посао након што дијете стигне, планирајте флексибилно породиљско одсуство слиједећи ове кораке.