• 2024-11-21

Зашто би ХР требао заказати други интервју?

Настя и сборник весёлых историй

Настя и сборник весёлых историй

Преглед садржаја:

Anonim

Други интервју са кандидатом за посао може вам рећи много тога што требате знати да бисте процијенили квалификације вашег кандидата и културну способност.

Први интервјуи омогућавају вама или члановима вашег тима да се сретнете са кандидатима и процијените основне вјештине, али запошљавање може трајати годинама, а одлуке треба пажљиво доносити. Послодавци заказују накнадне интервјуе како би повећали своје знање о кандидатима и подигли осјећај да други запослени могу успјешно радити с појединцем.

Кандидати које одаберете за други интервју су ваши најбољи изгледи. Они су мали проценат људи који су се пријавили. Постоји најмање седам добрих разлога да се боље упознају ти кандидати прије него што им се понуде радна мјеста.

1. Потврдите прве утиске

Ако сте менаџер за запошљавање, морате имати почетне позитивне утиске из првог интервјуа о способностима кандидата и потенцијалном културном уклапању. Важно је да потврдите своје прве утиске како бисте се осећали удобно у изради понуде за посао. Можда постоји забринутост која ће се појавити када се добије други и ближи поглед.

2. Увести друге у процес

Желите да додате групи запослених који су у почетку интервјуисали кандидата. Док је у првом интервјуу, кандидат је можда упознао особље ХР-а, менаџера запошљавања и неколико других. На другом интервјуу, желите да додате још сарадника. Ваши анкетари би такође требали укључити менаџера за запошљавање и особље за људске ресурсе плус извршни орган одговоран за одјел.

Ви дозвољавате многим запосленима да имају допринос у провјери квалификација и интеракције потенцијалног запосленика. То је добро зато што је више запослених који имају и деле одговорност за запослене боље. Они ће бити уложени у успех новог запосленог.

3. Погледајте како раде цео дан

Други интервју траје половину дана. Сходно томе, ваш тим може да процени да ли појединац остаје особа за коју су мислили да је упозната на првом интервјуу. Људи су компетентни да пројектују слику о томе ко су за неколико сати, али већина појединаца не може да лажи слику за цео дан.У овом временском оквиру, ваш тим ће такође одвести апликанта на оброк, а то вам даје још један ниво увида у понашање кандидата, његову друштвену компетенцију и вјештине интерперсоналне интеракције.

4. Да ли се они носе са изазовом?

Ви имате другачија очекивања од својих кандидата у другом интервјуу, и желите да видите да ли се ваш кандидат подиже да их испуни. До другог интервјуа, кандидат је имао прилику да истражи вас, ваше запослене, компанију и још много тога. Неколико сати је разговарао о послу и изазовима са тренутним запосленима. Под претпоставком да сте му дали дневни ред, он је истраживао и запослене с којима ће разговарати.

Током другог интервјуа, он би требао бити у стању да вам каже своје идеје за позицију и шта може да допринесе ако буде изабран за посао. Он треба да буде у стању да повуче границу између својих вештина и искуства и потреба позиције.

Због тога се питања која постављате током другог интервјуа разликују од питања која су постављена на првом интервјуу. Они су специфичнији и значајнији по обогаћујућим детаљима које они охрабрују. Кандидату дајете прилику да освијетли вјештине и знање које има да понуди вашем одјелу.

5. Одговорите на питања

Будите спремни да одговорите на питања кандидата. То је њена прилика да сазна за вашу компанију и да ли ће се уклопити. Други интервју често доноси детаљна питања док кандидат ради са вама да бисте видели да ли ће овај брак функционисати.

Кандидати постављају питања која се крећу од тога зашто је бивши радник отишао до онога што ће бити ваша очекивања од њих у послу. Питају се за могућности за професионални развој и даљи развој каријере. Треба да припремите детаљне одговоре како би обе стране учиниле свој део у одређивању да ли је меч добар.

Ако кандидат не дође припремљен са питањима, то би требала бити црвена застава.

6. Ставите их на посао

Ако питате своје кандидате да заврше тест или задатак који се односи на посао прије разговора, то је када чујете и видите резултате напора кандидата. Повећана популарност, тест или задатак који се односи на посао пружа увид у начин на који кандидат приступа раду.

Можете процијенити креативност, праћење, темељитост, искуство и низ других особних и професионалних карактеристика. У неким ситуацијама, други интервју може укључивати и стварни тест. На примјер, од технолошког запосленика се тражи да ријеши проблем на бијелој плочи или се од кандидата за корисничку подршку тражи да одговори на неколико е-порука купаца.

7. Тржите се

Све чешће, у конкурсу за запослене са оскудним вештинама, други интервју је прилика да се ваша организација пласира кандидату. Користите други интервју да покажете какав је живот радити за вашу компанију. Нека ваши тренутни запосленици поделе приче о компанији. Приче освјетљавају вашу културу и пружају осјећај радног окружења и његових изазова и очекивања.


Занимљиви чланци

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Шта је раслојавање у трговању дионицама?

Слојевитост је техника манипулације тржишта која се односи на подвала, пребацивање цијена дионица испред планираних трансакција, стварајући предност.

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Лидери брину и делују са стварном саосећањем

Успешни лидери воде бригу о својим запосленима и остварују посао. Они дјелују са суосјећањем без обзира да ли су законски обавезни - или не. Погледајте шта то значи.

Лидери не воде увек

Лидери не воде увек

Важно је да лидери знају када да воде, али и да знају када треба да се повуку и нека други воде. Сазнајте зашто је то знак доброг вође.

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Шта чини лидере инспиративним за људе?

Да ли желите да знате шта чини лидера инспиративним? Сазнајте више о томе како извући инспирацију и мотивацију код људи које водите.

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Три лидерска хака да убрзају ваш успех у вашем тиму

Тимско поверење и иновације су градивни блокови успеха у свету брзине и промена. Ево три лидерска хака (приступа) да помогну.

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Инспиратионал Куотес фор Бусинесс анд Манагемент

Користите ове цитате о карактеру, репутацији, узроцима потешкоћа у пословању и времену улагања када вам је потребна инспирација.