• 2024-06-30

Стратегије за доказивање рецесије за уметничке галерије

парень из микс -4 вродеа

парень из микс -4 вродеа

Преглед садржаја:

Anonim

Управљање уметничком галеријом током глобалне рецесије захтева скуп јединствених стратегија које се не могу применити на просечно мало пословање засновано на потрошачима. Пошто је трошак умјетности дискрецијски доходак, економска криза може тешко погодити галерије, трговце и умјетнике. Ево како ви и ваша уметничка галерија можете изићи из рецесије са овим 10 најбољих рецесијских стратегија за уметничке галерије.

  • 01 Пресеци изнад главе

    Модерна и савремена уметност теже да прате тржишне трендове који понекад могу бити нестабилни, док слике старих мајстора то не чине.

    Лондонски продавац уметницких дела Цхарлес Беддингтон препоруцује да се баве сликама старих мајстора. Он каже: "Стари мајстори, иако не уживају у периодима драматичног раста видљивог у многим другим областима, такође не трпе падове на исти начин.

    Током недавних периода рецесије, уочена поузданост поља Олд Мастер је навела многе сакупљаче у другим областима да преусмере свој интерес у овом правцу.

  • 03 Диверсифи

    Традиционалне методе вођења галерије не изгледају релевантне у данашњој економској клими.

    Према Катхерине Дон, суоснивачу и директору РедБок студија у Пекингу, "Сада, након промјене у глобалним економијама, умјетничка индустрија је присиљена да иновира и пружи креативна рјешења за стварање одрживости на тржишту, у производњи, у музејском програмирању, у збиркама итд."

    Она саветује да галерија не може бити "само подржана инвестицијама и краткорочним финансијским добицима, већ треба да буде подржана патронатом и дугорочним улагањем у неговање културне заједнице."

    Говорећи о својој приватној организацији, она каже: "Пружамо услуге графичког дизајна и умјетничког савјетовања. Радимо с умјетницима, колекционарима и институцијама како бисмо олакшали набавке, изложбе, умјетничке програме и публикације.

    Наше услуге укључују прилагођена умјетничка искуства, управљање колекцијама, организацију изложби, умјетничке публикације и јавне умјетничке иницијативе."

  • 04 Принт он Деманд

    Власник галерије у Бангкоку Јорн Мидделборг препоручује нови начин да се победи рецесија. Он каже: "Књиге и каталози су саставни део дела галерије, али су скупи за штампање.

    Тако смо открили да је објављивање каталога на сајту као пдф-фајлова начин да се сачувају трошкови и околина. Датотеке се лако прегледавају и преузимају и могу се похранити у компјутеру у бесконачном временском периоду, без заузимања много простора."

    Не само да је то исплативо рјешење, већ може и смањити проблеме при складиштењу. Он каже: "Поред пдф-фајлова ниске резолуције на сајту, правимо пдф-фајлове високе резолуције који се могу користити за штампање копија каталога.

    Штампани су у дигиталном оффсету, што значи да можемо штампати онолико копија колико их волимо, као нпр. 20, 50 или 100 копија. То је систем - штампа на захтев - при чему штампамо више копија када за то постоји потреба.

    Ово је боље за нас од штампања 500 или 1.000 примјерака који се често раде, а један је остављен са великом залихом која треба времена да се распрши.

  • 05 Схов Иоур Монеи Макерс

    Рецесија можда није најбоље вријеме за излагање ваших експерименталних или контроверзних умјетника, нити је вријеме прикладно показати умјетницима у настајању који још нису доказани на тржишту.

    Конзервативан пословни избор је да се држите својих испробаних и истинитих продавача. Ова стратегија излагања ваших популарних и најпродаванијих уметника је да се извуче из рецесије без банкрота.

  • 06 Постаните приватни онлине трговац

    Имате везе: интернет и колекционари. Максимизирајте их. Како се све више људи осјећа угодно у обављању онлине пословних трансакција, добро је вријеме за постављање онлине умјетничке галерије.

    Америчко удружење музеја описује онлине пословне стратегије и партнерство Њујоршког музеја модерне уметности (МоМА) и британске галерије Тате.

  • 07 Реорганизујте се

    Преусмерите своју мисију и пословни план. Промислите шта ради, а шта не. Одрежите вишак и учврстите своју галерију.

  • 08 Рун Екхибитионс Лонгер

    Смањење годишњег распореда за неколико емисија помаже да се уштеде оперативни трошкови. Умјесто излагања у трајању од 4 тједна, умјесто тога, потребно је 5 до 6 тједана.

    Трошкови оглашавања, објављивања и слања ће бити смањени. Ово је суптилна стратегија јер већина посетилаца галерије неће схватити да ваша дужа изложба има сврху смањења трошкова.

    Да би сазнали више о галеријским стратегијама, Сотхеби'с Институте нуди курсеве из уметничког пословања и управљања галеријом.

  • 09 Будите иновативни

    Издвојите се од конкурената. Не драстично снижавајте цене јер ћете само дестабилизовати тржиште; уместо тога будите креативни у ширењу пословања и веза.

    На пример, власници Кингс Фраминг и Арт Галлери у Онтарију не само да излажу и продају уметност, већ нуде и часове уметности, стварају јавне уметничке радове и воде продавницу за уметничке и уметничке радове.

  • 10 Време за промену

    Промислите о својим приоритетима. Да ли је ово добар тренутак за одлазак у пензију, за одмор или чак за нови посао? Како би било да се вратите у школу и ажурирате своје радне способности?


  • Занимљиви чланци

    Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

    Планирајте и циљајте Вашу потрагу за људским ресурсима

    Имате ли план за тражење посла у људским ресурсима? Можете да трошите време и енергију ако не знате шта желите и где да га пронађете.

    Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

    Планирајте пројекат са основним алатима за управљање пројектима

    Научите како да користите основне алате за управљање пројектима како бисте правилно планирали и извршили иницијативу на радном мјесту.

    Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

    Планирање и анализа за ефикасно управљање промјенама

    Промена је могућа; потреба за промјенама се повећава. Промена способности је неопходна за организације које ће успети у будућности.

    Предности континуираног побољшања на радном мјесту

    Предности континуираног побољшања на радном мјесту

    Континуирано усавршавање је кључна компонента у постизању пословне изврсности и темељ свих главних оквира квалитета.

    Како планирати састанак компаније

    Како планирати састанак компаније

    Задужен за планирање састанка компаније? Научите како помоћу овог огледног плана пројекта и савјета за приближавање изградњи плана пројекта за састанак компаније.

    Водич за планирање породиљског допуста

    Водич за планирање породиљског допуста

    Било да мислите да ћете се вратити на посао или се надати да ћете напустити посао након што дијете стигне, планирајте флексибилно породиљско одсуство слиједећи ове кораке.