Опис посла менаџера пројекта: Плата, вештине и друго

Пројект менаџери организују ресурсе - као што су време, новац и људи - да би пројекти били успешни. Институт за управљање пројектима (ПМИ) дефинише пројекат као „привремену активност групе која је осмишљена да произведе јединствен производ, услугу или резултат.“ ПМИ описује управљање пројектом као „примену знања, вештина, алата и техника за пројектне активности на испунити захтеве пројекта."

Дужности и одговорности менаџера пројекта

Тачне дужности могу се веома разликовати у зависности од потреба послодавца, али посао генерално захтева способност да обавља следеће дужности:

• Радите са спонзорима пројекта како бисте утврдили циљеве пројекта
• Испуните циљеве у повељама пројекта, што је документ који формализује почетак пројекта и оцртава очекивања на високом нивоу пројекта као прекретнице, буџет и временске оквире
• Радите са другима да бисте организовали посвећени пројектни тим ако он већ није формиран
• Развити пројектни план и структуру структуре рада, која дијели прекретнице пројекта на прихватљиве дијелове који се могу додијелити једној особи или малим групама

• Комуницирати о статусу пројекта са члановима пројектног тима, спонзорима и другим заинтересираним странама унутар и изван организације
• Одржавати редовне састанке са пројектним тимом и састајати се са појединим члановима тима по потреби
• Обезбедите да пројекат ради по плану и испуњава његове циљеве
• Идентификујте проблеме који могу утицати на завршетак пројекта и предложити рјешења
• Креирати и одржавати буџет пројекта, пратити трошкове и новчани ток пројекта

Велики дио посла водитеља пројекта је комуникација. У фази планирања, водитељ пројекта и спонзор су у сталној комуникацији. Када је пројекат започео, пројектни менаџер се редовно састаје са заинтересованим странама како би се осигурало да пројекат иде како се очекује. Како се пројекат приближава крају, менаџер пројекта мора комуницирати како би се увјерио да је све заједно. Након завршетка пројекта, менаџер пројекта документује и преноси поуке из пројекта.

Менаџери пројеката нису увек стручњаци у предметима својих пројеката. На већим пројектима практично не постоји начин да менаџер пројекта буде стручњак за све аспекте пројекта. Зато су тимови тако важни.

Плаћа менаџера пројекта

Плата управника пројекта може варирати у зависности од локације, искуства и послодавца.

Просечна основна плата за менаџера пројекта у САД износила је 73,763 долара од априла 2019. године, наводи Салари.цом. У зависности од послодавца, могућа је и додатна накнада у облику бонуса. Користите алате на сајту Салари.цом да бисте израчунали колика ће бити зарада вашег пројектног менаџера на основу вашег искуства, вештина и још много тога.

Образовање, обука и сертификација

Како је управљање пројектима процветало у своју посебну дисциплину, вриједност цертификата се повећала. У ствари, многи послови у јавном и приватном сектору показују да послодавци захтијевају или преферирају нове запосленике који ће бити акредитовани. Људима са дугим радним историјама у управљању пројектима можда неће требати цертификати, али они који су нови у овом послу морају их слиједити.

• Образовање: Типично, људима је потребна барем средњошколска диплома за улазак у ово занимање. Међутим, неки послодавци могу захтијевати да кандидати за посао имају диплому из дисциплине која се односи на индустрију у којој се налазе.
• Цертификација: Многа професионална удружења нуде цертификацију у управљању пројектима. У Сједињеним Америчким Државама, најчешћа цертификација за руководиоце пројеката је Пројецт Манагемент Профессионал или ПМП, коју нуди ПМИ. Да би добио ПМП акредитацију, пројектни менаџер мора да задовољи образовне, искуство и услове обуке. Након испуњавања ових захтева, менаџер пројекта мора да се пријави са ПМИ и да полаже испит. Овај испит се заснива на знању за управљање пројектима или ПМБОК.

Вјештине и компетенције менаџера пројекта

Постоји неколико карактеристика које су заједничке међу успешним пројектним менаџерима. Са овим особинама, пројектни менаџери су на добром путу да остваре циљеве својих пројеката.

• Комуникација и интерперсоналне вештине: Менаџери пројеката стално комуницирају. Без обзира да ли комуницирате са спонзором пројекта, заинтересованим странама или члановима тима, пројектни менаџери морају максимално искористити могућности за ширење и прикупљање информација. Менаџер пројекта мора бити отворен и искрен о ономе што се дешава са пројектом. Таква искреност повећава поузданост пројектног менаџера. Људи знају да ће добити поуздане информације без обзира шта се дешава током пројекта.
• Организационе способности: Планирање је кључно за успјех у управљању пројектима. Руководиоци пројеката морају бити планери, не само успоставити добар план, већ и пратити план и знати када се тај план мора промијенити. Руководиоци пројеката се држе плана све док више не задовољавају потребе пројекта. Затим, они извршавају прилагођавања у лету како би се осигурало да циљеви пројекта буду испуњени. Они преносе промене на потребну публику.

• Вјештине критичког размишљања и одлучивања: Руководиоци пројеката морају бити у стању да скраћују пристрасност и емоције како би пронашли релевантне информације и примијенили их у процесу доношења одлука. Када се доносе критичне одлуке о времену, квалитету и опсегу, менаџери пројеката морају да одреде шта треба да се уради.

Јоб Оутлоок

Одељење за статистику рада САД-а не прикупља податке о пројектним менаџерима, али нуди информације о стручњацима за пословање, шире категорије у које спада. БЛС предвиђа да ће запосленост у овој области порасти за 9 одсто до 2026. године, што је нешто брже од укупног раста запослености од 7 процената за сва занимања у земљи.

Радно окружење

Координатори пројекта обично раде у канцеларијама, али можда ће морати да путују понекад, у зависности од врсте пројекта којим управљају. Често раде у окружењу вођеном роковима и морају бити у стању да се носе са таквим притиском.

Распоред рада

Већина пројектних менаџера ради пуно радно вријеме током редовног радног времена, али могу радити и додатне сате, посебно када се приближавају рокови, овисно о типу пројекта.

Упоређивање сличних послова

Људи који су заинтересовани да постану пројектни менаџери могу такође размотрити неке повезане каријере, наведене овде заједно са њиховим средњим платама:

• Логистиеари: 74,590 $
• Организатори састанака, конвенција и догађаја: $ 48,290
• Фундраисерс: $ 55,640