Које су најтеже одлуке?

Не постоје исправни или погрешни одговори на питања за интервју као што су: "Које су најтеже одлуке које морате донијети у својој позицији?" Или "Да ли сте икада морали донијети стварно тешку одлуку на послу?"

Послодавци постављају ова питања у интервјуима за посао и промоцију једноставно зато што желе да виде да, када се суочите са тешком одлуком или ситуацијом, можете то да решите. Такође желе да виде какве одлуке сматрате тешким.

То су питања интервјуа у вези понашања која су осмишљена да открију како сте управљали одређеним ситуацијама. Логика која стоји иза ових типова питања је да је начин на који сте се понашали у прошлости предиктор онога што ћете урадити у будућности.

1:04

Погледајте сада: Савети за одговор "Које су најтеже одлуке које доносите?"

Најбољи начини одговора

У суштини, анкетар процењује ваше способности одлучивања. Када одговарате на ова питања, наведите један или два конкретна примјера тешких ситуација с којима сте се заправо суочили на послу. Затим разговарајте о одлукама које сте морали донијети како бисте исправили ситуацију. Неке од најизазовнијих одлука које доносе људи у средњем менаџменту и вишем руководству укључују:

• Одлучивање о томе кога ће прекинути ако се отпусти постану економски неопходни
• Укидање добронамерних, али неспособних чланова тима
• Одлучите кога ћете промовисати када имате неколико одличних кандидата
• Одлучивање да ли ћете морати да смањите бенефиције које су запослени навикли да добијате (као бонусе за одмор) како бисте стабилизовали финансије предузећа

Желите да наиђете на самоуверене и способне да доносите велике одлуке мирно и рационално. Избегавајте примере који вас чине неодлучним или неизвесним.

Који год одговор даш, буди специфичан. Наведите шта сте урадили, како сте то урадили и како је ваша тешка одлука на крају донела корист вашем тиму и вашем послодавцу.

Такође, одговорите позитивно. На пример, "Иако је била тешка одлука да се отпусти тај одређени запосленик, ја сам то учинио на изузетно професионалан начин, а та одлука је на крају довела до побољшања ефикасности и продуктивности у нашем одјелу."

Најбољи начин да се припремите за питања у којима ћете морати да се присетите догађаја и акција је да освежите своје памћење. Прегледајте свој резиме и размислите о неким посебним ситуацијама са којима сте се бавили или о пројектима на којима сте радили. Можете их користити да бисте помогли у обликовању одговора. Припремите приче које илуструју времена када сте успјешно ријешили тешку ситуацију.

Примери најбољих одговора

Погледајте ове примере и размислите о томе како бисте могли пронаћи сличне одговоре:

• Одлуке које морам да донесем у тиму су тешке, само зато што ове одлуке захтевају више времена и захтевају намерну комуникацију између чланова тима. На пример, радила сам на тимском пројекту, и моје колеге и ја смо морали да направимо низ избора о томе како да користимо наш ограничени буџет. Пошто су ове одлуке укључивале групне разговоре, наш тим је научио како да ефикасно комуницира једни с другима, и верујем да смо на крају донели најбоље одлуке за тим.
• Као менаџер, најтеже одлуке које доносим укључују отпуштања. Пре него што донесем тешке одлуке, увек пажљиво размишљам о томе шта је најбоље за посао и моје запослене. Иако не волим да правим такве изборе, не одустајем од овог дела мог посла. Пре неколико година морао сам да пустим неке запослене због економске климе. Била је то тешка одлука која је у коначници била неопходна за добробит компаније и свих који раде за организацију.

• Сматрам да је најтежа одлука коју морам донијети када морам бирати између јаких чланова тима за промоцију. Било је прилика када, иако сам волио једну особу боље од друге, ипак сам морао да изаберем другу особу на основу њиховог потенцијала да преузму одговорност за своју нову улогу. Понекад сам такође морао да промовишем млађе запослене преко особља са стажом, једноставно зато што су били вештији у коришћењу технологије и вољнији да раде прековремено. Никада није лако, али на крају морате размишљати о томе ко ће бити најефикаснији и најпродуктивнији на новој позицији.

Узмите мало времена да се припремите

Упозорење је наоружано и предвиђање питања која би вам могла бити постављена је мудра стратегија. Ако се тестирате користећи горе наведене примере и ова уобичајена питања и одговоре на интервју, бићете сигурнији током самог интервјуа.

Такође, припремите и нека своја питања. Ваш анкетар очекује да имате нека питања о послу или компанији. Ако сматрате да вам је потребна мала помоћ, прегледајте овај водич да бисте испитали питања која ћете поставити интервјуу.