13 Савети за управљање менаџером ваше компаније

Да ли сте заинтересовани за савете о управљању вашим менаџером? Једна од најчешћих притужби запослених се врти око квалитета њиховог управљања. Неки људи желе више интеракције, неки желе мање пажње и многи људи желе да их менаџер више цијени.

Запослени претпостављају да је природа овог односа одређена искључиво или углавном од стране менаџера. У стварности, можете предузети кораке да преобликовате овај однос са вашим менаџером на начин који ће допринети вашем задовољству послом. Уосталом, ви сте запослени који највише губи ако је ова значајна веза неефикасна.

Због тога имате највише користи од управљања вашим менаџером. Ви ћете желети да користите свих тринаест савјета како бисте побољшали ваш однос са шефом.

Добри савети за управљање вашим менаџером

1. Можете преузети иницијативу да информишете свог менаџера о вашим дневним или недељним активностима и постигнућима, било да сте их питали или не. Ако се ваш менаџер обично састаје са вама недељно, имате прилику да обавестите менаџера о вашем напретку и достигнућима.
2. Ако то није уобичајена пракса у вашој организацији, реците свом менаџеру да се желите повремено састати с њим и покренути иницијативу за слање позивница за састанке.
3. Менаџери цене једноставан извештај о извршењу е-поште или извештај о стању на којем радите. То ће потврдити у њеном уму да додајете вриједност и да сте продуктивни. Можете послати ову комуникацију пре састанка један-на-један. Ова комуникација такође може подстаћи кратак одговор који укључује признавање добро обављеног посла.

1. Ове ажуриране комуникације ће олакшати вашем менаџеру да направи позитиван преглед перформанси ако их ваша компанија користи, или препоруку о повећању плата када дође време. Они документују ваше доприносе на стални начин који је лако прегледати.
2. Ако је ваш менаџер носилац посла или микро-менаџер, ваши извештаји могу да га опусте и елиминишу нека досадна питања о вашем послу или навику да лебдите у вашем радном подручју. Сваки менаџер жели да остане у кругу јер је у коначници одговоран за посао који његов одјел доприноси.

1. Из истог разлога, никада не желите да заслепите свог менаџера. Не желите да ваш менаџер сазна о нечему што радите - или нисте учинили - од другог менаџера или одјела.
2. Један од најбољих начина да установите перцепцију да имате снажну радну етику, а самим тим и ваш шеф, је е-маил. Убрзајте комуникацију е-поштом рано ујутро, касно увече или викендом. Ово је посебно критично ако се ваша канцеларија не налази у близини вашег менаџера. Менаџери формирају мишљење о вашој радној етици и доприносима ако је ваша комуникација од 9 до 5, од понедељка до петка.

1. Не заборавите да захвалите свом менаџеру за време, пажњу, подучавање и подршку. Баш као што запослени осећају да не примају много признања и захвалности на послу, тако и ваш менаџер. Ваш посао је да изразите захвалност за њу, као и да је она ваша. Што више то боље.
2. Већина менаџера има времена када су опуштенији и приступачнији. Упознајте се са ритмовима вашег менаџера и постаните доступни за неформални дијалог у то време и на тим местима. Упознавање вашег менаџера као особе доприноси обострано корисним односима који вам могу добро послужити.

1. Ако мислите да би ваш менаџер био прихватљив, размислите о томе да му повремено дате ручак како би изградио снажнији однос. Можда ћете се изненадити што је поласкан вашим интересовањем. Ако мислите да би ваш менаџер ову ситуацију сматрао неугодном, замолите га да се придружи вама или колеги или два за ручак. Менаџери готово никада не одбијају захтев за ручак у малим групама. Он зна да ручак неће бити о вашим проблемима, потребама или жељама када је група присутна.
2. Покушајте да будете у току са нивоом стреса вашег менаџера и одредите када је под притиском да га произведе. Волонтирајте да помогнете у било каквим кризама у настајању како бисте смањили притисак на њега. Ваша лојалност ће вам помоћи да изградите јачу везу са вашим менаџером.

1. Јача веза ће зарадити поштовање и подршку вашег менаџера. Можете чак постићи и менторски или промотивни / спонзорски однос. Као ментор, ваш шеф вас може научити из свог искуства. Као промотер, ваш шеф може да доведе ваше име када се појави промоција или задатак шљиве. На крају крајева, не бисте волели да промовишете људе које познајете и којима верујете?
2. Водите рачуна о свом односу са вашим менаџером. Он или она имају вишеструке одговорности и бриге. Узимање неколицине уклањања пуне таблице вашег менаџера ће изградити јак радни однос и обогатити ваше искуство на послу. Можда чак и покрене вашу успешну каријеру.