Шта учинити ако изузети радник не ради 40 сати

У канцеларији у којој политика предузећа наводи да изузети радници морају радити 40-сатну радну недјељу, изузети радник не ради 40 сати. Менаџер канцеларије разуме да компанија мора да плати ослобођеном запосленом пуну зараду чак и ако не ради цео дан. Како бисте то решили код запосленог?

Прије свега, добар посао, не само резање њихове плате. Многи људи не схватају да не можете смањити плату која је ослобођена, ако се не иселе у пуних 40 сати. Ако има 10 сати кратког периода за плаћање, то значи да јој је одузето више од 80 сати. То су два тједна одмора у 4 мјесеца без пристајања на одмор или плаћање. Добила је договор века од твоје организације.

Ваша компанија губи. Унајмио си је да ради посао и она то не ради. Иако је апсолутно тачно да не бисте требали поништити и одвојити своје изузете раднике на број сати рада, они такође морају радити у разумном времену.

Уопштено значи да можете очекивати да једне недеље раде 40 сати, следећих 45, следећих 37. Овакав распоред се на крају балансира. Оно што ви имате, уместо тога, јесте неко ко стално ради 35 сати и то није оно што сте их унајмили да раде. Дакле, поправимо ово. Ево како.

Емплоиер Алтернативе

Време за одмор можете усидрити у било ком степену који желите. Државни закон регулише одмор, а већина држава га оставља на послу. Придржавате се свог приручника за запослене, тако да ћете можда морати да ажурирате свој приручник како би боље одражавали ваше праксе.

Међутим, то шаље лошу поруку запосленима када пристајете на плаћање за ослобођене запослене. Желите да ваши изузети радници буду у могућности да одлазе рано једном на посету доктору или да присуствују родитељској конференцији, без одустајања од годишњег одмора.

Задржи дискусију

Боље рјешење је разговарати с њима. Прво питање које се поставља је: зашто често одлазе рано?

Можда ћете открити да одлазе рано зато што немају више посла и зашто се задржавају? Ово је савршено легитимно. Ако сте изузети радник, плаћени сте за посао и ако сте способни да радите 40 сати рада у 35 сати, зашто се загледати у строп?

Међутим, ако они не раде све што се од њих очекује, поставља се питање да ли они то знају? Можда ћете установити да је то проблем са очекивањима која су саопштена. Њихово знање о захтевима се не слаже са вашим очекивањима.

Често, када је запосленик нов у послу, не кажете им све што треба да ураде и претпостављате да ће то схватити. Ако је то случај, разговарајте о њиховим одговорностима са њима и проблем би се требао ријешити сам. Када јасно разумеју циљеве и очекивања свог посла, просечан радник ће то урадити.

Они могу имати лично питање које треба пуно времена. Постоји ли медицински проблем? Терапија? Дете коме је потребна брига? Они се могу надати да нико неће приметити и потпуно је под стресом.

Ако је то случај, можете са њима разговарати о трајнијем флексибилном распореду, тако да, као и послодавац, знате шта можете очекивати од њих. На пример, дозволите им да раде 10 сати понедељком и средом и пола дана у уторак како би се побринули за своју ситуацију и да и даље раде 40 сати.

Са 15 запослених, подложни сте Закону о Американцима са инвалидитетом (АДА), а медицинска (ментална или физичка) ситуација може бити под АДА. За то су потребни разумни услови пословања.

Изузети радник не жели да ради 40 сати

Можда желе да раде само 35 сати недељно. Можеш рећи не. Или, можете рећи, “То је у реду, али ми ћемо смањити вашу плату да вам одговара.” То је савршено легитимно - израчунали сте њихову плату на основу 40-сатне радне седмице. Ако иде само на посао 35, онда је смањење плата у реду. Могу одлучити да радије раде 40 сати и да задрже пуну зараду.

Читав низ других питања се можда дешава, али важно је да се морате побринути да ваша очекивања одговарају њеном. На вама је да јој кажете да вам је потребна промена и да наставите да се уверите да се то деси.

И имајте на уму, док не можете да везујете плату ослобођеног запосленог, можете отпустити ослобођеног радника да не ради потребан број сати. То је последње средство, али понекад морате отпустити запосленог. Неко ко користи доброг шефа није добар радник.

------------

Сузанне Луцас је слободна новинарка специјализована за људске ресурсе. Сузанине радове објавио је у публикацијама биљешки, укључујући Форбес, ЦБС, Бусинесс Инсиде р и Иахоо.