Духовни кандидати за посао могу уништити ваш углед

Да ли сте икада отишли ​​на интервју за посао и онда нисте чули ништа од менаџера за запошљавање или менаџера за запошљавање чак и након што сте послали е-пошту или оставили говорну пошту? То се назива духом и док је термин настао у личним односима (одлазите на састанак, а затим га више никада не чујете), то се дешава у запошљавању цијело вријеме.

Дуги низ година, духови су били нешто што су регрут и менаџери за запошљавање учинили кандидатима за посао. Када је стопа незапослености била висока, они нису уочили негативан ефекат на духове: нове, квалификоване кандидате је било лако пронаћи, запослити и запослити.

Утицај духовитих потенцијалних запослених

У 2018. години, међутим, стопа незапослености је нижа него што је била већ дуго времена, а кандидати и запослени су окренули табеле послодавцима. Цхип Цуттер, главни уредник у ЛинкедИну, примијетио је да кандидати не враћају позиве од послодаваца, а људи су се почели једноставно појављивати на послу, умјесто да дају отказ на двије седмице.

Напосљетку, турнабоут је фер игра. Зашто би кандидати требали третирати регрутере и запослити менаџере са поштовањем када нису третирани с поштовањем годинама? Па, послодавци и кандидати би се требали односити међусобно с поштовањем.

Многи регрутни радници уче на тежи начин да су њихове године претпостављања да ће кандидати увијек бити на располагању и да они који траже посао сада имају предност. Али осим ове “освете”, како духови утичу на регрутовање запослених?

Запослени као стручњаци за односе с јавношћу

Ово може изгледати смешно - регрутари ипак не разговарају са новинарима и не покушавају да добију чланке из часописа о компанији, па зашто онда треба да брину о односима са јавношћу?

Размисли о томе. Са ким регрут проводи добар дио свог времена у разговору? Незапослени, зар не? И већина тих људи никада неће постати запослени. То је само природа за регрутовање.

Ако сте кандидати за духове и третирате их лоше, они ће разговарати са својим пријатељима, а ви ћете изгубити будуће кандидате и будуће клијенте. Бринете се о улогама корисничких сервиса, али занемарите утицај који духовити рецруитер може имати на раст компаније. Лоша репутација је лоша репутација - једном стечена, лошу репутацију код потенцијалних запослених тешко је превазићи.

Смањење гасовода за подносиоце захтева за посао

Сви који се пријаве за посао сматрају да су на неки начин квалификовани за тај посао. Понекад, ово растеже машту, јер људи шаљу своје биографије на огласе за посао са једном одговарајућом кључном ријечи. Али често, кандидати су добри мечеви. И свако ко дође на разговор је довољно добар, зар не?

Сигурно не унајмљујете све с којима разговарате, али то не значи да су сви ти људи заувијек лоши за вашу компанију. Многи од њих би били одлични за другу позицију или чак за исту позицију у неколико година. Добар регрут не објављује само огласе, учи људе у индустрији и води цјевовод тако да када се посао отвори, може га брзо попунити.

Ако лоше будете третирати будуће запослене, у суштини сте их избацили из кандидата за кандидате. Наравно, можете их контактирати 18 мјесеци од сада, али они ће се сјетити да су дошли на три различита круга интервјуа, а онда се никада нису чули - као рецруитер, ви сте их оставили. Ко жели поново да прође кроз то?

Смањење интерних препорука

Један од најбољих извора за кандидате за посао су ваши тренутни запосленици. Они су стручњаци у својим областима и имају тенденцију да знају друге људе који раде оно што раде. Али, ако упућују своје пријатеље и колеге, који онда узму времена да дођу на интервју, а онда се више никада не чују од вас, они говоре вашим садашњим запосленима о томе шта сте урадили.

Ваши запослени не планирају да раде за вашу компанију заувек. Они морају да одрже своју репутацију у својој области. Неће је упропастити доводећи људе који ће тада добити лош третман. Уместо тога, они ће тихо престати да препоручују људе за позиције у компанији.

Зашто се деси Гхостинг

Нико нема времена. Сваки запослени је заузет. Али, третирање кандидата уљудно и повратак онима који су интервјуисани је исправна ствар, и то ће вам уштедети време на дуге стазе. Повећат ћете своју позитивну репутацију, изградити планове за потенцијалне запосленике и добити препоруке од тренутних запосленика.

Ако не будете имали те ствари, то ће вас коштати много више времена него да Ваш АТС шаље е-маилове свим кандидатима, рекавши: „Хвала вам пуно на интервјуу, међутим, одлучили смо да идемо у другом смеру. Имајте у виду улоге за које се квалификујете у будућности."

Односи се према људима са поштовањем и професионализмом јер је морално и етичко понашање изложено. И то не штети да ће ваше пословање имати користи и од будућих запосленика који пристижу до ваших врата. У исто време, задржаћете и негујете своје тренутне запослене који се осећају као да се према њима и њиховим контактима односите са поштовањем.

-------------------------------------------------

Сузан Луцас је слободни писац који је провео 10 година у корпоративним људским ресурсима, где је ангажовао, отпустио, управљао бројевима и двоструко проверио са адвокатима.