Прегледи учинка: Припрема запослених
Настя и сборник весёлых историй
Преглед садржаја:
- 1. Будите јасни о очекивањима и циљевима много прије годишњег прегледа.
- 2. Редовно добијте повратне информације.
- 3. Водите евиденцију о својим достигнућима, размишљајући о години.
- 4. Информишите свог менаџера.
- 5. Обезбедите унос менаџеру.
Годишња ревизија перформанси запосленика је важна прилика да добијете повратну информацију од свог менаџера како би се осигурало да ваш учинак испуњава очекивања и да сазнате шта треба да урадите да би се побољшали. Оцене успешности могу да се користе да би се оправдале повишице или промоције, тако да је важно да будете сигурни да је ваша перформанса тачно документована. Међутим, годишњи ритуал на радном месту такође је упоређен са путовањем стоматологу да би се добио канал корена. Оба могу бити тачни описи.
Управо као што се бринете о својим зубима, разлог што годишња ревизија перформанси заврши у осећају као коријенски канал је недостатак превентивног одржавања. Са здравом количином унапред планираног и редовног прегледа, годишњи преглед учинка може бити безболан као и годишње чишћење зуба.
Ево пет начина на које запосленик може да се припреми за годишњу ревизију учинка запослених како би она била продуктивна и безболна дискусија:
1. Будите јасни о очекивањима и циљевима много прије годишњег прегледа.
Погледајте поставку посла која је коришћена за оглашавање ваше позиције. Када се пријављујемо за посао, или нови на послу, није неуобичајено да само површно разумемо многе детаље радних задатака. Једном када сте на броду неколико месеци, и сазнали сте ужад и жаргон компаније, заиста би требало да имате јасно разумевање сваког аспекта онога што посао захтева. Ако то не учините, замолите свог менаџера да прегледа своја очекивања од вас. Питајте свог менаџера да ли постоји опис посла за вашу позицију, али немојте се изненадити ако га нема.
Важније је да позовете свог менаџера да својим речима објасни како ће се ваша перформанса процењивати током целе године.
Чак и ако ваш менаџер или компанија нема формално постављање циљева или процес планирања развоја, још увијек можете поставити неформалне циљеве код свог менаџера. Чинећи то, не само да показујете свом менаџеру да сте амбициозни и да сте оријентисани ка резултатима, већ смањујете шансе да будете изненађени током године и на крају године током годишње дискусије.
2. Редовно добијте повратне информације.
Када је у питању повратна информација, стара изрека “нема новости је добра вест” је лош савет за каријеру. Сви имамо слијепе пјеге и требамо повратну информацију како бисмо побољшали свој учинак (прије него што буде прекасно). Немојте чекати да добијете повратне информације од свог менаџера. Већина менаџера избегава давање повратних информација зато што нису добри у томе и не желе да буду примаоци одбрамбене реакције.
За више информација о томе како да добијете и примите повратне информације, прочитајте “10 начина да добијете брутално искрену информацију.” Само се побрините да када то учините, слушате, држите уста затворена и кажете: “Хвала вам.”
3. Водите евиденцију о својим достигнућима, размишљајући о години.
Имајте директоријум добрих (и лоших) перформанси, повратне информације о клијентима, извештаје о перформансама, напредак у постизању циљева и све остало што подржава очекивања и циљеве извођења.
4. Информишите свог менаџера.
Не претпостављајте да је ваш менаџер 100% свјестан вашег статуса и постигнућа. Без претјеривања, нека ваш менаџер сазна када сте учинили нешто велико. Такође је важно да поседујете било какве грешке - менаџери мрзе изненађења, и ценићете да сте одговорни.
5. Обезбедите унос менаџеру.
Чак и ако вас не питају за ваш годишњи преглед, свакако га доставите свом менаџеру. Иако је понизност засигурно врлина, ваш допринос годишњој ревизији перформанси је једини пут када је у реду да "исцрпите сопствени рог".
Водити евиденцију о својим највећим достигнућима и резимирати их на годишњој основи такође служи другој сврси - то је савршено вријеме да ажурирате свој животопис! Сваке године треба да додате барем неколико "достојних" резимеа у свој животопис и ЛинкедИн профил.
10 савета за ефективне прегледе учинка запослених
Желите да учините прегледе перформанси ваших запосленика ефикаснијим? Ево десет савјета који ће потакнути развој запосленика након прегледа.
5 Циљеви за процену учинка запослених
Да ли сте обожавалац или противник оцењивања учинка запослених? Организације имају добре разлоге за то. Важно је како се врши евалуација.
Како се припрема (или не припрема) ваш моделирање
Како нови модели праве наставак без искуства у моделирању? Сазнајте како да припремите (или не припремите) свој модел за наставак